對(duì)夏普新社長(zhǎng)奧田隆司來(lái)說(shuō)，從1915年推出熱銷全球的自動(dòng)鉛筆、2007年斥資逾44億美元興建十代廠，到去年度可能創(chuàng)成立百年來(lái)最嚴(yán)重虧損，一度位列日本科技業(yè)引領(lǐng)當(dāng)世潮流的這家企業(yè)，當(dāng)前處境只能用「艱鉅」來(lái)形容。夏普的品牌名聲不及Sony和Panasonic響亮，規(guī)模也最小，又因?qū)?strong>LCD與太陽(yáng)能面板事業(yè)的投資沖過(guò)頭，在大打殘酷價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)中更顯脆弱。前夏普社長(zhǎng)片山干雄在十代廠落成時(shí)曾自豪地說(shuō)：「我們的主要事業(yè)不是制造LCD電視或面板，而是生產(chǎn)技術(shù)?！沟壳笆鷱S只發(fā)揮50%的產(chǎn)能。

2000年代初期，夏普以超前的LCD技術(shù)，獨(dú)步電視市場(chǎng)，在傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)換到平面電視的潮流中，迅速成長(zhǎng)。遙想全球第一部配備液晶屏幕的電子計(jì)算機(jī)，也是夏普近40年前所推出?？恐冗M(jìn)技術(shù)傳統(tǒng)和設(shè)備最現(xiàn)代化的工廠。

然而十代廠完工后，正好經(jīng)歷讓全球經(jīng)濟(jì)大傷元?dú)獾慕鹑陲L(fēng)暴，而智能手機(jī)與平板計(jì)算機(jī)等新裝置的崛起，加上面板市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩，讓能生產(chǎn)全球最大電視面板的十代廠幾無(wú)用武之地。

過(guò)去十年來(lái)，日本科技廠因不敵具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的韓國(guó)與臺(tái)灣業(yè)者，全球市占率持續(xù)下滑。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，夏普與鴻海結(jié)盟，雖能暫解近憂，但也意味過(guò)往的科技優(yōu)勢(shì)將逐漸流失。

日本科技業(yè)者長(zhǎng)久以來(lái)都避免將業(yè)務(wù)外包，以防尖端技術(shù)外流，但隨著近幾年外包業(yè)務(wù)逐漸增加，日本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)將逐步消失。且目前亟需整頓業(yè)務(wù)以降低成本的日本科技廠，未來(lái)幾年外包趨勢(shì)必然只增不減。

鴻海與夏普的案例，也代表臺(tái)日科技業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)外，還有合作空間。鴻海首度大手筆投資日企，也象征亞洲高科技制造業(yè)勢(shì)力的轉(zhuǎn)移，擁有尖端技術(shù)的日本業(yè)者，已然不再是推進(jìn)亞洲科技業(yè)發(fā)展的中心。