華星光電8.5代線液晶面板目前正處于良品率的艱難爬坡期。除了解決面板產(chǎn)量和良品率的問題，按華星光電消化面板產(chǎn)能5：5的內(nèi)外比例，華星光電正考慮淡化母公司TCL的色彩，獲得其他整機品牌的信任。

艱難爬坡期：9個月內(nèi)產(chǎn)能提高2.5倍

“245億元的投資是TCL成立30年來最大的一個投資項目。”對于華星光電在TCL集團的位置，其總裁賀成明向騰訊家電表示，“TCL輸不起。”

也正是作為TCL集團舉足輕重的項目，TCL縮短了華星光電的量產(chǎn)進程，從2010年3月打樁到量產(chǎn)，相比行業(yè)周期18-24個月的時間僅用了17個月。

按華星光電計劃，2012年，8.5代線將計劃生產(chǎn)46英寸、37英寸、26英寸、55英寸的產(chǎn)品，實現(xiàn)10萬片的滿產(chǎn)能、良品率達(dá)到92%的目標(biāo)。據(jù)賀成明介紹，截止到今年3月份，華星光電產(chǎn)能約4萬片，良品率85%。而由于處于爬坡期，目前產(chǎn)品尺寸僅為32英寸。

從3月到12月的9個月的時間內(nèi)，華星光電產(chǎn)能將提高2.5倍。

產(chǎn)品出貨：內(nèi)外消化各占一半

“高世代面板線在近幾年內(nèi)盈利不可能。”奧維咨詢(AVC)平板事業(yè)部副總經(jīng)理李秋緯表示，按華星光電總投資245億元，10年期限來計算，每年折舊至少24億元，平均一個月需要2億元攤銷成本。”

華星光電的投入與產(chǎn)出未達(dá)平衡，“目前32英寸面板市場價格120美元，即使面板價格達(dá)到最高值150美元，每年按1000萬片來計算，銷售額為6億元也很難攤銷成本。”一位面板企業(yè)家表示。

根據(jù)TCL最新公布的2012年第一季度業(yè)績報告顯示，TCL集團同比下降85%，而歸結(jié)其原因之一是，華星光電處于生產(chǎn)爬坡階段,生產(chǎn)工藝技術(shù)正在逐步完善,且行業(yè)市場環(huán)境欠佳,一季度該項目產(chǎn)生較大虧損?

“華星光電去年共虧損了1.46億元，今年預(yù)計仍會虧損。”一位證卷分析師同時表示，華星光電虧損資金的補貼與京東方模式一樣，由當(dāng)?shù)卣畞碇С帧?/p>

而華星光電也正試圖降低虧損的風(fēng)險，其股權(quán)結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化。“早期華星光電是深圳市政府和TCL集團各個投資50%建立。”賀成明表示，目前TCL占55%，深超占30%，三星占15%。

除此之外，減輕虧損最重要的是增加產(chǎn)品的出貨能力。“華星光電滿產(chǎn)后將實現(xiàn)1500萬—1600萬片的產(chǎn)能。”李秋緯認(rèn)為，僅靠TCL內(nèi)部消化產(chǎn)能(包括TCL及旗下彩電品牌樂華、美樂)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

據(jù)悉，三星入股華星光電后，華星光電承諾為其顯示屏提供ODM已開始兌現(xiàn)，5年之內(nèi)，華星光電為三星ODM的供貨量將占華星光電面板產(chǎn)能的15%。

賀成明同時向騰訊家電表示，華星光電未來面板產(chǎn)能的消化將按5：5的內(nèi)(TCL自身)外(其他彩電品牌)比例。

淡化“TCL”色彩

5：5的比例，被外界看作是華星光電有意淡化“TCL色彩”。

賀成明也并未否認(rèn)這一點，他表示：“現(xiàn)在我們得力于TCL多媒體對我們強有力的支持，但帶來一個弊端是有了TCL的色彩后，其他客戶的認(rèn)知度就會受到影響。”

而淡化TCL色彩正是來自華星光電主要競爭對手京東方的壓力。“京東方在原4.5代線、5代線、6代線上有了一定的客戶積累，可以直接將原有的客戶延伸至8代線，更為重要的是，京東方與彩電終端品牌沒有競爭關(guān)系。”北京群智營銷咨詢有限公司研究總監(jiān)李亞琴同時認(rèn)為，終端廠商對新線體的認(rèn)知度也需要一段時間的考驗。

一位彩電企業(yè)向騰訊家電表示出與華星光電合作的疑慮：一旦面板缺貨，華星光電在供應(yīng)量上很難做到不去“偏袒”TCL。“與京東方的合作就沒有此擔(dān)心。”

據(jù)群智營銷公司的數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月份，京東方國內(nèi)市場電視面板的出貨量占比達(dá)6%，華星光電占比達(dá)4.1%。“華星光電需要在短時間內(nèi)消除國內(nèi)彩電企業(yè)對其的疑慮，才能縮短與競爭對手的距離。”