日前日立(Hitachi)重新審視旗下持續(xù)虧損的等離子電視(PDP TV)事業(yè)一貫生產(chǎn)體制，對(duì)外宣布2009年度(2009年4月~2010年3月)之后出貨機(jī)種使用的面板將不再自制，全數(shù)改向松下電器(Matsushita Electric)采購(gòu)，僅留下少部分的面板生產(chǎn)線。日立再三強(qiáng)調(diào)，是“部分退出”而非“全面退出”PDP面板生產(chǎn)，與先前決定停產(chǎn)、關(guān)閉廠房的先鋒(Pioneer)不一樣。不過，到底是哪里不同？外界也是一頭霧水。

日立發(fā)表與松下擴(kuò)大平板電視事業(yè)的合作聲明中提到，日后使用的PDP面板將全數(shù)向松下采購(gòu)。外界認(rèn)為日立此舉意味著要退出面板生產(chǎn)行列，不過，卻遭日立強(qiáng)烈否認(rèn)。

日立重申，日立并非要停產(chǎn)PDP面板，而是將面板生產(chǎn)制造的一部分委外給松下。日立解釋，雙方合作的內(nèi)容是日立旗下的PDP生產(chǎn)子公司使用的面板將全數(shù)向松下采購(gòu)；而采購(gòu)來的面板板會(huì)在日立自家廠房進(jìn)行組裝。換言之，最后的1道手續(xù)將由日立完成，所以各界莫將日立此舉解讀為退出面板生產(chǎn)行列。

同樣亦是PDP TV制造商的先鋒，于2008年3月表示全面停產(chǎn)PDP面板。先鋒關(guān)閉了3個(gè)主要生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)中的鹿兒島廠、山梨廠；僅存的靜岡廠則是負(fù)責(zé)組裝作業(yè)。相較于先鋒明確表示退出面板生產(chǎn)之意，日立此次的作法似乎給人一種說不清楚、講不明白的感覺。

日立認(rèn)為， PDP面板優(yōu)劣的關(guān)鍵在于調(diào)整其亮度的驅(qū)動(dòng)電路，這部分若能自制，就有揮灑的空間，換言之，就能保有產(chǎn)品的獨(dú)特性。這也是何以日立堅(jiān)持一定要留下這部分生產(chǎn)作業(yè)的主因。此外，亦有人士認(rèn)為日立可能還考慮到PDP面板廠既有員工去處的問題。

Hitachi Plasma Displays的宮崎事業(yè)所有3座廠房。其中的1號(hào)廠、2號(hào)廠目前皆已停工，最新的3號(hào)廠擁有2條月產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)線，目前仍有1,000名左右的員工。

事實(shí)上，對(duì)廠房遭關(guān)閉的員工去處傷透腦筋的不止日立，決定退出PDP面板生產(chǎn)的先鋒在安排鹿兒島廠約600名員工的去處時(shí)，亦面臨此難題。一方面，該公司在附近并無其它生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)；而在附近的企業(yè)亦以不缺人手為由，婉拒接收遭資遣的先鋒員工。

另一方面，日立退出PDP面板生產(chǎn)，對(duì)亟欲找尋PDP面板買家的松下而言，卻是個(gè)天大的好消息。因?yàn)樗上略?009年5月投產(chǎn)的第5座PDP面板生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，產(chǎn)能滿載的年產(chǎn)量估計(jì)可達(dá)1,861萬(wàn)片(以42英寸計(jì))；而松下2008年度PDP TV電視銷售目標(biāo)僅600萬(wàn)臺(tái)。松下認(rèn)為提高產(chǎn)能利用率是一貫生產(chǎn)模式能否成功的重要關(guān)鍵，但前提是得要有穩(wěn)定的銷售對(duì)象。

不管是全面退出還是部分退出，能否為自身再造絕處逢生的機(jī)會(huì)，就得看日立的造化了。（編輯：于占濤）