以前網通開會，無論是內部還是外部，下面嘰嘰喳喳一
片，但只要張春江講話，底下所有人都會屏息注目，不敢有絲毫放縱。熟悉張春江的人士告訴記者
這樣一個細節(jié)。張春江的“鐵腕”風范顯然已經深入人心。


2003年是張春江掌管中國網通集團的第一年。


4月23日，張春江突然與原網通老總奚國華互換位置，出
任網通集團總裁?，F(xiàn)年45歲的張春江來自東北，曾任遼寧省郵電局副局長、信產部辦公廳主任、
電信管理局局長，三年前出任信息產業(yè)部副部長。


網通此時誕生不到一年。


張春江的“三把火”燒得轟轟烈烈：收編吉通、合并小網通、整合三方資源成立網
通國際公司。


今年6月，網通三天“閃電吞并”吉通，張春江“鐵腕”
風范乍現(xiàn)。隨后，張化剛為柔，順利將田溯寧主帥的小網通拉入懷中。不久前，大刀闊斧地完成
了對網通集團、網 通(控股)公司和吉通的三方整合，成立網通國際。


姑且不論每一次動作出手之快令業(yè)界刮目，單是將重組的
艱難化為縷縷細雨的這份功力，已經讓人們重新掂量這個電信“幼兒”的無量前景。


業(yè)界評論當初張春江入主網通時保持了一種“開放心
態(tài)”。現(xiàn)在看來，果不其然。一位熟悉網通的人士早就指出：“張春江的戰(zhàn)略中，重組不是誰吃
誰，而是借此大動手術，實現(xiàn)體制創(chuàng)新。他很推崇小網通的體制?！?br />

而業(yè)界認為，留下田溯寧無疑是張春江最大的成功，田溯
寧現(xiàn)在是網通集團的第三號人物。在張春江的構想中，復雜的中國網通要變成三家控股公司——
網通北方、網通南方、網通國際。田溯寧當仁不讓是后兩家公司的老板。


熟悉張春江的人都知道，張春江的壓力很大。在中國移動、中國聯(lián)通、中國電信紛
紛上市的背景下，網通上市已是刻不容緩。





摘自《北京晨報》