如果說有那么一個公司總是能夠在不經(jīng)意間改變世界，或許在許多人的腦海里第一個浮現(xiàn)的就是蘋果。其實無論是蘋果的忠實粉絲，還是那些批評人士，人們總是在猜測著蘋果的下一步計劃是什么。我們也看到了，庫克時代的蘋果確實正在開拓更廣的領(lǐng)域，雖然蘋果在近些年也推出了不少新產(chǎn)品，包括Apple Watch，Airpods，又或者在今年下半年即將到來的全新iPhone 8，Homepod，iMac Pro，但似乎它們都沒有達(dá)到當(dāng)年iPhone或iPad橫空出世時的盛況，那么，蘋果下一個“Big Thing”會是什么呢?

AR智能眼鏡

基于AR的智能眼鏡可能會成為蘋果的下一個“Big Thing”，即使是伯恩斯坦證券(Bernstein Securities)的蒂姆·薩克納吉(Toni Sacconaghi)也相信這一點。

如果你回看蘋果的歷史，特別是在史蒂夫.喬布斯在90年代末回歸后，許多事情都有一些共同點。第一個就是對極簡主義美學(xué)的不懈追求，這是由喬布斯和艾維的合作所帶來的。第二個，便是耐心，是的，我們都知道蘋果不會急于涌入新市場。

iPod的推出就是對這一事實最有力的證明。蘋果耐心地等待著，直到其他公司的音樂播放器足夠普及為止。蘋果分析了這些播放器成功和失敗的原因。然后，在它發(fā)現(xiàn)了東芝的存儲模塊之后，最初的iPod就這樣來到了我們的面前。

庫比蒂諾的最后一件“Big Thing”——iPad也是如此。蘋果在等待和分析了當(dāng)時便攜式個人電腦的利弊之后，推出了iPad，以光滑的外形特點以及易于使用的界面贏得了世人的青睞。這個小玩意馬上就流行起來了——有些狂熱者甚至聲稱它會打敗iPhone。

而現(xiàn)在?蘋果的下一個“Big Thing”可能就是智能眼鏡了。如果說Apple Watch和其他所有智能手表所能給予我們的啟示，那就是可穿戴設(shè)備市場確實有潛力，但只適用于獨立的小工具。如果你仔細(xì)觀察一下智能眼鏡市場，就會發(fā)現(xiàn)，蘋果公司已經(jīng)能夠通過成為晚期進(jìn)入者“擾亂”其它市場的腳步。

伯恩斯坦(Bernstein)的蒂姆.薩克納吉(Tim Sacconaghi)也有類似的信念，尤其是出于蒂姆.庫克(Tim Cook)對VR的特殊熱情。鑒于庫克很難會在公眾場合表達(dá)出對某些事物的熱情，這本身就是一個大信號。加上過去幾年時間里，庫克不止一次地強調(diào)了蘋果對于VR相關(guān)的收購，這又進(jìn)一步地支持了這一觀點。

相反，很明顯，目前的大多數(shù)產(chǎn)品仍屬于原型或者測試版，這些產(chǎn)品距離真正的商用還有很多年時間。我們也相信，這種持續(xù)的碎片化狀態(tài)為蘋果提供了一個潛在的機會?？紤]到現(xiàn)在還處于AR的起步階段，從技術(shù)角度來看，蘋果似乎并沒有落后于任何競爭對手：ARKit和AR領(lǐng)域的其他解決方案一樣有能力。

AR的這些發(fā)展在iPhone 8上還不會得到成熟。相反，根據(jù)薩克納吉的說法，AR技術(shù)將在未來3-4年內(nèi)成熟，到那時它將可以整合到一個獨立的產(chǎn)品中，具有更廣的適用性。當(dāng)然，現(xiàn)在在iPhone上融入AR技術(shù)將幫助蘋果在應(yīng)用和內(nèi)容上取得重大進(jìn)步，到那時，這一細(xì)分市場將會被智能眼鏡開發(fā)利用，從而帶來更成熟的體驗。