１２月２日正式運作，省內(nèi)互聯(lián)互通協(xié)議仍未簽訂


網(wǎng)通廣東通信如何出牌？


做了幾個月中國網(wǎng)通廣東省通信股份有限公司（下簡稱廣
東通信）籌備組組長的陳嫦娟，昨日終于以總經(jīng)理的身份與記者見面了。原定于１０月底掛牌的廣
東通信（詳見本版９月５日報道），經(jīng)過了一個多月的折騰，將于１２月２日正式掛牌成立。業(yè)界
關(guān)注，成立后的廣東通信，今后在市場上將如何出牌？


“省”字招牌大有玄機


“明年我們?nèi)詫⒁源蚧A(chǔ)為主，當然在市場上也肯定會有
一些動作。”陳嫦娟說。


事實上，打基礎(chǔ)的工作從“廣東省通信股份有限公司”這
一掛牌名稱的獲取上已經(jīng)開始了。為了在“廣東”和“通信”之間加上個“省”字，原定于１０月
底掛牌的廣東通信不得不把好日子押后一個多月。經(jīng)過一個多月的折騰，最后在省有關(guān)方面的大力
支持下，“省”字招牌終于在１１月８日這一具有紀念意義的日子里批了下來。雖然只是一字之
差，但這畢竟關(guān)乎公司的規(guī)格問題。


“股份”二字里頭也大有玄機。中國網(wǎng)通集團在北方１０
省市“領(lǐng)地”內(nèi)成立的公司，其名稱均為“某某?。ㄊ校┩ㄐ殴尽?，而在南方的廣東、廣西、海
南、江蘇、四川、浙江等地建立的公司，其名稱則為“某某省通信股份有限公司”。這一細微的差
別，顯示出中國網(wǎng)通欲在其擁有３０％資源的南方，以獨立法人和股份制的形式，用更加靈活的機
制去尋求市場機遇。廣東通信的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以用“１０＋１”概括，即：中國網(wǎng)通集團擁有６０％
的股本，其余４０％則是北方１０?。ㄊ校┩ㄐ殴靖髡迹矗?。這一結(jié)構(gòu)可謂產(chǎn)權(quán)清晰，公司無論
是對內(nèi)還是對外均可以多種形式開展合資、合作項目，甚至切塊上市。


市場運作以“新”謀局


當然，對于一家新的電信運營商來說，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是打基
礎(chǔ)的重中之重。據(jù)了解，廣東通信在短期租用其它公司網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明年開始將斥資幾十億元在
全省范圍內(nèi)打造一個基礎(chǔ)通信網(wǎng)。由于這網(wǎng)絡(luò)是全智能化的，且不是全覆蓋的，這使得廣東通信在
建網(wǎng)過程中向客戶尤其是集團客戶提供服務(wù)成為可能。


有通信業(yè)人士分析，由于網(wǎng)絡(luò)是全新的，因此廣東通信在
推廣“集團匯線通”等新技術(shù)方面較現(xiàn)在的中國電信更有優(yōu)勢。比如，集團內(nèi)客戶的省內(nèi)異地長途
呼叫免撥長途區(qū)號，中國電信雖然一直有意涉足此項業(yè)務(wù)，但由于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)太過復(fù)雜，交換機老化
嚴重、兼容性較差，因此操作起來困難重重。


更為重要的是，作為市場新進入者，廣東通信在資費上肯
定會比現(xiàn)在的中國電信優(yōu)惠。“我們的ＩＰ長途資費會比電信的低１０％左右，固定電話也會略低
一點，而且我們將給用戶提供更多的附加服務(wù)。”廣東通信的一位負責人透露?！?br />

省內(nèi)互聯(lián)互通協(xié)議仍未簽訂


據(jù)悉，廣東省通信管理局已批給廣東通信一批號碼資源，
其中廣州為“２”字頭，深圳為“３”字頭；而廣東通信的交換機房、傳輸電路目前也已基本建
好。但盡管如此，在掛牌后，廣東通信短期內(nèi)仍無法向公眾放號。與其它新興運營商一樣，廣東通
信也遭遇到了互聯(lián)互通的“瓶頸”，其與中國電信廣東公司的互聯(lián)互通協(xié)議迄今仍未簽訂。



“互聯(lián)互通協(xié)議一天未簽，我們一天也不敢跟客戶簽訂合
同?！标愭暇暾f。


早在９月初，中國電信集團和中國網(wǎng)通集團在北京就簽訂
了集團間的互聯(lián)互通協(xié)議。據(jù)了解，在協(xié)議簽訂后，兩個集團就向各?。ㄊ校╇娦殴竞屯ㄐ殴?br />下發(fā)了省一級的互聯(lián)互通協(xié)議版本，并要求各地在１０月１５日前簽訂協(xié)議。廣東通信與廣東電信
的互聯(lián)互通談判在國慶長假過后就開始了，至今已談了９輪，仍是公說公有理，婆說婆有理。個中
的奧妙，從廣東電信出來的陳嫦娟心知肚明。


其實，新網(wǎng)通南下碰到的障礙，中國電信北上也同樣遇
到?；ヂ?lián)互通的問題一日不根本解決，中國電信市場形成有效競爭就只是一句空話。從過往的案例
看，互聯(lián)互通最終還是得靠政府的強制執(zhí)行。


老網(wǎng)通和吉通仍獨立運作


在網(wǎng)通集團的南進戰(zhàn)略中，除了建網(wǎng)、市場和互聯(lián)互通
外，“整合”也是一個關(guān)鍵詞。目前擺在陳嫦娟面前的一道難題是：如何協(xié)調(diào)廣東通信與網(wǎng)通控股
（下簡稱老網(wǎng)通）和吉通的關(guān)系？其中，最關(guān)鍵的是與老網(wǎng)通的關(guān)系。


９月份，中國網(wǎng)通就集團和老網(wǎng)通在南方的勢力范圍劃分
出臺了一個“５省１市”方案。根據(jù)此方案，老網(wǎng)通將其業(yè)務(wù)范圍集中在上海、安徽、湖南、湖
北、江西和福建５?。笔校谶@幾個省市中，網(wǎng)通集團不再單獨設(shè)立通信公司。而南方其它區(qū)域和
北方１０省的業(yè)務(wù)拓展則交由集團負責，原則上老網(wǎng)通不再進行大規(guī)模的投資和建設(shè)。


“在廣東，代表中國網(wǎng)通集團的就是廣東省通信股份有限
公司，無論是與政府部門打交道還是與其它運營商的互聯(lián)互通談判，均是由廣東通信出面。但在
人、財、物等方面，廣東通信、網(wǎng)通控股和吉通３家仍是獨立運作?！标愭暇暾f。



大的方向雖然定下來了，但３家公司的業(yè)務(wù)交叉如何處
理？“整合是一個很復(fù)雜的過程，在這方面，我們還是統(tǒng)一聽北京的‘哨子’?！标愭暇赀@番話無
疑暗示了，網(wǎng)通的整合還有一段路要走。



摘自《南方日報》