虧損7800億日元！松下發(fā)布2011財(cái)年第三季度結(jié)算報(bào)告時(shí)公布的全財(cái)年巨額純損失預(yù)測(cè)給日本電子業(yè)界造成了沖擊。出現(xiàn)巨額虧損的主要原因在于平板電視業(yè)務(wù)的構(gòu)造改革費(fèi)用以及收購(gòu)三洋電機(jī)帶來(lái)的商譽(yù)減損。日本的電子廠商出現(xiàn)如此巨額虧損是自日立制作所2008財(cái)年計(jì)入7873億日元純損失以后的第一次。

不只是松下，預(yù)計(jì)索尼和夏普的全財(cái)年純損益也將出現(xiàn)大幅虧損（圖1）。這三家公司的共同點(diǎn)是，對(duì)電視業(yè)務(wù)的依賴度較高。日本停播模擬電視后，電視需求的銳減以及全球性電視銷(xiāo)售低迷的雙重打擊直接影響了企業(yè)的業(yè)績(jī)。

而擁有重電部門(mén)的三家公司受到的影響則比較小。比如東芝，雖然此前一直盈利的電視業(yè)務(wù)出現(xiàn)了虧損，但社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持堅(jiān)挺，預(yù)計(jì)公司整體的全財(cái)年能夠確保盈利。家電業(yè)務(wù)在公司整體所占比例不太高的三菱電機(jī)以及2012年1月宣布將退出電視自主生產(chǎn)的日立制作所的業(yè)績(jī)也比其他公司出色。

“不會(huì)退出電視業(yè)務(wù)”

為改善收益，索尼、夏普和松下三公司分別宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)構(gòu)造改革。作為重點(diǎn)措施，三公司提到了電視業(yè)務(wù)的重建和新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。

圖1：重電組和家電組盈虧分明

六大電子廠商公開(kāi)了2011財(cái)年全年的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。最終純損益方面，預(yù)計(jì)日立制作所、三菱電機(jī)和東芝三家公司會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利，而索尼、夏普和松下三家公司將出現(xiàn)虧損。

2011財(cái)年主力業(yè)務(wù)電視業(yè)務(wù)將連續(xù)8年虧損的索尼計(jì)劃更換管理層，通過(guò)新體制來(lái)改善業(yè)績(jī)。該公司宣布，平井一夫（現(xiàn)任代表執(zhí)行董事副社長(zhǎng)）將于2012年4月1日就任代表執(zhí)行董事社長(zhǎng)兼CEO（圖2）。現(xiàn)任代表執(zhí)行董事會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)、CEO霍華德·斯金格（Howard Stringer）將于2012年6月辭去會(huì)長(zhǎng)一職，改做董事會(huì)主席。

圖2：索尼決定更換社長(zhǎng)

2012年4月1日，平井一夫?qū)⒊鋈?strong>索尼代表執(zhí)行董事社長(zhǎng)兼CEO（a）。為恢復(fù)業(yè)績(jī)，該公司預(yù)定實(shí)施四項(xiàng)措施：①?gòu)?qiáng)化核心業(yè)務(wù)；②重建電視業(yè)務(wù)；③改革業(yè)務(wù)組合；④加速創(chuàng)新（b）。

平井計(jì)劃今后致力于包括電視業(yè)務(wù)重建在內(nèi)的四項(xiàng)重點(diǎn)措施。電視依舊是重要產(chǎn)品之一，平井強(qiáng)調(diào)稱“不會(huì)選擇退出業(yè)務(wù)”。將徹底執(zhí)行2011年12月26日宣布的解除與韓國(guó)三星電子的液晶合資業(yè)務(wù)關(guān)系等成本削減措施。另外，將向“Crystal LED”和有機(jī)EL等自主技術(shù)投資，以強(qiáng)化商品力。

除電視業(yè)務(wù)以外，還計(jì)劃強(qiáng)化垂直整合型業(yè)務(wù)，比如相機(jī)等數(shù)字影像業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)，從而確立No.1的地位。作為新一代核心業(yè)務(wù)，將強(qiáng)化醫(yī)療領(lǐng)域。

　　關(guān)鍵在于蘋(píng)果公司的動(dòng)向

夏普將對(duì)此前的支柱業(yè)務(wù)液晶電視業(yè)務(wù)進(jìn)行大刀闊斧的整頓，加速向中小型液晶面板業(yè)務(wù)過(guò)渡（圖3）。

圖3：快速擺脫對(duì)電視的依賴

夏普發(fā)布了改善陷入低迷的液晶業(yè)務(wù)和太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)的對(duì)策。主要將縮小大尺寸液晶面板的生產(chǎn)，向中小型液晶面板生產(chǎn)過(guò)渡。（圖：夏普）

龜山第2工廠的大尺寸電視液晶面板生產(chǎn)將于2012年底結(jié)束。轉(zhuǎn)而利用該工廠生產(chǎn)中小型IGZO（In-Ga-Zn-O）面板。將在2012年2月內(nèi)開(kāi)始量產(chǎn)供貨。主要面向平板終端、筆記本電腦和個(gè)人電腦顯示器。夏普沒(méi)有公開(kāi)具體客戶，不過(guò)很多觀點(diǎn)認(rèn)為，美國(guó)蘋(píng)果公司的平板終端“iPad”的新一代產(chǎn)品將配備IGZO面板。

堺工廠為應(yīng)對(duì)電視需求減少，將把大尺寸液晶電視的生產(chǎn)線開(kāi)工率降至原來(lái)的約一半。夏普打算利用閑置的產(chǎn)能，在堺工廠也導(dǎo)入IGZO面板生產(chǎn)技術(shù)。龜山第1工廠方面，計(jì)劃在2012年夏季之前開(kāi)始量產(chǎn)供貨智能手機(jī)用“CG硅”面板。

太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)方面，計(jì)劃通過(guò)徹底執(zhí)行地產(chǎn)地消方針來(lái)消除目前的虧損。夏普已于2011年12月開(kāi)始在意大利生產(chǎn)和供貨產(chǎn)品。該公司代表董事社長(zhǎng)片山干雄表達(dá)了決心：“今后出現(xiàn)全球性能源短缺是顯而易見(jiàn)的。即使要花費(fèi)一定的時(shí)間，也打算使太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)步入增長(zhǎng)軌道”。

　　開(kāi)拓非電視用途

松下為了在集團(tuán)整體構(gòu)筑可持續(xù)業(yè)務(wù)模式，將實(shí)施三項(xiàng)重點(diǎn)措施（圖4）。計(jì)劃通過(guò)這些措施，“在2012財(cái)年使業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)V字恢復(fù)”（該公司代表董事社長(zhǎng)大坪文雄）。

圖4：松下提出三項(xiàng)強(qiáng)化對(duì)策

將推進(jìn)以下三項(xiàng)措施：①重建電視和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)；②通過(guò)強(qiáng)化增長(zhǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增益；③推進(jìn)整體解決方案業(yè)務(wù)。（圖由本刊根據(jù)松下的資料制作）

大坪提到的“最大課題業(yè)務(wù)”也是電視機(jī)。松下將把共計(jì)有5處生產(chǎn)基地的液晶和PDP面板生產(chǎn)線分別集中到一處，此外，還將在電視以外的用途推進(jìn)外銷(xiāo)。2012年度的目標(biāo)是，將液晶面板在電視以外用途所占的比例（按金額計(jì)算）“一舉提高到50％以上”（大坪）。大坪自信地表示，在平板終端和醫(yī)療顯示器領(lǐng)域，已經(jīng)“有多家全球企業(yè)決定采用”。

另外，松下打算擴(kuò)大業(yè)績(jī)出色的白色家電業(yè)務(wù)、太陽(yáng)能電池業(yè)務(wù)和車(chē)載電池業(yè)務(wù)的收益。該公司計(jì)劃以這些業(yè)務(wù)為核心，推進(jìn)除單品銷(xiāo)售外，還銷(xiāo)售使多種機(jī)器互連的系統(tǒng)，以及提供售后維修服務(wù)等的“整體解決方案業(yè)務(wù)”，從而構(gòu)筑“三重盈利”的業(yè)務(wù)模式。

這三大家電廠商計(jì)劃通過(guò)前所未有的大規(guī)模構(gòu)造改革來(lái)恢復(fù)業(yè)績(jī)。另外，有觀點(diǎn)指出，“發(fā)達(dá)國(guó)家在制造業(yè)方面要想通過(guò)技術(shù)實(shí)力凌駕于新興市場(chǎng)國(guó)家比較困難。各廠商相繼出現(xiàn)虧損并不是暫時(shí)現(xiàn)象”（軟銀代表董事社長(zhǎng)孫正義）。各公司啟動(dòng)新業(yè)務(wù)所剩的時(shí)間已經(jīng)不多了。