近年來，LED照明領(lǐng)域可謂色彩紛呈，包羅萬象：一方面LED照明獲得極大的政策與市場支持，綠色能源更新步伐有如快馬加鞭，發(fā)展?jié)摿Ω鞣娇春?而另一方面由于入行門檻較低，引發(fā)大量企業(yè)的涌入，以致供過于求，產(chǎn)業(yè)鏈各端均呈現(xiàn)“高投入、低毛利”的景象，眾多廠商面臨虧損甚至淘汰，形勢嚴峻。

據(jù)了解，2011年LED商業(yè)照明快速增長且被廣泛采用，而LED家居照明到2012年開始興起，過去十年，大量資本涌入LED照明行業(yè)，整個市場年復(fù)合增長率達到了20%-30%。而近年，市場增長相對較緩慢，2015年，市場增長率約2%。面對LED照明市場呑吐能力不足，而眾多廠商依然加大生產(chǎn)規(guī)模，直接導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。為降低企業(yè)庫存水位，多數(shù)企業(yè)采取了壓價的銷售手段，甚至是“自殺式”銷售模式。進而將整個市場引向了一種不健康的發(fā)展模式。

2015年年底，中央經(jīng)濟工作會議對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重點部署，在去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大改革任務(wù)中，中央將“去產(chǎn)能”放在首位。而各地方政府也都紛紛響應(yīng)中央“去產(chǎn)能”的改革戰(zhàn)略。在近日召開的地方兩會上，“去產(chǎn)能”成為關(guān)注的焦點，各地紛紛將“去產(chǎn)能”作為今年工作重點，并提出了相應(yīng)的措施，化解過剩產(chǎn)能的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。

根據(jù)2015年部分上市公司的業(yè)績報告來看，可謂有喜有憂。喜的是，部分公司盈利大幅上漲，公司發(fā)展態(tài)勢良好，如三安光電盈利增長5倍;憂的是部分企業(yè)業(yè)績大面積下滑，出現(xiàn)巨大虧損，前景堪憂。

同樣的市場背景下，兩種結(jié)果有著截然反差。被動的價格戰(zhàn)是導(dǎo)致業(yè)績下滑的主因之一，但關(guān)鍵還是在于不了解市場。是主動求存，還是被動化解，關(guān)鍵在于整個產(chǎn)業(yè)鏈能否積極面對LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩問題。

那么如何才能化解產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩問題呢?筆者整理了如下思路：

首先，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展符合市場需求的生產(chǎn)能力，由規(guī)模擴張向注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，從而提高產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。

通用照明已成廝殺最為激烈的“紅海”，然而LED產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域卻還有待開發(fā)和完善。智能照明、可見光通信、LED植物照明、車用照明等細分領(lǐng)域生產(chǎn)力較為分散;“高毛利”利基市場技術(shù)有待突破，終端市場也有待開啟。LED產(chǎn)業(yè)應(yīng)該加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，分流并進，消化過剩產(chǎn)能。同時，對于“只顧生產(chǎn)、不管質(zhì)量”的家庭作坊式生產(chǎn)單位應(yīng)嚴格排查，打擊要堅決。

其次，充分發(fā)揮規(guī)劃、政策、標(biāo)準的引導(dǎo)和約束作用，嚴格準入條件，加強行業(yè)準入管理，健全行業(yè)監(jiān)測體系和產(chǎn)能過剩情況預(yù)警制度，加強和完善行業(yè)管理。

由于LED行業(yè)準入門檻較低，過去幾年，大量資本涌入，以至供過于求、產(chǎn)業(yè)鏈各端均呈現(xiàn)毛利率大幅下滑，眾多廠商面臨虧損甚至淘汰。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年市場上消失的LED企業(yè)達4000家。2016年，LED產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系緩和，產(chǎn)能過剩現(xiàn)象會愈發(fā)明顯。整頓行業(yè)競爭機制，完善行業(yè)標(biāo)準，關(guān)系到未來多數(shù)LED企業(yè)的生死存亡。同時，應(yīng)借鑒發(fā)達國家做法，盡快建立落后產(chǎn)能退出的補償機制及其實施細則，建立激勵機制淘汰落后生產(chǎn)能力。

最后，推進產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組，加速淘汰“劣質(zhì)”企業(yè)進程。

“劣質(zhì)”企業(yè)占用大量的社會資源，卻創(chuàng)造不出相應(yīng)的社會價值，加速對此類企業(yè)的兼并重組可以有效地釋放其占用的社會資源，同時可以最大化地發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的社會價值：讓優(yōu)勢企業(yè)的先進技術(shù)、生產(chǎn)力以及管理水平推動整個LED產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。同時，有效的兼并重組還可以從源頭上平衡市場的供應(yīng)需求關(guān)系，從而能夠真正讓市場走向引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

在產(chǎn)能過剩問題逐漸凸顯的行業(yè)現(xiàn)實面前，LED企業(yè)的發(fā)展必須要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。市場競爭是殘酷的，LED企業(yè)化解產(chǎn)能過剩也需要做足充分的準備，在不斷完善自身的同時，借助外界的有利條件，才能最終走出產(chǎn)能過剩的桎梏。