邰中和與聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介握手宣布，聯(lián)發(fā)科將以現(xiàn)金每股195元合并立锜，臺(tái)灣類比IC龍頭廠立锜將加入聯(lián)發(fā)科大聯(lián)盟，消息一出， 震撼國(guó)際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界，而邰中和則淡然表示，“IC設(shè)計(jì)不再擁機(jī)會(huì)主義的優(yōu)勢(shì)，未來要做得更深，要具備不被取代的差異化產(chǎn)品才會(huì)有未來，所以這項(xiàng)合并是符合時(shí)代趨勢(shì)，未來聯(lián)發(fā)科、立锜將因此會(huì)更好”。

邰中和與立锜總經(jīng)理謝叔亮兩人以高度的信任關(guān)系，共同的理念將立锜從小小的臺(tái)灣推上國(guó)際舞臺(tái)，讓臺(tái)灣的類比IC技術(shù)受到關(guān)注，也讓全球最大的類比IC廠美國(guó)德儀(TI)感受到威脅，這一切實(shí)屬不易。但是正當(dāng)立锜由PC成功跨入手機(jī)，榮登臺(tái)灣、甚至是兩 岸類比IC龍頭廠之位時(shí)，邰中和卻選擇退場(chǎng)，他是看到什么?是為了避開未知的風(fēng)暴?

立锜是1980年成立的，當(dāng)時(shí)是臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以數(shù)位、邏輯IC為王的時(shí)代，邰中和說，當(dāng)年臺(tái)灣做類比IC技術(shù)是被低估的，立锜的成立就是為臺(tái)灣催生類比技術(shù)。

為何選擇類比而不是數(shù)位?邰中和說，當(dāng)時(shí)看到臺(tái)積電6吋廠的產(chǎn)能將開始提供給類比IC，這意味著在臺(tái)灣生產(chǎn)類比IC的成本算法不同了，機(jī)會(huì)也來了，而且又看到謝叔亮對(duì)類比IC的執(zhí)著，更是讓人有信心，臺(tái)灣將是可以不同以往，是有機(jī)會(huì)在電源管理IC領(lǐng)域嶄露頭角。

發(fā)展至今，邰中和認(rèn)為，臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)主義優(yōu)勢(shì)不再，現(xiàn)在必須再做深，不能再像以往那么表層的技術(shù)，得再作深一點(diǎn)。由此角度來看，邰中和認(rèn)為，臺(tái)灣在未 來具備實(shí)力就是像聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠這一類有整合力的IC設(shè)計(jì)公司，所以，把立锜并給聯(lián)發(fā)科，雙方未來是可以作出差異化、不易被取代的產(chǎn)品，新的局面會(huì)符合新的 市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而另一方面，自己也透過創(chuàng)新型的平臺(tái)式商業(yè)模式將帶領(lǐng)手上的禾鈶朝向新型顯示市場(chǎng)布局。