受大陸與韓國夾擊 臺灣LED產(chǎn)業(yè)面臨選擇難題
在這樣的價格滑落背景下,走進臺北國際光電周活動會場,雖然LED燈照得滿場光明,卻不能保證臺灣LED照明的前程也光明似錦。
隆達(dá)電子董事長蘇峯正,一早就到會場打點自家展場,過去展示電視、NB背光,今年全面換上照明。每年都有廠商喊“照明元年”;這次,商機似乎來了。日本限電給了照明市場一線曙光,因應(yīng)限電,為了達(dá)到政府提倡省電15%,日本商場企業(yè)紛紛換上LED燈;五月,隆達(dá)光是來自日本的訂單,就比四月成長三倍。
光電科技協(xié)進會預(yù)估,LED照明滲透率今年為5%,明年會成長到10%。到2012年,光在臺灣,LED照明產(chǎn)值將成長32%,達(dá)新臺幣2000億元。所有廠商的眼睛,由眼前的電視產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)往頭頂上一盞盞的日光燈,商機來了,下個問題是廠商賺得到錢嗎?
各家廠商夢想的照明商機,卻隱藏著臺灣LED成長的哀愁?!捌鋵嵶龅秸彰?,獲利并沒有比背光好。”蘇峯正點出實情。
IEK產(chǎn)業(yè)分析師林志勛認(rèn)為,材料成本占比高是另一個原因,以7瓦LED燈泡來說,材料加上人工成本,廠商的獲利不到10%,實在少得可憐。
他問廠商,“你是做辛酸的嗎?”對方回答:“比起背光,至少照明市場會成長。”為拼獲利,全球LED廠都在找出路,相較于中國選擇低價市場,韓國選擇中高價品牌市場。
根據(jù)IEK預(yù)估,今年韓國LED產(chǎn)值的市占率達(dá)24%,以5個百分點領(lǐng)先,將正式擠下臺灣成為全球第二大產(chǎn)國。夾在中、韓之間,臺灣正面臨選擇的十字路口。
蘇峯正認(rèn)為,如果做到照明控制系統(tǒng),整套輸出給客戶,才會增加附加價值,去年隆達(dá)積極切入系統(tǒng),招聘軟件人才開發(fā),設(shè)計出用智能型手機或平板計算機就可以調(diào)整照明情境的軟硬件,就是為了綁住客戶暖身。
蘇峯正坦承:“代工是辛苦錢,靠的是技術(shù)、腦力;品牌是靠通路和生意手法賺錢?!币唤M人堅守代工,另一組代工廠伸出一只腳跨入品牌這個風(fēng)險和機會并存的商業(yè)叢林,他們看到的照明市場,大廠市占率不到二分之一,但是這另一半的市場里,又有一大半由中國燈具吃下,蘇峯正親眼參觀過中國的燈具廠,“他們從設(shè)計到出貨的紙箱都一貫化在做,臺灣扳不倒他們,”這也是隆達(dá)為何不跨入品牌的原因。