臺(tái)灣工研院光電所經(jīng)理余昱辰今(29)日出席光電大未來(lái)研討會(huì)，他表示，全球5大廠(chǎng)Philips、Nichia、Osram、Toyoda Gosei、Cree等透過(guò)相互授權(quán)，形成獨(dú)大專(zhuān)利網(wǎng)，以達(dá)到主宰市場(chǎng)目的，進(jìn)而控制產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，若在專(zhuān)利網(wǎng)外的廠(chǎng)商就會(huì)面臨到訴訟威脅與授權(quán)金支付的難題挑戰(zhàn)，這將稀釋專(zhuān)利網(wǎng)外廠(chǎng)商利潤(rùn)與影響產(chǎn)品的出口。

余昱辰說(shuō)，全球5大廠(chǎng)中，以Philips手中握有3449項(xiàng)專(zhuān)利為最多，其次依序?yàn)镺sram的731項(xiàng)、Cree的652項(xiàng)、Nichia的537項(xiàng)、Toyoda Gosei的495項(xiàng)，雖然這些廠(chǎng)商專(zhuān)利布局僅占LED整體專(zhuān)利數(shù)量約6%，但任何一家專(zhuān)利數(shù)都遠(yuǎn)高于臺(tái)灣前5大LED廠(chǎng)專(zhuān)利數(shù)總合(約370項(xiàng))，并且這5大廠(chǎng)透過(guò)相互授權(quán)方式，形成獨(dú)大專(zhuān)利網(wǎng)，以達(dá)到主宰市場(chǎng)目的，進(jìn)而控制產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。

若在專(zhuān)利網(wǎng)外的廠(chǎng)商，余昱辰認(rèn)為，具有專(zhuān)利談判籌碼的廠(chǎng)商就可切入專(zhuān)利網(wǎng)核心或在部分領(lǐng)域達(dá)成專(zhuān)利授權(quán)，以保有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如晶電與Philips進(jìn)行策略合作，也有與Toyoda Gosei進(jìn)行交叉授權(quán)，而億光則是與Osram間也有交互授權(quán)關(guān)系，這些是臺(tái)廠(chǎng)確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。

余昱辰表示，由于LED產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利訴訟案多，訴訟及法規(guī)操作細(xì)膩，因此不在專(zhuān)利網(wǎng)內(nèi)的廠(chǎng)商較容易面臨到訴訟威脅與授權(quán)金支付的難題挑戰(zhàn)，這將稀釋專(zhuān)利網(wǎng)外廠(chǎng)商利潤(rùn)與影響產(chǎn)品出口。

針對(duì)臺(tái)廠(chǎng)的專(zhuān)利弱勢(shì)，余昱辰說(shuō)，臺(tái)廠(chǎng)應(yīng)積極打造專(zhuān)業(yè)專(zhuān)利布局團(tuán)隊(duì)以爭(zhēng)取國(guó)際大廠(chǎng)下單，對(duì)于公司整體價(jià)值及形象也有提升作用，并且對(duì)專(zhuān)利布局可有早期預(yù)警作用與回避掉可能觸碰他廠(chǎng)的專(zhuān)利設(shè)計(jì)，也能引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)，將有限研發(fā)資源壓在短期內(nèi)能塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力之處，趁著目前時(shí)局紛亂之際，趕緊收購(gòu)有用資產(chǎn)，以大步超越對(duì)手。