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[導讀]【互聯(lián)網(wǎng)周刊消息】就在2001廣電信息網(wǎng)絡展結(jié)束后不久,有消息表明,北 京電視臺與北京有線臺將在今年7月1日左右正式合并。這一舉動作為廣電行業(yè)今年產(chǎn)業(yè)化變革中的 一個組成部分,或許在向人們透露出這樣的信息—

互聯(lián)網(wǎng)周刊消息】就在2001廣電信息網(wǎng)絡展結(jié)束后不久,有消息表明,北
京電視臺與北京有線臺將在今年7月1日左右正式合并。這一舉動作為廣電行業(yè)今年產(chǎn)業(yè)化變革中的
一個組成部分,或許在向人們透露出這樣的信息—廣電的產(chǎn)業(yè)化變革將在今年邁出實質(zhì)性的腳步。

伴隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,有線電視正在成為一個具有上千億元規(guī)模的巨大產(chǎn)
業(yè)。除有線電視運營商之外,相關(guān)的設(shè)備制造業(yè)、網(wǎng)絡接入設(shè)備供應商以及所有與之相關(guān)的行業(yè)和
企業(yè),都將面臨一個新的競爭空間和利潤空間。

正在進行的有線電視的
產(chǎn)業(yè)化改造,將在未來啟動一個嶄新的市場。

廣電變革, 箭在弦上

在我國的廣電行業(yè)還主要依靠廣告收入填充營業(yè)額的時候,有線電視行
業(yè)在全世界的很多國家早已實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,形成了極具規(guī)模的一個產(chǎn)業(yè)。在美國,有線電視產(chǎn)
業(yè)每年的營業(yè)額為1400億美元,是美國電信產(chǎn)業(yè)的1/2。而在我國,廣電的運營收入與電信相比,
甚至不在一個數(shù)量級上。我國的廣電系統(tǒng)在去年的總收入為270多億元,除去廣告費,有線電視收
入為100億左右,僅僅相當于電信行業(yè)將近3500億元營業(yè)收入的一個零頭。由于有線電視產(chǎn)業(yè)所具
有的市場潛力,資本市場對有線電視公司也表現(xiàn)了同樣的關(guān)注與支持。在納斯達克的一路狂跌中,
有線電視公司的表現(xiàn)甚至比IT行業(yè)的很多企業(yè)還要好得多。2000年,在納斯達克上市的8家美國有
線電視公司以8%的平均跌幅,遠遠低于納斯達克綜合指數(shù)39%的跌幅。具備如此增長力的行業(yè),讓
剛剛開始進軍產(chǎn)業(yè)化的中國有線電視看到了美好的市場前景。

國內(nèi)的有
線電視經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了連接全國25個省市的長達3.2萬公里的光纜干線,有線電視
網(wǎng)絡的總長度超過300萬公里,擁有9000萬有線電視用戶。但是目前我國的有線電視總體上還是一
個分散低效的網(wǎng)絡,廣電總局面對的是全國大大小小4000多個有線電視網(wǎng)絡,分散的狀況不僅制
約著多種業(yè)務的開發(fā),而且難以形成規(guī)模效益。這種狀況一如六、七十年代的美國。60年代末,美
國國內(nèi)的有線電視系統(tǒng)多達6000多個,經(jīng)過十幾年的重組,整合成了60多家全國性的有線電視公
司,而這60多家公司都擁有全國經(jīng)營權(quán)。目前美國的1.2萬個有線電視系統(tǒng)分別屬于這60多家有線
電視運營商。網(wǎng)絡的規(guī)模在很大程度上決定了產(chǎn)業(yè)的價值。上市公司北大青鳥在參股某地方有線網(wǎng)
絡之前,曾邀請高盛對中國有線網(wǎng)絡的價值作一份評估,調(diào)研得出的結(jié)論是,如果是全國聯(lián)網(wǎng),有
線網(wǎng)絡每個用戶的價值可達到800美元;如果是全省聯(lián)網(wǎng),價值是每戶500美元;而若是一個城市
內(nèi)聯(lián)網(wǎng),每戶價值將下降至200美元。

有線電視松散的網(wǎng)絡、松散的管
理,使得廣電要做的不僅僅是物理層次上的聯(lián)網(wǎng),更要完成體制上的重整。中國有線電視這個全球
最大的有線電視網(wǎng)絡正面臨著一個從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點。產(chǎn)業(yè)化的變革勢在必行。

class=p14h>而下決心要開始變革的廣電行業(yè),將有線電視的變革放到了這樣的一個高度—不
僅要為廣電行業(yè)尋找一個新的發(fā)展空間,而且要為國民經(jīng)濟創(chuàng)造一個新的經(jīng)濟增長點。由寬帶網(wǎng)絡
的發(fā)展所催生的有線電視行業(yè)的新一輪潛能,將帶動有線電視將這樣的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

class=p14h>于是,有線電視在體制與技術(shù)兩個方面的變革將從今年同時全面鋪開。

class=p14h>體制變革:網(wǎng)臺分離與規(guī)?;?/p>

作為一個產(chǎn)業(yè)化的
廣電總局,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成與新業(yè)務領(lǐng)域的開辟是產(chǎn)業(yè)成長的核心。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成依賴于有線電
視的全國連網(wǎng),而新業(yè)務領(lǐng)域的開拓瞄準的則是信息網(wǎng)絡。與之相對應的兩件事就是,一是整合,
即整合現(xiàn)有網(wǎng)絡資源,形成規(guī)模化的網(wǎng)絡;二是分離,即進行業(yè)務分離以進入電信市場(互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
務)。

按照廣電總局副局長張海潮的目標,全國廣播電視傳輸網(wǎng)絡最終
要形成“全國一體化的集有線、無線、衛(wèi)星于一體的星網(wǎng)結(jié)合、上下貫通、技術(shù)先進、覆蓋全國的
廣播電視網(wǎng)絡體系”。而有線電視的全國全程全網(wǎng)縱向整合以及國家網(wǎng)絡公司的成立將成為標志性
的目標。

所有伴隨著這一目標進行的包括“有線臺與無線臺合并”、
“網(wǎng)臺分離”以及“組建全國廣播電視傳輸網(wǎng)絡集團”的一系列相關(guān)體制變革將在今年內(nèi)完成。在
廣電總局網(wǎng)絡中心主任陳曉寧公布的計劃里,“有線臺與無線臺的合并今年6月份必須完成,網(wǎng)臺
分離今年一定要完成?!倍M建全國網(wǎng)絡中心的目標也定在了今年,“今年廣電總局網(wǎng)絡中心的一
個重要目標就是要把中國廣播影視傳輸網(wǎng)絡公司正式掛牌?!?/p>

事實上,
廣電在去年就提出了網(wǎng)臺分離的目標,而關(guān)于成立全國網(wǎng)絡集團公司的消息更是早在1999年3月即
從廣電總局傳出。但直到2000年底,組建廣電集團這一標志性的計劃仍未能如期實施,而真正實
現(xiàn)網(wǎng)臺分離的省市也只是上海有線臺、廣東有線臺等少數(shù)幾家。與廣電產(chǎn)業(yè)化變革同期提上日程的
“切分中國電信”與“整合中國聯(lián)通”均已完成,只有廣電仍遲遲未能做出實質(zhì)性舉動。

class=p14h>廣電的變革牽扯到上上下下的利益,要想通過聯(lián)網(wǎng)和組建公司來改變廣電原有的
條塊分割狀況,觸動的將是各地的資產(chǎn)和利益,利益的重新劃分成為影響廣電變革的最大障礙。
2000年初的全國廣電廳局長會議上提出了網(wǎng)絡傳輸公司組建的方案:以省為單位組建公司,市、
縣無條件進入;全程全網(wǎng),中間不得分割;以資產(chǎn)為紐帶,采用股份制形式,以賬面凈資產(chǎn)核心資
入股,存量不動,增量分成。這樣的方案在去年并未得以實施。

而這
次,廣電是要決心來解決這些問題了。陳曉寧在上個月廣電信息展的主題報告中再次提到了利益的
分配問題:“聯(lián)網(wǎng)后的全國有線電視網(wǎng)絡與電信網(wǎng)不同,電信的網(wǎng)絡是一個法人主體,而有線網(wǎng)絡
將來可能有若干個法人主體,其中有著相互權(quán)利關(guān)系的滲透。將來國家廣播電視網(wǎng)絡公司與省級網(wǎng)[!--empirenews.page--]
絡公司將是上下參股、互相融資的關(guān)系,以此來保證各自的利益。但要做到一地簽約,全國有效。
國家廣播網(wǎng)絡公司的組建正是要解決這樣的問題?!标悤詫幷f,“有線電視全國全程全網(wǎng)之后,網(wǎng)
絡之間的利害關(guān)系是能夠設(shè)計出來的,各方面的利益我們都要照顧到?!逼鋵嵳l都明白一個道理,
聯(lián)通后的全國有線網(wǎng),其實力和經(jīng)濟規(guī)模都會呈幾何級數(shù)增加,這樣的一個網(wǎng)絡,無論對于整個有
線電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是各地有線電視的壯大,都是一件好事。

對廣電
行業(yè)來說,眼下正面臨的是一個難逢的機遇。寬帶互聯(lián)網(wǎng)市場為廣電行業(yè)帶來了新的發(fā)展空間,而
且將成為其在未來的一個新的巨大的利潤來源。陳曉寧在講話中,將網(wǎng)絡與廣播、電視、電影一起
比喻為支撐整個廣電這張桌子的四條腿。而對于有線電視領(lǐng)域來說,這條腿所具有的力量將更加強
大。如果說在過去,有線電視在進軍寬帶互聯(lián)網(wǎng)、發(fā)展高速數(shù)據(jù)服務方面還存在著政策上的障礙的
話,那么在今年進行臺網(wǎng)分離之后的有線電視,將突破最后一道政策上的樊籬,加入到寬帶互聯(lián)網(wǎng)
市場的競爭中來,一個融合了視頻業(yè)務、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡業(yè)務以及技術(shù)、銷售服務業(yè)務的巨大的有線電視
綜合產(chǎn)業(yè)體系將迅速成長。

伴隨著臺網(wǎng)分離節(jié)奏的加快,分離后的有線
電視臺、有線電視網(wǎng)絡傳輸公司以及技術(shù)支持系統(tǒng)、銷售服務部門正在共同成為有線電視這個完整
的產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分。一個規(guī)模性的、蘊含巨大潛力的新興的有線電視產(chǎn)業(yè)正在形成。

class=p14h>凸現(xiàn)千億元的市場空間

在今天以及未來的市場,有線
電視產(chǎn)業(yè)正帶動著更大的市場空間和商業(yè)機會,而一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將隨之迎來新的市場空
間。 在今年及未來幾年,數(shù)字化、網(wǎng)絡化將成為有線電視最重要的發(fā)展方向。伴隨著有線電視數(shù)
字化產(chǎn)品的開發(fā)、網(wǎng)絡改造的進行以及信息家電的使用等等,一個巨大的市場正在顯現(xiàn)。

class=p14h>視頻服務市場是有線電視的最大資源,也將是今后最具發(fā)展空間的一塊市場。利
用750兆的有線電視網(wǎng)絡帶寬,有線電視網(wǎng)可以方便地傳送幾百套數(shù)字電視節(jié)目到家庭。在發(fā)達國
家,有線電視公司除了利用這些資源為社會提供新聞和娛樂節(jié)目外,更多的是為社會提供教育、體
育和其它類型的服務節(jié)目,而這些專業(yè)頻道收費總量相當于基本業(yè)務收費的2倍以上。美國有線電
視的基本業(yè)務每月為19美元左右,其它的專業(yè)頻道多達幾百個,用戶可以自由選用,平均每戶每月
的消費在30美元左右。我國目前的有線電視收視費僅是美國平均收費標準的1/30,專業(yè)頻道還是
一塊尚未開發(fā)的處女地。而在今年,專業(yè)頻道的開發(fā)與廣告共同成為有線電視最主要的收入來源。
除此之外,VOD、AOD(音樂點播)等交互式業(yè)務也將逐漸開展。陳曉寧認為,視頻服務市場5年之
內(nèi)將達到每年500億元的市場容量。

數(shù)據(jù)服務市場主要包括寬帶互聯(lián)網(wǎng)
接入服務以及數(shù)據(jù)廣播業(yè)務,它將占據(jù)有線電視最為重要的戰(zhàn)略市場份額。有線電視的寬帶網(wǎng)絡隨
著寬帶互聯(lián)網(wǎng)時代的到來已經(jīng)成為其進軍電信領(lǐng)域的一張王牌。利用有線電視網(wǎng)絡開展高速數(shù)據(jù)服
務將成為有線行業(yè)一個新的、也是最具潛力的增長點。在國外經(jīng)濟專家的估計中,中國有線電視網(wǎng)
上的數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務量到2005年將占到全國數(shù)據(jù)傳輸總量的35%以上,市場價值超過500億元。今年
高速數(shù)據(jù)廣播業(yè)務與廣播式VOD將成為有線電視行業(yè)的主推業(yè)務,這種利用現(xiàn)有政策,站在墻外摘
桃子的方法將是廣電行業(yè)以優(yōu)勢占領(lǐng)市場的主要策略。

有線電視進行雙
向的網(wǎng)絡改造本身還將帶動一個極大的網(wǎng)絡建設(shè)和接入的市場。上海市100萬戶有線電視用戶的雙
向改造投資高達10億元,而今年廣電總局提出的目標是要完成2000萬用戶的雙向網(wǎng)絡改造。諾基
亞、摩托羅拉、阿爾卡特以及更多的通訊設(shè)備提供商無不紛紛推出各自的有線電視寬帶接入解決方
案和產(chǎn)品,唯恐錯過這一飛速成長的市場。

中國的有線電視網(wǎng)是除中國電信
之外的最大的信息網(wǎng)絡,因此對有線電視來說,電路出租業(yè)務的市場將占有有線電視市場同樣巨大
的利潤空間。

未來將有大量的信息通過有線電視網(wǎng)進入家庭,正在悄悄
興起的信息家電市場,將隨著有線電視的產(chǎn)業(yè)化與信息服務業(yè)和發(fā)展逐步走向成熟。信息家電產(chǎn)品
包括多功能數(shù)字機頂盒、電纜調(diào)制解調(diào)器、節(jié)點服務器、數(shù)字電視機等等。隨著有線電視網(wǎng)絡業(yè)務
的發(fā)展和網(wǎng)絡標準的制定,信息家電市場的硬件和軟件年銷售量將達到300億元以上。

class=p14h>對電信行業(yè)來說,經(jīng)過體制的重建與技術(shù)的改造后的有線電視,將被作為其競爭
對手重新定位。也許過不了太久,廣電將會會成為電信市場上強有力的玩家之一。

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