虛擬現實技術是由計算機產生，通過視、聽、觸等作用，使用戶產生身臨其境的互交式視景仿真。美國等發(fā)達國家對其進行了廣泛研究，并在游戲裝備等領域取得了重大成果。中國的虛擬現實技術仍處在起步階段，各科技企業(yè)蓄勢待發(fā)。

各種關于虛擬現實的炒作令我眼花繚亂。和絕大多數人一樣，當我在Kickstarter上第一次看見OculusRift的時候，根本不相信這會成為一款大眾消費產品。當谷歌推出Cardboard的時候，我以為這只是個笑話。

然而后來我發(fā)現我錯了。兩個星期前，我在中國的淘寶網上花了十元(1.6美元)即買到了一個Cardboard。

Facebook斥資20億美元收購了OculusVR。在此之前，Oculus通過Kickstarter籌資，之后又在B輪投資中獲得了7500萬美元。微軟依據自己的虛擬現實理念，推出了新一代虛擬現實(獵云網編輯君注：其實說增強現實更符合微軟這款產品的理念)設備HoloLens，甚至還有傳言說微軟計劃推出一款專門為Xbox打造的虛擬現實游戲頭盔。在亞洲，一些知名電子品牌紛紛推出了自己的產品：索尼在日本展示了新款ProjectMorpheus虛擬現實頭戴裝置。三星也不甘示弱，同樣推出了新品GearVR。臺灣，HTC和Valve通力合作，共同完成了虛擬現實頭盔Vive的設計。

在這些市場上，虛擬現實體系悄然形成。創(chuàng)造者通過3D游戲、身臨其境的魔幻效果以及互動故事等生動的形式將虛擬現實展現在人們面前。一大批廉價的模仿品對市場產生了不小的沖擊，并且很多初創(chuàng)企業(yè)也渴望在虛擬現實技術領域擁有立足之地，這種現狀應該引起大公司的高度重視。

放眼中國虛擬現實技術

上周，我有幸訪問了中國幾家最具影響力的科技公司，他們分別是百度、阿里巴巴、騰訊以及小米。有人將這些企業(yè)統(tǒng)稱為“BATX”。當我詢問“BATX”關于虛擬現實技術的研究時，幾乎沒有一家公司愿意和我們分享他們的成果。只有百度提及了愿意探索虛擬現實技術的想法。

“BATX”回避了我的提問，但是這并不意味著各企業(yè)忽略了虛擬現實技術。盡管如此，我依然感覺中國科技行業(yè)對虛擬現實技術的尚未產生足夠的重視，至少目前還沒有。對于中國來說，在與西方市場碰撞之前理應大力發(fā)展虛擬現實技術，而不是一味跟風。如果中國沒有意識到這一點，這可能成為一個代價高昂的教訓。

一些初創(chuàng)公司通過不斷發(fā)展逐漸填補了中國虛擬現實技術欠缺的空白。蟻視(ANTVR)、ThreeGlasses和eMAX等硬件公司相繼推出了自己的設備。但是這些產品卻是為了展現非虛擬現實內容而設計的，相比之下，Oculus則為開發(fā)者提供了一個軟件開發(fā)包，協(xié)助他們打造適用于Oculus的3D視頻內容。

去年七月，Oculus被迫暫停其在中國虛擬現實頭戴設備開發(fā)套件的銷售。因為一些不知名的小廠商，在購買了產品后進行加價專賣，把本來是對開發(fā)者出售的產品流向到了消費級市場。

隨著虛擬現實技術的需求不斷增加，一直樂于領導科技變革浪潮BATX，卻沒有積極地表現出對中國虛擬現實技術發(fā)展的關懷。

誰也不愿做第一個“弄潮兒”

百度致力于增強現實技術，并且已經推出了能夠與谷歌眼鏡相抗衡的產品——BaiduEye(百度并不是一家具有前瞻性的公司，這導致它在智能手機時代掉隊;因此，10年后，在可穿戴設備戰(zhàn)打響前，它選擇了再次模仿谷歌。“BaiduEye”是百度對未來的押注，也是對未來移動話語權的覬覦)。在谷歌眼鏡銷售結束以后，增強現實產品似乎并不像虛擬現實產品一樣暢銷。想要完成增強現實技術到虛擬現實技術的轉變其實并不困難。而百度像一只饑餓的野獸，還在等待狩獵的時機。

有傳聞小米在模仿三星Gear制造一種類似谷歌Cardboard的可穿戴設備。小米擁有完備的硬件系統(tǒng)，這樣的優(yōu)勢有利于小米進軍虛擬現實領域，至少可以接受現有的虛擬現實技術。然而迄今為止，小米還沒有什么大動作。

騰訊看似以其強大的游戲運營背景能夠在中國虛擬現實領域拔得頭籌，但是結果一樣令人失望。虛擬現實技術最初的運用之一就是增強游戲體驗。中國一些游戲工作室發(fā)展神速。值得注意的是，完美世界表示已經開始部署虛擬現實技術的研究工作。然而，對于游戲開發(fā)商的投入來說，中國玩家的數量仍然過少。

最后讓我們來談一談阿里巴巴。最近，阿里巴巴在游戲行業(yè)和娛樂行業(yè)嶄露頭角，這位電商巨頭正試圖多元化其營收途徑。一位阿里巴巴的發(fā)言人告訴我：阿里巴巴起初已經和部分虛擬現實技術成熟的地區(qū)建立合作關系，但是后來在洽談時又因為種種原因取消了這一計劃。

虛擬現實技術在中國開始不斷發(fā)酵，但是BATX并沒有立刻接受這種技術。百度、阿里巴巴、騰訊和小米都有各自的研發(fā)項目，所以擱置虛擬現實技術也是情有可原。所有的公司都在等待其他公司邁出第一步，因為科技產品更新換代實在太過迅速，誰也不想自己的新產品在發(fā)售一周后就被競爭對手超越。

BATX作為中國本土企業(yè)不必太過擔心來自國外的壓力。Facebook和谷歌在中國所占的市場份額并不多，而且微軟在近期剛剛開始在中國發(fā)售XboxOne。中國這種“有特色”的科技發(fā)展系統(tǒng)會將許多潛在的競爭對手陷入困境。

捉摸不透的虛擬現實技術

也許BATX最好就不要涉足虛擬現實技術。當Facebook收購Oculus的時候，很多虛擬現實設備愛好者感到十分可惜，他們表示這將會阻礙虛擬現實技術的進步，還將造成該行業(yè)的壟斷。Oculus尚未發(fā)布一件產品便被收購了。很多人覺得Oculus已經失去了他的潛力，并且終有一天失去其經濟價值。

與BATX形成鮮明對比的是，中國虛擬現實的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動正從草根底層向上發(fā)展起來。一些科技愛好者在沙龍聚會、在各大城市組織活動來展示自己的成就和貿易觀點，還有的通過微信群相互交流。但是中國有能力為虛擬現實技術的發(fā)展提供足夠廣闊的市場嗎?我們不得而知。

中國新興公司恩孚電子(Elecfreaks)制造了一款通過虛擬現實技術啟動的多旋翼無人機。這款無人機可以使用戶通過谷歌Cardboard實時觀賞其拍攝的視角。但是恩孚公司向我透露他們不確定中國市場是否已經做好了接受這款無人機的準備。他們不知道該相信Indiegogo，還是應該直接將產品投入美國市場。恩孚發(fā)言人表示：“中國消費者不明白我們在做什么。”

中國市場在價格方面比美國、日本、韓國表現得更為敏感，所以像Cardboard這樣的廉價產品往往會占據主導地位。但是智能手機的功能僅限于此。中國仍在探尋屬于自己的虛擬現實技術。中國需要給開發(fā)者和創(chuàng)造者一個施展才華的平臺。

有這樣一個惡性循環(huán)：沒有消費者就沒有市場，沒有新產品就沒有消費者，而沒有市場則會影響產品的更新。中國應該鼓勵那些資金雄厚的企業(yè)去打破這一魔咒，去開啟中國虛擬現實技術的市場。倘若再不行動起來的話，中國的虛擬現實技術的發(fā)展很有可能會步Oculus的后塵。