“爭(zhēng)取2008年度使電視業(yè)務(wù)扭虧為盈，2010年度之前力爭(zhēng)成為液晶電視領(lǐng)域的全球第一”。索尼于2008年6月26日召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)方針說(shuō)明會(huì)。該公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官霍華德·斯金格（Howard Stringer）就索尼核心業(yè)務(wù)之一的電視業(yè)務(wù)提出了上述目標(biāo)。2010年度“爭(zhēng)取份額達(dá)到15～20％”（索尼社長(zhǎng)兼電子部門CEO中缽良治）。另外，該公司2008年度液晶電視的銷售目標(biāo)定為1000萬(wàn)臺(tái)。

索尼社長(zhǎng)中缽回顧了2005年以后該公司的電視業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)了該業(yè)務(wù)的良好勢(shì)頭，“利用全球銷售網(wǎng)絡(luò)在短期內(nèi)就確立了‘BRAVIA’品牌”。中缽指出，電視業(yè)務(wù)持續(xù)虧損的原因在于：液晶電視多樣化導(dǎo)致主板增加，將資源集中在了面向發(fā)達(dá)國(guó)家的高端機(jī)型上，以及縮減CRT電視和背投電視生產(chǎn)規(guī)模的措施滯后等。

今后，為改善液晶電視業(yè)務(wù)的收益，索尼將在產(chǎn)品差異化和成本削減兩個(gè)方面下功夫。為實(shí)現(xiàn)與其他公司產(chǎn)品的差異化，將推進(jìn)功能性薄膜、LED背照燈光源以及專用LSI等的自主生產(chǎn)。通過(guò)采用上述自主生產(chǎn)的部件，“制造出超薄、耗電量低、視頻響應(yīng)速度快的液晶電視”（索尼中缽）。

作為削減成本的措施，除確保具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的液晶面板外，還將減少主板種類數(shù)量、縮短設(shè)計(jì)周期以及加速消費(fèi)地生產(chǎn)等。這樣，“1年內(nèi)可多次推出新機(jī)型，迅速滿足市場(chǎng)需求”。另外，在液晶面板的制造方面，索尼除通過(guò)與韓國(guó)三星電子的合資公司S-LCD來(lái)進(jìn)行制造外，還于2008年2月26日與夏普交換了成立合資公司的“意向確認(rèn)備忘錄”。（小湯）