宏達電之前跟蘋果手機戰(zhàn)略一樣，不愿將手機屏幕尺寸再度放大。不過，因為iOS操作系統(tǒng)為蘋果獨家使用，因此仍有大批的死忠粉絲會支持其手機，但是宏達電采用的是跟其他8成品牌業(yè)者相同的Android操作系統(tǒng)，當其他品牌廠愿意適應市場而作出調整、并取得認同下，不難看出，此系宏達電近期市占率下滑的原因之一，亦即除了是組織調整因素外，還有其對于市場需求的反應慢了半拍。

不可否認的，因為目前5.5寸~6.2寸的移動終端符合追求移動上網者的需求，填補了現有4寸iPhone、與近8寸的iPad min之間的空缺。所以，近一年多來，蘋果手機的市占率并沒有進一步擴大，反而讓愿意追求改變的三星、大陸品牌手機廠得以崛起。

盡管明年上半年可能會有4.6~5寸的iPhone問世，但是其他非蘋果陣營手機廠已站穩(wěn)了Phablet平板型手機的位置，而且還威脅了部份iPad mini的市場。

手機產業(yè)的不斷改變、新技術的加入，仍是通訊與網絡產業(yè)的特性。其中只要有一家、兩家競爭者以硬件、或是軟件設計提出新創(chuàng)意，則舊有領導者只要稍有不慎，戰(zhàn)局可能隨時會改變。

在3G布局稍慢的摩托羅拉，對于全觸控面板，還有App生態(tài)系統(tǒng)有所遲疑的諾基亞，都是很好的例子。這一次宏達電也立即推出指紋識別功能的One max手機，算是對蘋果手機的革新作出了響應，盡管還有改善空間，但仍值得稱許；不過之前堅守在5寸（含5寸）以下的系列機型，卻是一個戰(zhàn)略上的失策，特別是宏達電擅長在高端機型的研發(fā)，卻拖了兩年多不愿投入更大屏幕產品的研發(fā)，讓人費解。

但過去這兩年來，宏達電不是全然沒有進步；宏達電過去的研發(fā)取向偏向歐洲客戶，機型風格也偏向歐美風格，所以像是2012年通過跟日本電信廠商合作的Butterfly系列，以日系的美型外觀、整合通訊功能創(chuàng)造出不同以往的設計取向，也為自己爭取了不少亞洲市場的占有率，堅定了在亞太區(qū)發(fā)展的自信心。

此外，過去宏達電因為研發(fā)資源的考慮，主要是以高通的芯片組為主；高通今年與明年也陸續(xù)有更多低價、低耗能的芯片組供其選擇，未來在中端手機的芯片組使用上，可望不會一路被大陸廠商壓著打。

宏達電另一項還必須有持之以恒的改變，就是要在合理的預算上作出更活潑的營銷，從初期來看，宏達電已經勇敢的跨出第一步，從名人代言與在地深耕中，尋找爭取認同的機會。在目前產業(yè)競爭以及獲利下滑的環(huán)境中，宏達電試圖在大陸、臺灣地區(qū)等母市場重新振作起來。希望宏達電未來可以將資源集中在正確的方向上，持續(xù)推動HTC品牌的影響力。