掃描二維碼
隨時(shí)隨地手機(jī)看文章
在國(guó)外,韓廠挾垂直整合策略突圍爭(zhēng)LED大餅。據(jù)報(bào)道,韓國(guó)三星電子(Samsung)、樂(lè)金(LG)等大廠競(jìng)相透過(guò)擴(kuò)產(chǎn)、收購(gòu)?fù)瓿晒?yīng)鏈垂直整合,在發(fā)光二極體(LED)市場(chǎng)急起直追,已成為臺(tái)灣、日本LED相關(guān)供應(yīng)商不可小覷的勁敵。三星與樂(lè)金積極展開(kāi)旗下LED事業(yè)上、中、下游垂直整合布局,近來(lái)年,更大張旗鼓采購(gòu)有機(jī)金屬化學(xué)氣相磊晶(MOCVD)機(jī)臺(tái),在挹注可觀產(chǎn)能之下,致使全球LED市場(chǎng)的地位大幅躍進(jìn)。LED光源問(wèn)世后,隨即改變韓國(guó)照明產(chǎn)業(yè)的生態(tài),過(guò)去韓國(guó)政府為保護(hù)國(guó)內(nèi)中小企業(yè),限制大型企業(yè)進(jìn)駐照明市場(chǎng),然由于LED照明歸屬于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),大廠才獲得進(jìn)軍的入場(chǎng)券,同時(shí),借助大廠的龐大資源,得使LED技術(shù)快速革新,有機(jī)會(huì)登上國(guó)際舞臺(tái)。
在國(guó)內(nèi),借助“垂直整合”戰(zhàn)略入主LED照明行業(yè)的企業(yè),以比亞迪公司旗下的比亞迪照明為典型代表。2003年就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行LED照明相關(guān)研發(fā)的比亞迪,2010年才正式亮相于世,并且大有“不鳴則已,一鳴驚人”的架勢(shì)。比亞迪公司旗下的幾大產(chǎn)業(yè)群(IT、新能源、汽車等)之間相互依托,相互支撐,在垂直整合的方向上走出了一條比較成功的路子。厚積7年而薄發(fā),資金自足而勇進(jìn)。比亞迪通過(guò)建立健全上游LED芯片研發(fā)、量產(chǎn)到中下游封裝成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)活躍于各大國(guó)際照明展和洽談海內(nèi)外商戶,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)群的橫向展寬和縱向精、尖化。在中國(guó)業(yè)內(nèi),比亞迪照明可以說(shuō)帶來(lái)了一個(gè)不小的震動(dòng)。
實(shí)際上,照明業(yè)界垂直整合的戰(zhàn)略氛圍隨著LED照明市場(chǎng)明年提速滲透也將會(huì)變得更加濃厚。2009年全球照明市場(chǎng)中LED照明產(chǎn)值約24億美元,滲透率僅3.3%。預(yù)計(jì)LED照明在全球通用照明市場(chǎng)的比例將在2015年上升至50%,在2020年達(dá)到80%。也有人預(yù)測(cè)LED照明的大規(guī)模替代將在2011年底、2012年初啟動(dòng),2011-2012年將是對(duì)LED照明產(chǎn)業(yè)的重要投資時(shí)點(diǎn)。由于LED照明產(chǎn)業(yè)鏈向LED照明模組(光源)和LED燈具生產(chǎn)延伸,帶來(lái)了家電競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,我們很清晰地看到,上游企業(yè)向下游走,下游企業(yè)向上游走,垂直整合的步伐加快。
不論是企業(yè)個(gè)體,還是整個(gè)照明行業(yè)自身,只有充分尊重技術(shù),尊重品質(zhì),尊重實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),才能夠真正受益于垂直整合戰(zhàn)略,才能真正在LED照明成為全球照明潮流的大背景下,“淘金”成功。
隨著全球頂級(jí)新能源汽車制造商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,特斯拉(Tesla)及其中國(guó)對(duì)手比亞迪股份(Byd)的電動(dòng)汽車月度交付數(shù)雙雙打破紀(jì)錄。數(shù)據(jù)顯示,9月份全球最大的電動(dòng)汽車制造商特斯拉的上海工廠交付超過(guò)83000輛Model 3...
關(guān)鍵字: 比亞迪 特斯拉 電動(dòng)汽車 MODEL