2003年，中國網(wǎng)通集團(tuán)通信業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力
進(jìn)一步加強，融合重組工作取得重大突破，并制訂了未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù)。


通信業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力進(jìn)一步加強。2003年中
國網(wǎng)通集團(tuán)完成主營業(yè)務(wù)收入751.36億元，比上年增長12.2％；完成利潤－1.76億元，比上年減
虧9.49億元；各類電話卡業(yè)務(wù)、電話信息業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)、短信業(yè)務(wù)等保持穩(wěn)定發(fā)展，通信能力
進(jìn)一步加強；號簿業(yè)務(wù)等正在成長為新的業(yè)務(wù)增長點。在業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)方面，城鄉(xiāng)電話用戶總數(shù)增
長1644.9萬戶，達(dá)到9409.2萬戶；無線市話業(yè)務(wù)快速增長，達(dá)到1150.5萬戶；寬帶接入業(yè)務(wù)發(fā)展
迅猛，達(dá)到307.2萬戶，其中ADSL用戶達(dá)到263.8萬戶；來電顯示用戶達(dá)到4849.9萬戶，滲透率提
高到51.60％。在服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)方面，客戶綜合滿意度達(dá)到81.14分，比2002年提高了1.13分；由
企業(yè)責(zé)任造成客戶投訴件數(shù)比2002年下降了48.15％。


融合重組工作取得重大突破。中國網(wǎng)通集團(tuán)制訂了“三步
走”實施方案，即第一步，收購吉通；第二步，重組網(wǎng)通北方、網(wǎng)通南方和網(wǎng)通國際；第三步，設(shè)
立中國網(wǎng)通股份有限公司，注入集團(tuán)公司部分優(yōu)良資產(chǎn)后上市，之后再分批次收購其他資產(chǎn)，最終
實現(xiàn)整體上市。截至目前，已經(jīng)順利完成了“三步走”中的前兩步。為收購吉通公司的股權(quán)，支付
了4.8億元現(xiàn)金，同時還承擔(dān)了超過29億元的債務(wù)，為實現(xiàn)融合重組支付了巨額的改革成本。隨
后，中國網(wǎng)通集團(tuán)按照既定方案，分別于2003年11月6日、2004年1月8日和2004年1月15日，成立
了中國網(wǎng)通集團(tuán)國際通信有限公司、中國網(wǎng)通集團(tuán)北方通信有限公司和中國網(wǎng)通集團(tuán)南方通信有限
公司，把融合重組工作推向了新的階段。融合重組工作的重大進(jìn)展，保證了“三方”自2004年1月
1日起，以一個主體統(tǒng)一對外經(jīng)營，消除了內(nèi)部競爭，整合了內(nèi)部資源，提高了企業(yè)效益，體現(xiàn)了
“融合創(chuàng)造力量”的企業(yè)理念。


確定了未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù)。為了應(yīng)對日益嚴(yán)
峻的競爭形勢，中國網(wǎng)通集團(tuán)在2003年8月召開黨組擴大會議，及時決定把工作重點從融合重組轉(zhuǎn)
移到改革發(fā)展上來，提出在搞好融合重組的同時，大力推進(jìn)改制上市工作，集中力量加速發(fā)展。到
2006年末，要力爭實現(xiàn)整體上市的目標(biāo)，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度；成為亞洲地區(qū)一流電信企業(yè)，
進(jìn)而向世界一流電信企業(yè)邁進(jìn)。


2004年，中國網(wǎng)通集團(tuán)將以扭虧增盈和改制上市為重點，
努力實現(xiàn)快速健康發(fā)展?？偟闹笇?dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精
神，按照中央經(jīng)濟工作會議的部署，以提高經(jīng)濟效益為中心，迅速把企業(yè)的著力點從內(nèi)部融合重組
轉(zhuǎn)移到加快改制和發(fā)展上來，把握市場機遇，確保扭虧增盈。同時，加快改制步伐，實現(xiàn)在海外資
本市場成功上市，按計劃、分步驟建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為落實企業(yè)未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基
礎(chǔ)。


——堅持發(fā)展不動搖，全面提升企業(yè)整體實力。經(jīng)濟效益
指標(biāo)：全年完成主營業(yè)務(wù)收入817億元，比上年增長8.7％；實現(xiàn)利潤12億元，比上年增長
781.8％；完成固定資產(chǎn)投資同比下降12％。業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)為：全年新增城鄉(xiāng)電話用戶1394萬戶
（其中固定電話用戶613萬，無線市話用戶781萬）；發(fā)展寬帶接入用戶（包括ADSL、FTTX＋LAN
等）500萬戶。


——落實改制上市工作，推動體制和機制創(chuàng)新，加快建立
現(xiàn)代企業(yè)制度步伐。目前，中國網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)開始了有條不紊的周密工作，力爭2004年上市成
功。與此同時，為順利實現(xiàn)主業(yè)的整體改制上市，中國網(wǎng)通將嚴(yán)格按照原國家經(jīng)貿(mào)委等8部委聯(lián)合
下發(fā)的《關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法》精神，精心設(shè)計并
有計劃、分步驟地實施既符合國家政策要求又有利于主業(yè)發(fā)展，還能為輔業(yè)員工再就業(yè)、再發(fā)展創(chuàng)
造機會的改制方案。同時，以營銷體制、財務(wù)體制和維護(hù)體制改革為重點，堅定地推進(jìn)業(yè)務(wù)體制創(chuàng)
新工作。


——擴大服務(wù)范圍，加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)
型。進(jìn)一步拓展經(jīng)營空間，擴大服務(wù)范圍。搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷提高大客戶服務(wù)水平。繼續(xù)嚴(yán)格遵
紀(jì)守法，努力做依法經(jīng)營的企業(yè)。




摘自　泰爾網(wǎng)