近日以來，特朗普與曹德旺可謂是兩個話題人物，他們所涉及的事情亦是關(guān)乎中國制造行業(yè)。LED顯示屏行業(yè)作為制造業(yè)的一員，在2016年里，亦是飽受煎熬。

事件還原

美國總統(tǒng)特朗普競選期間一直揚言要對中國加征45%的額外稅收，甚至還傳出要對中國貿(mào)易啟動301條款。今年，美歐日都宣布不給于中國市場經(jīng)濟地位。無疑，明年貿(mào)易戰(zhàn)必然隨著特朗普的上臺而開大，這對中國制造業(yè)而言又是雪上加霜的悲劇。

福耀集團董事長曹德旺關(guān)于中國制造業(yè)綜合稅負高的觀點，通過對中美兩國企業(yè)稅負和其他成本的比較，他得出了中國制造業(yè)稅負比美國高35%的結(jié)論，并坦言自己之所以在美國建廠，就是為了減輕企業(yè)的負擔(dān)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。曹德旺的言論引發(fā)社會對“中國制造”生存發(fā)展環(huán)境的思考和擔(dān)憂。

LED屏企亦被運行成本高所累

首先談?wù)勛顬闊衢T的企業(yè)稅負。據(jù)了解，LED顯示屏的稅收有增值稅、所得稅、城建稅等。其中，企業(yè)所得稅和增值稅是公司繳納的“大頭”。目前增值稅最高稅率為產(chǎn)品增值額的17%，最低為3%。

2016年5月全面實施“營改增”稅制，是自1994年分稅制改革以來又一次深刻的財稅體制改革。營業(yè)稅改征增值稅(簡稱營改增)是指以前繳納營業(yè)稅的應(yīng)稅項目改成繳納增值稅，增值稅只對產(chǎn)品或者服務(wù)的增值部分納稅，減少了重復(fù)納稅的環(huán)節(jié)。雖然“營改增”確實降低了大多數(shù)企業(yè)的稅負，但是對于某些行業(yè)或者行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)，比如期初存貨的處理不當(dāng)、固定資產(chǎn)更新周期較長、“營改增”后稅率提高、融資利息無法稅款抵扣、增值稅抵扣發(fā)票獲取困難等，“營改增”后企業(yè)稅負不減反增的現(xiàn)象確實存在。

現(xiàn)在中國企業(yè)的現(xiàn)在是，有的企業(yè)在苦苦硬撐，有的靠偷稅漏稅“茍延殘喘”，有的把資產(chǎn)轉(zhuǎn)到了國外，留在國內(nèi)的企業(yè)成了空殼。這顯然暴露出當(dāng)前我國實體經(jīng)濟存在的不少困難，而稅負重可能是造成部分企業(yè)生存艱難的原因之一。

除此之外，勞動力成本、土地成本、能源成本亦是LED顯示屏企業(yè)的一大重擔(dān)。就拿LED顯示屏企業(yè)集中區(qū)域深圳來看，2016年深圳最低工資超2千元，而深圳的房價亦是居高不下，近幾年來，有不少企業(yè)向惠州以及內(nèi)陸地區(qū)搬廠，也足以佐證LED顯示屏運營成本壓力大的問題。

LED顯示屏行業(yè)上演2016年底驚魂

由于企業(yè)的運營成本又居高不下，阻礙了技術(shù)密集型制造業(yè)的發(fā)展壯大。這使得產(chǎn)業(yè)的升級換代落入了一種高不成，低不就的狀態(tài)。雖然今年LED顯示屏上市企業(yè)的業(yè)績報告相當(dāng)漂亮，但是對于一些中小型的LED顯示屏企業(yè)，2016年仍舊難熬。特別是在今年年底，LED顯示屏制造行業(yè)更是上演了一部年底驚魂戲。

制造業(yè)原材料成本增長，原本仍深陷“原材料大漲導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷貨”的風(fēng)暴之中，緊接著近期廣東省又來了一個環(huán)保整治行動，導(dǎo)致不少制造業(yè)上游企業(yè)停產(chǎn)整治，上游企業(yè)停產(chǎn)缺貨直接影響了下游企業(yè)的原材料供應(yīng)，讓對于LED顯示屏企業(yè)而言無疑是雪上加霜，更甚者只能“提早回家過年了”。

此外，近年來LED顯示屏企業(yè)極力開拓的外貿(mào)市場，也隨著特普朗的當(dāng)選，傳出了要提高中國和墨西的進口關(guān)稅的噩耗。眾所周知，中國LED顯示屏貿(mào)易出口的主要對象是歐美，而貿(mào)易則直接對接制造業(yè)的下游，貿(mào)易出口遭受打擊的話，整個LED顯示屏制造業(yè)利潤又將受到重創(chuàng)。

LED顯示屏行業(yè)的2016年底，可謂是漲價、缺貨還不算，還來了個“查水表”和“打劫的”。

LED顯示屏制造行業(yè)未來路在何方?

目前，我們表面上看到的是LED顯示屏行業(yè)成本的高低變化，實質(zhì)是結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整。很多業(yè)內(nèi)人士也指出，整個LED顯示屏行業(yè)的漲價，其實是價格回歸理性，而理性的背后，將會是一些粗制濫造的企業(yè)淘汰，同時也引導(dǎo)更多的企業(yè)尋求成本之外的競爭優(yōu)勢。

首先，提高產(chǎn)品附加值。把產(chǎn)品做好，把技術(shù)做強。用創(chuàng)新去開啟市場、引領(lǐng)市場，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。無論是新科技，還是新模式和新業(yè)態(tài)，核心都是倚重創(chuàng)新來撬動新需求、形成新動力，打造動能轉(zhuǎn)換的新引擎。

其次，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依靠生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，通過提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和使用效率，通過技術(shù)進步、提高勞動者素質(zhì)、提高資金、設(shè)備、原材料的利用率，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加健康、集約、可持續(xù)。

當(dāng)然，也不可回避，一定要繼續(xù)推動降成本。在減稅、降費、降低要素成本上加大工作力度，降低各類交易成本特別是制度性交易成本，減少審批環(huán)節(jié)，降低各類中介評估費用，降低企業(yè)用能成本，降低物流成本，提高勞動力市場靈活性。

總而言之，無論面對的何種困難，都不會將LED顯示屏行業(yè)逼向死胡同，關(guān)鍵是看企業(yè)應(yīng)對的心態(tài)和行動力，辦法總比問題多!輕松笑對即將告別的2016年，2017年LED顯示屏企業(yè)加油!