南方公司由田溯寧掛帥，現(xiàn)廣東通信總經(jīng)理陳嫦娟出任副
總經(jīng)理。中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)近日宣布，將組建“中國(guó)網(wǎng)通南方通信股份有限公司”和“中國(guó)網(wǎng)通國(guó)際通
信股份有限公司”（分別簡(jiǎn)稱為“網(wǎng)通南方”和“網(wǎng)通國(guó)際”）。加上此前已融合重組的北方公
司，網(wǎng)通集團(tuán)下屬子公司將形成“三駕馬車”的格局。


根據(jù)重組方案，網(wǎng)通南方將在中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)南方15省設(shè)立
的各大區(qū)及省通信股份有限公司、網(wǎng)通控股（即“小網(wǎng)通”）在南方21省設(shè)立的大區(qū)及省市分公司
的基礎(chǔ)上組建。網(wǎng)通南方將于2004年1月1日正式掛牌運(yùn)營(yíng)，總部設(shè)在上海，將統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)南方21省
的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，單一窗口對(duì)外。


網(wǎng)通國(guó)際則由中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)和網(wǎng)通控股擁有的國(guó)際通信相
關(guān)資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和人員融合組建而成，將于2003年11月1日正式掛牌，總部設(shè)在北京。網(wǎng)通國(guó)
際將成為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)的惟一窗口，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)相應(yīng)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)及所有的國(guó)際業(yè)
務(wù)。


今年7月，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)決定由原中國(guó)電信北方十省業(yè)務(wù)、
網(wǎng)通控股及吉通在北方十省的業(yè)務(wù)，一起組建網(wǎng)通北方公司。其中，網(wǎng)通控股北方十省分公司的網(wǎng)
絡(luò)、業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)等將各方面整建制融入當(dāng)?shù)赝ㄐ殴?，過渡期內(nèi)比照作為各地通信公司的子
公司進(jìn)行管理，融合的過渡期截至到2003年12月31日。


奠定“三駕馬車”的格局后，在北方、南方、國(guó)際的任一
區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，網(wǎng)通集團(tuán)都只由一家公司對(duì)外，這將有利于統(tǒng)一用戶對(duì)網(wǎng)通的認(rèn)知，方便其接洽和辦
理業(yè)務(wù)，也可徹底解決困擾多時(shí)的“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”問題。


據(jù)透露，網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國(guó)際將實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人聘用制
度，并逐步整合內(nèi)部資源。今年底前，網(wǎng)通南方涉及的相關(guān)資本、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員及網(wǎng)絡(luò)完成融
合重組。集團(tuán)公司總部及網(wǎng)通控股總部的部分管理人員也將進(jìn)入網(wǎng)通南方公司。網(wǎng)通南方公司將由
田溯寧掛帥，現(xiàn)廣東通信總經(jīng)理陳嫦娟將出任網(wǎng)通南方公司的副總經(jīng)理。


南方21個(gè)省市業(yè)務(wù)的融合則相對(duì)比較復(fù)雜。去年，網(wǎng)通集
團(tuán)決定，其中15個(gè)省的業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)拓展，隨后，網(wǎng)通集團(tuán)在這15個(gè)省迅速成立6個(gè)省級(jí)通
信公司和兩個(gè)區(qū)域級(jí)通信公司；而網(wǎng)通控股則單獨(dú)拓展另外5省一市的業(yè)務(wù)。


由于網(wǎng)通控股并不是在南方每個(gè)省內(nèi)都有分公司，股權(quán)也
相對(duì)復(fù)雜；各地通信公司也并非完全與省級(jí)區(qū)劃相對(duì)應(yīng)，在資產(chǎn)規(guī)模上各有差異，因此，網(wǎng)通在南
方各省市如何以一個(gè)“網(wǎng)通”的面目出現(xiàn)，就變得頗費(fèi)周折。


例如在廣東，廣東通信已經(jīng)完成了對(duì)廣東吉通的融合。但
下一步，廣東通信與網(wǎng)通控股華南區(qū)如何融合、重組，目前尚待下一步的部署。


中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)有關(guān)人士在解釋重組方案時(shí)指出，新設(shè)立的
三家公司，其定位也是過渡性的。集團(tuán)公司的最終目標(biāo)是2006年底之前，建立全國(guó)統(tǒng)一的中國(guó)網(wǎng)
通股份有限公司，并全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。



摘自《南方日?qǐng)?bào)》