2000年通信業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報
□ 信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司
2000年是“九五”的最后一年,也是通信業(yè)改革重組后,按新機制運作的第一年。
在這一年里,我國通信業(yè)廣大干部、職工在黨中央、國務院領導下,以江澤民同志“三個代表”重
要思想為指導,面對國內(nèi)外電信市場的激烈競爭,銳意改革、積極創(chuàng)新,在改革、發(fā)展、服務等方
面都取得了顯著成績,保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的勢頭。對為“加速發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、大力推進
信息化”起到了推動作用。
2000年通信業(yè)全年完成業(yè)務總量4725億元,比上年增長42.4%;收入完成3498億
元,比上年增長24.8%;實現(xiàn)利稅433億元。通信業(yè)增加值完成2098億元,比上年增長
24.7%,通信業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到2.35%(上年2.1%)。全年完成固
定資產(chǎn)投資2225億元,比上年增長30.3%,占全社會總投資的比重達到6.8%。
郵政發(fā)展與建設
全年郵政業(yè)務總量完成230.6億元,比上年增長16.4%;郵政業(yè)務總收入完成424.2
億元,比上年增長14.7%,全國增收54.4億元;全國郵政收支差額總額實現(xiàn)-32.9億
元,比上年減虧34.4億元,減虧率達到51%;人均勞動生產(chǎn)率8.1萬元,比上年增長2
1.4%。
(一)傳統(tǒng)業(yè)務略有增長 新業(yè)務有長足發(fā)展
2000年郵政多項傳統(tǒng)業(yè)務保持平穩(wěn)增長,函件完成78.2億件,比上年增長11.1%;特
快專遞業(yè)務達到11098萬件,比上年增長21.8%;郵政儲蓄期末余額達到4566.6億
元,比上年增長19.9%。包件、報刊、集郵業(yè)務均比上年有所下降。
郵政新業(yè)務有了長足的發(fā)展,郵政商業(yè)信函、郵送廣告、郵資廣告明信片制作等業(yè)務量分別達67
459.9萬件、169177.4萬件、32519.7萬件,比上年分別增長86.1%、7
5.9%和49%。
(二)郵政專業(yè)收入全部正增長 支出得到較好控制
郵政各專業(yè)均保持了收入的正增長,全年函件業(yè)務收入累計完成47.6億元,比上年增長16.
95%;包件收入完成20.48億元,比上年增長25.88%;特快專遞收入完成43.28
億元,比上年增長20.84%;郵政儲蓄完成123.53億元,比上年增長8.94%。函
件、包件、特快等專業(yè)收入增幅較大,超過總收入的平均增幅,是拉動收入增長的重要力量。
全年郵政總支出得到較好控制,管理費用支出101.9億元,比上年下降0.08%;財務費用
支出1.12億元,比上年下降40.03%。
(三)郵政投資結構有所調(diào)整 投資建設效益明顯
2000年實際完成固定資產(chǎn)投資90.3億元,比上年減少12.32%,其中:基本建設投資
完成46.4億元,占總投資的51.4%;技術改造投資完成43.9億元,占總投資的48.
6%。基本建設投資比重比上年下降,技術改造投資比重上升。
投資結構調(diào)整取得明顯成效,土建和非生產(chǎn)性設施投入得到壓縮,處理中心工藝設備和競爭性業(yè)務
投入比重有所提高。投資結構的調(diào)整,滿足了改善服務、發(fā)展業(yè)務、提高網(wǎng)絡運行效率的需要。
全年投資建設效益明顯,固定資產(chǎn)交付使用率達到67.6%,建設項目投產(chǎn)率達到37.3%,
房屋建筑面積竣工率達到50.4%。
(四)郵政通信網(wǎng)有新發(fā)展 運輸能力明顯增強
由于投資結構的調(diào)整及郵政中心局體制的穩(wěn)步推進,郵政通信網(wǎng)有了新的發(fā)展,郵件運輸能力明顯
增強。全國除拉薩外,全部成立郵區(qū)中心局并運行,2000年底郵路已達22133條,298
萬公里,農(nóng)村投遞路線總長度達355萬公里;火車郵廂506輛,郵運汽車32727輛。全網(wǎng)
實施郵件提速,函件、包件平均時限分別縮短1-2、2-3天,報刊、匯兌、特快專遞的時限也
有不同程度的提高。
全國郵政儲蓄計算機網(wǎng)覆蓋31個省的527個縣(市),特快專遞開辦城市達1983個,并與
26個國家和地區(qū)聯(lián)網(wǎng);電子信函開辦城市達559個。
(五)郵政通信服務水平、服務質(zhì)量有明顯提高和改善
2000年郵政通信服務水平和服務質(zhì)量都有明顯提高,農(nóng)村郵政通信服務得到改善。全國郵政局
所已達66800處,其中設在農(nóng)村的局所50284處,占局所總數(shù)的75%;提供郵政全功能
服務的局所27712處,電子化局所14843處。每一局所平均服務面積為144平方公里,
每一局所平均服務人口1.9萬人。全國開辦郵政儲蓄業(yè)務的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))23423個,開辦郵購業(yè)
務的地(市)、縣(市)1203個。
全國中央、省級日報早報早投率達57%,各類郵件妥投時限準時率達到90%以上,郵政服務綜
合滿意度達到80分以上。
(六)職工人數(shù)繼續(xù)負增長 勞動生產(chǎn)率大幅度提高
2000年末郵政從業(yè)人員為52.4萬人,較去年仍有減少;全員勞動生產(chǎn)率達到8.1萬元/
人,比上年增長21.4%。
(七)科技、教育取得新進展 國際交流力度加大
中國郵政堅持“科教興郵”的方針,引進國外的先進技術和設備,不斷革新管理手段、生產(chǎn)手段和
服務手段,促使郵政業(yè)逐步從勞動密集型向技術密集型轉(zhuǎn)變。
2000年郵政科學研究和技術創(chuàng)新取得新進展,全國共下達新技術開發(fā)項目446項,完成26
5項,約占計劃的60%。
2000年中國郵政加大對外交流力度,拓寬對外交往渠道,有力地促進了郵政業(yè)務和技術領域的[!--empirenews.page--]
國際交流與合作。2000年末直接通郵的國家和地區(qū)145個,國際郵件互換局和交換站達44
個,郵件可通達世界所有國家和地區(qū)。
電信發(fā)展與建設
全年電信業(yè)務總量完成4494億元,比上年增長42.4%;電信業(yè)務收入完成3074億元,
比上年增長26.4%;全年電信收支差額總額實現(xiàn)455.8億元,比上年增長129.2%。
完成固定資產(chǎn)投資2135億元,比上年增長33%。
(一)企業(yè)改革取得顯著成效 管理體制基本理順
2000年是中國電信業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年,這一年中國電信業(yè)采取了一系列改革措施,順利
完成重組,實施政企分開,推進公司化運作,管理體制、運營機制均發(fā)生了深刻變化。
中國電信集團公司成立后,根據(jù)自身發(fā)展的實際和國內(nèi)外通信業(yè)變革的新形勢,提出了
“力爭用五年左右的時間,通過機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,把中國電信發(fā)展成為能夠體現(xiàn)中
國電信業(yè)實力,真正具有國際綜合競爭力的大型企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標。圍繞這一目標,重點落實
了“抓解放思想,更新觀念;抓發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整;抓改革的深化和管理的改進;抓服務水平的提
高;抓隊伍的建設等工作。加強了領導班子和人才隊伍的建設,較好地處理了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的
關系,保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展勢頭。
中國移動集團正式組建后,采取了一系列改革措施,成功地完成了企業(yè)內(nèi)部改革任務,打破依據(jù)行
政區(qū)域?qū)訉釉O立管理機構的慣例,組織完成了非上市?。▍^(qū)、市)公司中省會公司的撤并工作,使
管理層、操作層的界面更加清晰,為今后的改革和發(fā)展奠定了基礎。同時在原六省公司上市的基礎
上,2000年11月集團公司又將北京、天津、河北、遼寧、上海、山東、廣西七個?。▍^(qū)、
市)移動公司資產(chǎn)重組,注入更名后的中國移動(香港)有限公司,成功進入國際資本市場。加快
了企業(yè)運營機制轉(zhuǎn)換,促進了企業(yè)的發(fā)展。
中國聯(lián)通公司堅決貫徹國務院的指示和信息產(chǎn)業(yè)部的精神,經(jīng)過艱苦細致的工作,完成了除聯(lián)通尋
呼合作項目外的所有“中中外”項目的清理工作,解決了歷史遺留問題,明晰了產(chǎn)權關系,為上市
創(chuàng)造了必要條件。完成了國信尋呼成建制劃入和國家注入資本金、原有股東增資以及調(diào)整分支機構
等工作。在完成重組上市的同時,擴大網(wǎng)絡規(guī)模,加速業(yè)務發(fā)展,提高經(jīng)營效益,取得了可喜的業(yè)
績。
通過重組,管理體制基本理順,資本結構明顯改善,運營機制大大加強。
(二)電信業(yè)務迅速發(fā)展 經(jīng)濟效益明顯提高
調(diào)整后的各運營企業(yè)業(yè)務均有快速發(fā)展,業(yè)務收入大幅提高。
2000年中國電信電信業(yè)務總量全年完成1743億元,比上年增長16.8%。其中:長話業(yè)
務總量完成737億元,增長4.8%;本地電話業(yè)務總量完成928億元,增長24.6%;數(shù)
據(jù)通信業(yè)務總量完成72億元,增長72.5%。中國電信業(yè)務收入完成1710億元,增長1
6.2%。主業(yè)員工為39.7萬人,比上年末減少13.2萬人;勞動生產(chǎn)率達到39.1萬
元/人,比上年增長31%。
中國移動通信業(yè)務總量完成2096.7億元,比上年增長49%;移動通信業(yè)務收入完成113
8.7億元,比上年增長30.9%。集團公司全部從業(yè)人員11.1萬人,比上年減少1379
人;勞動生產(chǎn)率達到128.6萬元/人,比上年增長53.7%。
中國聯(lián)通全年完成通信業(yè)務總量641億元,比上年增長75.8%;通信業(yè)務收入完成256億
元,比上年增長58%。勞動生產(chǎn)率30萬元/人,比上年增長41%。
中國衛(wèi)星公司、吉通公司分別完成業(yè)務總量3億元和7億元。
(三)經(jīng)營管理水平進一步提高 服務意識有所加強
近幾年來,由于各運營公司普遍樹立了企業(yè)意識、市場意識、競爭意識,拓寬經(jīng)營思路,推出了一
系列改善服務的措施。2000年所有電信業(yè)務都保持較好的發(fā)展勢頭,移動、數(shù)據(jù)業(yè)務更是迅猛
發(fā)展。
——固定電話用戶放號創(chuàng)歷史最高水平
2000年固定電話用戶累計新增3628萬戶,達到14512.2萬戶。其中:中國電信累計
新增3596萬戶,達到14480萬戶。固定電話用戶中城市電話用戶9297萬戶,占全部用
戶的64.2%;鄉(xiāng)村電話用戶5183萬戶,占全部用戶的35.8%,超過去年4個百分點。
——“一線通”(N-ISDN)的發(fā)展取得良好社會效益和企業(yè)效益
中國電信“一線通”的成功發(fā)展,極大地促進了窄帶綜合業(yè)務的發(fā)展,2000年用戶達到69萬
戶,比上年底累計新增52萬戶,是前幾年的3倍。
——數(shù)據(jù)通信業(yè)務繼續(xù)迅猛發(fā)展
2000年末互聯(lián)網(wǎng)用戶達1601.7萬戶,累計新增1301萬戶。中國電信用戶達1565
萬戶,累計新增1282萬戶;吉通公司用戶達36.7萬戶,累計新增19.1萬戶。
分組交換用戶達到11.4萬戶,數(shù)字數(shù)據(jù)(DDN)用戶達到35.8萬戶,幀中繼及ATM業(yè)
務用戶達4.4萬戶,分別均有較大幅度的增長。
——預付費業(yè)務的推出加快了移動電話的發(fā)展
2000年全國移動電話用戶達到8526萬戶,比上年末累計凈增4197萬戶,其中預付費用
戶近1700萬戶。中國移動電話用戶達6652萬戶,中國聯(lián)通移動電話用戶達1874萬戶。
自2000年7月中國移動開放“神州行”業(yè)務以來,預付費用戶的增長迅猛,遠遠大于簽約用戶
的增長。移動電話用戶中GSM數(shù)字用戶已占簽約用戶的90%以上。[!--empirenews.page--]
無線尋呼用戶達5000萬戶,凈增用戶200多萬戶。
——IP電話的開通仍受到用戶普遍歡迎
IP電話開通一年多以來,通話量一直在成倍增長。中國聯(lián)通IP電話業(yè)務與17個國家和地區(qū)的
32個運營商實現(xiàn)國際漫游。
(四)網(wǎng)絡建設繼續(xù)加快 通信能力不斷增強
2000年三大電信集團公司電信固定資產(chǎn)投資完成2135億元,比上年增長33%;其中:中
國電信完成1081億元,中國移動完成617億元,中國聯(lián)通完成437億元。均有較大增長。
投資力度的加大,加快了傳輸網(wǎng)、基礎業(yè)務網(wǎng)建設的步伐,通信能力不斷增強。
——干線光纜建設
2000年末,全國光纜線路長度達125萬公里,其中長途干線光纜28.6萬公里,比上年增
長19.2%。中國電信長途光纜23萬公里;中國聯(lián)通長途光纜5.6萬公里,通達250多個
地(市)。
——固定通信能力
2000年末長途業(yè)務電路達370萬路,累計新增140萬路。其中:中國電信長途業(yè)務電路達
337萬路,累計新增107萬路。
長途電話交換機容量達到549萬路端,累計新增46萬路端。其中:中國電信長途電話交換機達
到533萬路端,累計新增30萬路端。
全年局用交換機容量達到1.79億門,累計新增2500萬門;中國聯(lián)通局用交換機容量達15
萬門。
中國電信互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)總帶寬達到800G,速率提高16倍,國際出口帶寬從年初的2
96M提升到近2000M;互聯(lián)網(wǎng)端口達到348萬個。
中國聯(lián)通長途通信網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)、IP電話網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)已形成全國規(guī)模。建成35個長途交換
局,通達226個地市;北京、廣州、上海國際通信局建成投產(chǎn);數(shù)據(jù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建設已擴展到2
20多地市;IP電信網(wǎng)開通231個地市。
——移動通信能力
2000年全國移動通信交換機容量達到1.3億戶,新增4900萬戶;中國移動交換機容量達
到10720萬戶,新增3516萬戶;中國聯(lián)通移動交換機容量達2966萬戶,新增2035
萬戶。
GSM數(shù)字移動電話交換機容量占總容量的93%。
2000年移動通信信道達385萬個,比上年增長58%;
移動通信機站達8萬多個,比上年增長50%。
由于強化網(wǎng)絡管理,開展大規(guī)模網(wǎng)絡優(yōu)化工作,網(wǎng)絡運營質(zhì)量進一步提高。
中國聯(lián)通無線尋呼網(wǎng)絡容量突破1.4億戶,其中:198、199網(wǎng)絡系統(tǒng)覆蓋300個地市,
191、192網(wǎng)絡系統(tǒng)覆蓋115個地市。
(五)抓市場營銷 抓服務水平和質(zhì)量的提高
2000年各企業(yè)公司勇于開拓新市場,引進新技術,推出新業(yè)務,服務工作邁出新步伐。
全年電話普及率達到20.1部/百人;城市電話普及率39部/百人;移動電話普及率達到6.
7部/百人。已通電話的行政村比重達80%。公共電話全年增加50多萬部,達357萬部。移
動通信網(wǎng)已覆蓋全國所有地市和96%以上縣(市)并與63個國家開通了國際自動漫游業(yè)務。
中國電信完成重組后,把抓服務水平的提高作為重點工作之一,首先確立了“用戶至上,用心服
務”的理念,要求標本兼治,建立以營業(yè)前臺為重點,以后臺為支撐,以網(wǎng)絡服務為基礎的完善的
服務體系,推出了一系列改善服務的措施。
中國移動啟動“業(yè)務流程再造”工程,對業(yè)務受理、信譽度動態(tài)管理、客戶投訴等流程進行了梳理
整合。各分(子)公司向社會推出新的服務承諾,旨在提高客戶滿意度。出臺了全國服務質(zhì)量考核
辦法和系列服務標準,進行了電話抽查及實地暗訪活動,各級服務監(jiān)督體系初步建立。大客戶服務
得到高度重視,服務力度明顯加強。地市以上城市基本開通客戶服務熱線。2000年GSM移動
體系網(wǎng)長途來話平均接通率61.14%,無線平均接通率99.06%,話音平均接通率60.
09%,掉話率1.25%。
中國聯(lián)通在大力發(fā)展通信建設的同時,注意抓各種規(guī)章制度的建立,努力提高服務,取得一定成
效。
(六)加強隊伍建設 職工整體素質(zhì)有所提高
各運營公司成立后,面對國際電信市場的激烈競爭,面對企業(yè)內(nèi)部減員增效工作的重大
壓力,更加意識到人才隊伍建設和員工素質(zhì)的提高,對企業(yè)發(fā)展具有深遠影響,從而著力加強領導
班子的建設,加強員工教育培訓。把培養(yǎng)人才、吸引和用好人才作為一項重要工作,隊伍結構得到
優(yōu)化,整體素質(zhì)普遍提高。
2000年中國電信業(yè)走過了改革、發(fā)展、實現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折的一年。2001年跨入新的世紀。在新
的世紀里,科學技術突飛猛進,知識經(jīng)濟日益明顯。面對信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,更要增強時代的緊
迫感和歷史的責任感。加強信息化法制建設,改革管理體制,創(chuàng)造有利于信息化的制度條件。大力
發(fā)展高速寬帶信息網(wǎng),重點建設寬帶接入網(wǎng),適時建設第三代移動通信網(wǎng)。團結、開拓、改革、進
取,為中國通信業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
注:1、本公報中的數(shù)據(jù)為快報數(shù)。
2、各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)未包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣省。
2001年3月28日