照明市場:“拿著我的錢 賣著別人的貨”要改改咯?
LED半導體照明網(wǎng)訊
專賣店,這個事物不新鮮,這個話題也不新鮮。不管是照明行業(yè),還是其他眾多行業(yè),專賣店確實已經(jīng)成為眾多企業(yè)著重選擇的一種經(jīng)營模式。近幾年很多照明企業(yè)開始以專賣的形式拓展市場,通過專賣店,部分企業(yè)確實實現(xiàn)了快速占領(lǐng)部分市場,但在其發(fā)展過程中,價格戰(zhàn)、倒貨、串貨的弊端也一一顯現(xiàn)。目前,照明企業(yè)在建設(shè)專賣店的過程中大多投入產(chǎn)出不成正比。那么,專賣店的今生與來世面臨著怎樣的變化呢?專賣店不像外表那么光鮮近日,記者走訪時碰到一位從事LED室內(nèi)照明的企業(yè)老總,當記者詢問起專賣店的情況時,這位老總愁眉苦臉地告訴記者:“他們已經(jīng)連續(xù)幾年在專賣上每年投入100萬,但都石沉大海,下去市場考察都看不到反響,重復投入,老板傷心。但做品牌一定要出點聲音,即使明知道專賣店不好做,也要做形象工程。”再看看另一家行業(yè)知名的中型照明企業(yè),他們每年在專賣店上投入300—400萬元,但也影響有限。他們甚至還發(fā)現(xiàn)有些專賣店“掛羊頭賣狗肉”,掛著他們品牌的名字,拿著他們的補貼,發(fā)力銷售別家品牌的產(chǎn)品。可以這么說,目前在照明燈飾業(yè)內(nèi)做專賣店做得好的企業(yè)只有兩家:歐普和雷士。目前只有兩家一線品牌可以構(gòu)建專賣店體系,也正是歐普和雷士在渠道上的成功,引起諸多二三線室內(nèi)照明品牌等后來者紛紛效仿,但大多收效甚微,甚至出現(xiàn)“專賣店一邊開一批,一邊倒一批”的現(xiàn)象,照明企業(yè)、LED企業(yè)專賣店的生存現(xiàn)狀和未來都讓人擔憂。照明燈飾行業(yè)店面經(jīng)營蛻變史管窺全豹,研究中國燈都——古鎮(zhèn)照明廠商店面經(jīng)營的發(fā)展史就相當于看到中國照明行業(yè)店面經(jīng)營的歷史?!?strong> 前店后廠階段:前店后廠階段還得追溯到上個世紀90年代,當時古鎮(zhèn)燈飾在經(jīng)過一代“做燈人”提燈走天涯的階段后開始在全國嶄露頭角,但彼時古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)還是小企業(yè)、小作坊居多,前店后廠的坐商招商方式就在古鎮(zhèn)海洲誕生,從此開啟了照明行業(yè)店面經(jīng)營的初始階段。在1999年,近千家燈具企業(yè)都是前店后廠——小作坊臨街擺個鋪子作產(chǎn)品展示,此時的門店都是單一品牌,以零散銷售為主,坐等國內(nèi)外客戶前來選貨下單,來者不拒。一店多商階段:隨著照明行業(yè)的發(fā)展壯大和市場需求的逐漸增多,古鎮(zhèn)迎來了坐商的高峰期,開啟了“馬路經(jīng)濟”時代。在上世紀末到21世紀初,由于國內(nèi)外慕名而來的客戶越來越多,上千家“馬路商鋪”筑成了一條“十里燈飾長街”。古鎮(zhèn)燈具廠雖多,但企業(yè)規(guī)模一般以中小型為主,不是每一家燈具廠都有足夠的實力負擔鋪租,因此出現(xiàn)了一店多廠、一店多商的現(xiàn)象,即多個商家共同租用一個店面經(jīng)營,這種現(xiàn)象從當時一直延續(xù)至今。目前,由于鋪租、勞動力等成本日益上升,照明產(chǎn)品和LED產(chǎn)品價格日漸走低,利潤攤薄,以低價競爭的小廠家無力負擔日益高昂的鋪租,于是,一店多商的店面經(jīng)營方式依然幸存下來。