在近日召開的中國電信集團公司總經理座談會上，周德強總經理
強調指出，發(fā)展是硬道理，這是我們必須始終堅持的戰(zhàn)略思想，也是代表先進生產力的必然要求，
但發(fā)展要堅持有效益的發(fā)展，有效益的發(fā)展才是真正的硬道理。廣大電信職工解放思想，實事求
是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為中國電信持續(xù)快速健康發(fā)展而奮斗，必須做好“四個結合”，處理好
“四個關系”。

周德強總經理，加快發(fā)展，提高效益，降低負債率。新形勢、新
環(huán)境要求企業(yè)上下必須不斷解放思想，實事求是，與時俱進，提高在復雜情況下妥善處理問題的能
力以及駕馭全局工作的能力。

周總強調，當前必須搞好“四個結合”，一是繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)
新結合。要善于在發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的同時開拓創(chuàng)新，與時俱進，要善于運用市場經濟的法則解決企業(yè)
的問題，而不能沿用傳統(tǒng)計劃經濟體制下形成的工作模式，以濃厚的行政色彩來管理和運作企業(yè)。
二是宏觀與微觀的結合。既要有宏觀決策能力、具體的戰(zhàn)術設計能力，又要提高處理各種復雜問題
的能力、駕馭全局工作的能力。三是企業(yè)與社會的結合。把企業(yè)發(fā)展與社會經濟發(fā)展有機地結合起
來，與行業(yè)的發(fā)展結合起來，而不能僅僅從本企業(yè)、本單位、本部門出發(fā)考慮問題。四是順境與逆
境的結合。既要有在順境下工作的能力，更要提高在困難情況下、在復雜情況下工作的能力，要善
于在千頭萬緒的工作中抓住主要矛盾。

同時要處理好“四個關系”。一是接受管制與影響管制的關系。
既要自覺地接受政府的管制，模范地遵守政府的各項政策法規(guī)，又要超前地向政府提供有益的信
息。二是敢于競爭與善于競爭的關系。敢于競爭要求企業(yè)以開放的心態(tài)對待競爭，以積極的姿態(tài)迎
接挑戰(zhàn)，要善于競爭，在競爭中學會合作；善于競爭要求企業(yè)以優(yōu)良的服務、靈敏的市場反應能
力、不斷創(chuàng)新的意識去占有和創(chuàng)造新的優(yōu)勢。三是部門工作與全局工作的關系。既要完成本部門的
各項工作，更要站在全局的高度開展工作。一個企業(yè)，全局性的工作是市場，是效益，因此，部門
工作要服從市場和效益，部門工作要以市場和效益為中心。四是執(zhí)行指令與創(chuàng)造性工作的關系。既
要嚴格執(zhí)行上級的方針、政策，做到令行禁止，保證政令暢通，更要在領會上級精神的基礎上，結
合實際，創(chuàng)造性地開展工作，大膽創(chuàng)新，開拓進取，絕不能因循守舊，固步自封，只有這樣我們的
事業(yè)才會充滿活力。
（摘自中國通信信息網）