5月16日，網(wǎng)通集團成立一周年整，終于在互聯(lián)互通問題上
得償所愿：在5月16日24時之前，它與中國電信集團之間各地分公司的本地網(wǎng)實現(xiàn)連接，從而能夠
真正在對方21省地盤上啟動電信業(yè)務(wù)。這一時間距離網(wǎng)通集團的預期整整晚了近半年。網(wǎng)通集團南
方拓展部有關(guān)負責人對《通信產(chǎn)業(yè)報》說，網(wǎng)通集團原來對此的預期是2003年1月1日，后來推到2
月28日，緊接著是3月31日。

正是由于互聯(lián)互通協(xié)議上
遭遇執(zhí)行的壁壘，網(wǎng)通集團南方8個分公司和中國電信集團北方公司都只能按兵不動，不能在對方
腹地施展自己的身手。

網(wǎng)通集團負責互聯(lián)互通的有關(guān)
人士對《通信產(chǎn)業(yè)報》說：“沒有自己的網(wǎng)絡(luò)，就如同上戰(zhàn)場沒有自己的武器一樣，如何參與競
爭？”2002年5月17日原中國電信拆分后，中國電信和中國網(wǎng)通雙方劃江而治，都沒有對方腹地的
本地網(wǎng)絡(luò)，如果租競爭對手網(wǎng)絡(luò)勢必遭到對方的擠兌和打壓，而如果自建網(wǎng)絡(luò)，機會成本太高?！?br />　

實際上，在競爭區(qū)域市場上沒有自己的網(wǎng)絡(luò)吃虧之大已
有先例，網(wǎng)通集團下屬的中國吉通公司，此前由于一直沒有自己的網(wǎng)絡(luò)，在市場的競爭中風雨飄
零，處境極端之尷尬，而花大代價和精力建設(shè)自己網(wǎng)絡(luò)的中國網(wǎng)通控股，則是另外一番景況。


網(wǎng)通有關(guān)人士說：“目前，中國電信和中國網(wǎng)通之間競爭
的第一波已經(jīng)過去，而第二波資源爭奪戰(zhàn)將非常殘酷。”他所言的第一波競爭是指人才爭奪戰(zhàn)?！?br />　

資源匱乏顯然不能成為網(wǎng)通部署南方戰(zhàn)略和中國電信北
伐的托辭。但由此而引起的互聯(lián)互通問題已然嚴重影響到了網(wǎng)通業(yè)務(wù)在南方的開展。網(wǎng)通集團負責
互聯(lián)互通的有關(guān)認識表示，此前網(wǎng)通集團和中國電信集團在互聯(lián)互通上站的角度非常之高，但是落
實到地方上面，由于千絲萬縷的利益瓜葛而成效不大。“互聯(lián)互通問題使網(wǎng)通南方集團一直處于進
攻無武器的狀態(tài)，直接影響到了網(wǎng)通業(yè)務(wù)的開展。”網(wǎng)通有關(guān)人士對《通信產(chǎn)業(yè)報》表示。實際
上，中國電信在北方10省面臨著同樣的境遇。

2002年5
月17日原中國電信拆分的特殊性也使得互聯(lián)互通問題異常復雜?！扒皫状尾鸱侄际且淮尾鸬降祝?br />是這次確是政府給出拆分的原則，具體細節(jié)問題由兩家運營商來商量，這就給我們互聯(lián)互通帶來了
新的挑戰(zhàn)。”網(wǎng)通有關(guān)人士表示。

由于中國網(wǎng)通集團
80%左右的收入都來源于話務(wù)，因而整個網(wǎng)通集團將重心都放在了話音業(yè)務(wù)上，但正是由于其與中
國電信的互聯(lián)互通問題一直限于停滯狀態(tài)，網(wǎng)通南方8家分公司的話音業(yè)務(wù)根本就沒有開展。網(wǎng)通
有關(guān)人士對《通信產(chǎn)業(yè)報》表示：“原來沒有預計到互聯(lián)互通問題如此不好解決?！?br />

現(xiàn)在一切都將改變。網(wǎng)通有關(guān)人士說：“南方8家分公司
中，話音業(yè)務(wù)將占90%的比重，而增量空間比較大的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將作為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來進行培育。”


在網(wǎng)通集團北方10省，由于互聯(lián)互通協(xié)議達成后中國電信
北方分公司勢將“重兵壓境”，而固定電話的話務(wù)量增加有限，其對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的拓展顯然更為迫
切。





----《通信產(chǎn)業(yè)報》