這時才意識到大事不妙的環(huán)球航空公司決定向紐約的聯(lián)邦法庭起訴伊坎。在打官司的過程中，伊坎的股票持有量從25%上升到32%。到了8月初，伊坎手中已經(jīng)握有45.54%的普通股；到10月，這個數(shù)字達(dá)到了52%。

這場惡意收購的結(jié)果是，憑借著投資者和管理者的雙重身份，伊坎和他的合伙人們系統(tǒng)而有計劃地將環(huán)球航空公司的資產(chǎn)變賣殆盡。伊坎本人獲利約1.5億美元。

看中一家公司，以低價大量購買公司股票，獲得進(jìn)入董事會的機會，之后推進(jìn)公司管理或決策改革，讓公司股票價格在短時間內(nèi)快速上升，然后迅速套現(xiàn)，伊坎的惡意收購手法聽起來并不復(fù)雜，卻在此后以這種方式先后盯上過20多家企業(yè)。

　　草叢中伏擊的孤狼

《財富》雜志稱伊坎為“美國最熱門的投資者”，“不管你信不信，現(xiàn)實中的伊坎是一個復(fù)雜而又多才多藝的人——他精通多種賺錢之道，可能為股東賺的錢比這個星球上的其他任何投機者都多。”

正如阿波羅全球管理公司（Apollo Global Management）的億萬富豪領(lǐng)導(dǎo)者利昂·布萊克（Leon Black）在今年早些時候向媒體表示的那樣，伊坎“既聰明又無情，他不在乎別人的看法。雖然他并不總是正確的，但我永遠(yuǎn)不會跟他進(jìn)行對賭”。

“邁克爾可能已經(jīng)把自己弄得一團(tuán)糟。是他將自己放在一個可能失去自己公司的位置上。本來，奪走他的公司將非常艱難，因為他持有15%的股份。”隨著正式買入戴爾公司日子的逼近，越發(fā)能感覺到伊坎的洋洋得意，在接受媒體采訪時，他甚至表示自己在著手準(zhǔn)備一個沒有邁克爾的戴爾公司計劃。

在Robert Shiller教授主辦的耶魯大學(xué)金融市場公開課上，伊坎進(jìn)行了客座演講，在回答學(xué)生提問應(yīng)該如何提升企業(yè)CEO的管理水平時，伊坎則毫不客氣地表示：“我認(rèn)為，他們中的大多數(shù)人都應(yīng)該離開公司。”

這是一個極具自信的“小老頭”，在演講的過程中，他甚至毫不避諱地表示，在期權(quán)領(lǐng)域，“很可能，在華爾街我是最了解這一方面的人。”

而對于自己慣用的“低買高賣”投機行為，伊坎卻并不認(rèn)同，“我是在參與企業(yè)的管理和經(jīng)營，試圖把糟糕的經(jīng)營引向正確的地方，至于你們說的那種企圖，我并不這么認(rèn)為，在我們的手中，也有一些持有超過十年的企業(yè)。”

伊坎是一頭在草叢里伏擊的孤狼，除了直接，他自然也有狡猾、佯裝的一面。

然而，伊坎這次碰上的對手并不容易擊倒。雖然面臨各方面的壓力，持有15.6%股權(quán)的邁克爾·戴爾依然堅持到現(xiàn)在，一直不肯同意伊坎將私有化價格提升到14美元的要求。

伊坎并非未遇敗績。在摩托羅拉董事會席位的爭奪中，他就以45%的票數(shù)敗北。戴爾爭奪戰(zhàn)，最終是邁克爾·戴爾妥協(xié)，還是卡爾·伊坎敗北呢？答案即將揭曉。

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