投射式電容觸控屏幕從2007年被Apple運用于智能手機之后，如今在所有的觸控型手機中，已經有了超過六成的出貨比重。若是再加上內嵌式觸控（in-cell, on-cell），比重則高達八成。不僅是手機，2010年的iPad問世后，開啟了平板電腦時代，平板電腦在2012年創(chuàng)造了約1億5千萬臺的市場，2013年更是預計將達2億臺；而且比起手機約七成的滲透率，所有的平板電腦都需要觸控屏幕。從手機到平板電腦，觸控屏幕尺寸一路加大、產值不斷創(chuàng)下新高，正因為這樣蓬勃發(fā)展的前景，下一個被寄予厚望的就是筆記本電腦。

從手機、平板電腦到筆記本電腦，我們可以說行動運算已經成為我們日常生活的一部分。移動寬帶網絡的普及、豐富易用的程序商店（apps）、易于使用的智能移動運算裝置等，生態(tài)體系逐步完備使得行動運算的潮流已經滲入我們的日常生活，而不僅是一種有趣的流行。

觸控屏幕使得這些行動運算裝置更易于使用在行動的情境中，而行動運算裝置的龐大市場也讓觸控成為重要的零組件產業(yè)。不過，觸控產業(yè)從發(fā)展至今，變動與演進動能不曾減慢。從早期投射式電容與電阻的技術相爭，到后來投射式電容的感應結構演變，所牽動到的不僅是技術發(fā)展，也包含供應鏈和競爭態(tài)勢變化。而驅動這些變動與演進最主要原因，就是來自行動運算裝置市場的需求與成長。

圖一、2012年與2018年智能手機、平板電腦及筆記本電腦按觸控技術別市場份額預測

數(shù)據(jù)源: NPD DisplaySearch Q4'12季度觸控市場分析報告

從手機應用來看，外掛式的投射式電容已經在2012年取得62%的出貨比重，但是in-cell內嵌式觸控在iPhone 5的加持下，就得到6%的份額，on-cell在Samsung旗艦手機出貨成長的幫助下，更有將近13%的比重。手機的生態(tài)體系比起平板電腦和筆記本電腦更為多樣化，手機有很明顯的地域性差異、電信商補貼刺激換機銷售等，但是平板電腦和筆記本電腦并不明顯。同時，手機的生態(tài)體系、大小品牌繁復程度，也使得不同規(guī)模、不同感應結構的觸控模塊廠商可以找到生存的利基，致使我們目前還不容易看出供應鏈有收斂的狀況。

平板電腦在2012年創(chuàng)下約1億5千萬臺的銷售量，年成長率高達92%。平板電腦得以迅速成長的原因來自于中國大陸方案供貨商、貼牌與白牌廠商的積極投入，讓終端售價得以明顯下降。而Google Nexus 7的199美元未稅價格，則向品牌廠商立下了標竿，逼使Apple在2012年第三季必須推出平價的iPad mini來應戰(zhàn)。至此，平板電腦順利接收了以往由netbook所開拓出來的、非工作需求的行動運算市場。平板電腦的觸控模塊方案中，幾乎已經見不到電阻式觸控技術的需求，投射式電容取得了壓倒性的優(yōu)勢。不過，競賽尚未結束。由iPad所主導的GG（DITO）單層結構方案，在2013年會逐漸過渡到單層薄膜式（GF2）的結構；原因主要為薄膜能夠減輕厚度與重量，而不是因為靈敏度與性能。此外，Nexus 7是首次品牌廠商使用OGS結構，而為了提高保護玻璃的強度，Corning的FIT玻璃被使用于OGS的大面制程（sheet type）。

而筆記本電腦方面，2012年的觸控屏幕滲透率僅約2.5%，而2013年預估約為12%左右?？v然各個筆記本電腦品牌有不同的樂觀度與積極度，但要提高觸控屏幕滲透率的決定因素并不完全在這些品牌手上。手機和平板電腦的品牌可以找到較多的ARM平臺方案供貨商，操作系統(tǒng)上則可以利用免費的Android，而且Google對Android操作系統(tǒng)的授權與限制比起Microsoft來得寬松些。甚至許多白牌的手機和平板電腦根本不會向Google報備并遵守相關規(guī)范。相形之下，筆記本電腦的生態(tài)體系似乎較為封閉，處理器超過八成來自于Intel，而操作系統(tǒng)超過九成是Microsoft Windows。正因為如此，Microsoft 對觸控屏幕在Windows 8上的設計規(guī)范，其影響力恐怕還高于筆記本電腦品牌的積極度。

目前觸控屏幕在筆記本電腦上之所以會有較低的滲透率，個中的原因復雜，但可歸納為三個主要原因。首先，Windows 8才剛于2012年10月底發(fā)布，多數(shù)消費者尚未熟悉Windows 8的觸控模式。而且，對那些主要以生產力作為行動運算目的的使用者來說，觸控屏幕并不會比既有的鼠標、鍵盤來得更方便、更有效率。再者，10寸以上的觸控模塊成本，即使不含全貼合，也都在50美元到70美元之間，一旦反映到終端售價，往往是兩倍左右的價差；觸控功能是否有足夠的吸引力驅使消費者愿意付出這個價差，恐怕還有些疑慮。另外，Microsoft為了提升觸控的使用者經驗，在Windows 8的設計規(guī)范上下了不少努力，也提高了門坎；而這也使得觸控模塊的成本難以下降，供應鏈更為緊張。當然，這并不是說Microsoft應該毫無規(guī)范，但是如何拿捏卻是個重要的挑戰(zhàn)；一方面不能讓消費者對Windows 8的觸控失去信心，另一方面也不能讓品牌和觸控模塊供應鏈無法降低成本，致使?jié)B透率無法提高。

表一、目前市場上五種基于Windows 8平臺設計模式

若要以一句話來形容：受到行動運算裝置個別生態(tài)體系影響至深的觸控產業(yè)，那么「難以停止的演進和變動」應該是相當貼切的。在確立了手機、平板電腦和筆記本電腦作為觸控屏幕的三大應用之后，觸控產業(yè)持續(xù)地在發(fā)展。產業(yè)競爭上，面板廠一方面以內嵌式觸控切入新的感應結構設計，二方面也寄望OGS觸控模塊和面板的整合（特別是筆記本電腦面板）能夠創(chuàng)造出更大的優(yōu)勢和產值。另外，新一代ITO取代材料也已經導入開發(fā)，預計在2014年后會有比較顯著的影響，而這個新材料與新制程，也會進一步改變目前的供應鏈。因此，觸控產業(yè)雖然已經發(fā)展了幾年，難以停止的演進和變動使得這個產業(yè)仍保持的創(chuàng)新的活力與變化。

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