廣東重新整合網(wǎng)站 
    廣東電信部門最近決定，對(duì)全省互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)重新整合---培養(yǎng)知名網(wǎng)站，扶持特色網(wǎng)
站，關(guān)停并轉(zhuǎn)一批沒(méi)有生命力的站點(diǎn)。據(jù)悉，這是我國(guó)電信部門首次大規(guī)模地對(duì)互聯(lián)網(wǎng)
站進(jìn)行資源整合。 
由于在1996年，廣東省數(shù)據(jù)通信部門推出一系列優(yōu)惠政策，規(guī)定只要不違反國(guó)家信
息安全的內(nèi)容都可上網(wǎng)，而且包括虛擬主機(jī)托管、線路租用等在內(nèi)的使用費(fèi)全免。另外，
還根據(jù)字節(jié)的多少提供信息費(fèi)。光是信息費(fèi)一項(xiàng)，廣東省電信部門199 7年上半年就付出
了上千萬(wàn)元。 
因此廣東的網(wǎng)站不但信息源大增，隊(duì)伍也越來(lái)越龐大，由1995年廣東互聯(lián)網(wǎng)的誕生
時(shí)全省僅有20多個(gè)網(wǎng)站，1997年猛增到上千個(gè)，現(xiàn)在更達(dá)到1.6萬(wàn)個(gè)，占全國(guó)站點(diǎn)總數(shù)的
11%，數(shù)量位居全國(guó)第三。但由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好，大部分網(wǎng)站內(nèi)容雷同，千站一面，而且還
惡性競(jìng)爭(zhēng)。 
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1995年至今，廣東省電信部門共投資25億元建設(shè)數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，但一年收
入僅有幾個(gè)億，這還是靠8 0萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶的上網(wǎng)信息費(fèi)。網(wǎng)站沒(méi)能產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益，
究其原因，就是因?yàn)檫^(guò)于分散，市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，缺乏特色，無(wú)法抓住網(wǎng)民和企業(yè)的心。
1998年，廣東電信部門意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，停止原優(yōu)惠政策，率先在全國(guó)建設(shè)網(wǎng)站搜
索引擎，轉(zhuǎn)移投資方向，建設(shè)特色站點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，于去年底建成了湛江碧海銀
沙、汕頭信息港、順德“兩家一花”等10個(gè)廣受歡迎的特色網(wǎng)站，并隆重推出以“世紀(jì)
龍”21CN網(wǎng)站為龍頭的拳頭網(wǎng)站。 
另外，廣東電信決定，從今年下半年開(kāi)始，將對(duì)本地網(wǎng)站進(jìn)行站點(diǎn)全線規(guī)劃，對(duì)于
上行下載的流量、上網(wǎng)的時(shí)長(zhǎng)、網(wǎng)頁(yè)的點(diǎn)擊率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)成本又過(guò)高，而且沒(méi)有
社會(huì)知名度的網(wǎng)站，廣東省數(shù)據(jù)通信局就不再投資，也不與其合作；一些沒(méi)有市場(chǎng)生命
力的網(wǎng)站，電信部門堅(jiān)決要求它們關(guān)停并轉(zhuǎn)。