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[導(dǎo)讀]  “3G發(fā)牌的時(shí)機(jī)已到”,12月19日,信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華在中國(guó)電信集團(tuán)公司2006年度工作會(huì)議上的講話,對(duì)于國(guó)內(nèi)發(fā)展3G帶來(lái)利好消息。時(shí)值歲末,當(dāng)我們放眼海外,2005年3G火爆一年,其潮流已勢(shì)不可擋。



  “3G發(fā)牌的時(shí)機(jī)已到”,12月19日,信息產(chǎn)業(yè)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華在中國(guó)電信集團(tuán)公司2006年度工作會(huì)議上的講話,對(duì)于國(guó)內(nèi)發(fā)展3G帶來(lái)利好消息。時(shí)值歲末,當(dāng)我們放眼海外,2005年3G火爆一年,其潮流已勢(shì)不可擋。

  3G市場(chǎng)火爆

  在2005年,整個(gè)全球3G市場(chǎng)形勢(shì)喜人。截至2005年8月,全球運(yùn)營(yíng)商持有的有效3G許可證達(dá)到143張;從3G商用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模看,同期全球累計(jì)已有211個(gè)3G網(wǎng)絡(luò),同比增長(zhǎng)達(dá)到88.2%。截至2005年9月,全球3G用戶達(dá)到20500萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)達(dá)到42.5%。其中,WCDMA(UMTS)達(dá)到3460萬(wàn),同比增長(zhǎng)達(dá)到了206.2%。

  2005年,WCDMA發(fā)展表現(xiàn)突出,這主要是由于二代移動(dòng)市場(chǎng)中GSM居于主導(dǎo)地位,而從GSM演進(jìn)到GPRS再到WCDMA的演進(jìn)路線相當(dāng)成熟,從而獲得很多國(guó)家的青睞。如歐盟國(guó)家一直都傾向于采用WCDMA標(biāo)準(zhǔn),而2005年隨著歐洲各國(guó)放松對(duì)3G許可證的管制,歐洲WCDMA商用發(fā)展迅速。

  香港富豪李嘉誠(chéng)投入數(shù)百億美元極力打造的3G業(yè)務(wù),之前市場(chǎng)的疲軟使其飽受業(yè)界爭(zhēng)議。在大環(huán)境下,和黃3G在2005年開始峰回路轉(zhuǎn)。

  10月7日,在和黃3G業(yè)務(wù)推出18個(gè)月后,其全球用戶數(shù)已超過1000萬(wàn)。目前它在全球10個(gè)市場(chǎng)持有3G牌照,分別是澳大利亞、奧地利、丹麥、中國(guó)香港、愛爾蘭、意大利、以色列、挪威、瑞典及英國(guó),網(wǎng)絡(luò)覆蓋人口約1.75億。和黃旗下意大利3G業(yè)務(wù)也將于2006年年初上市。借全球3G加速發(fā)展的契機(jī),和黃全球3G業(yè)務(wù)開始初顯崢嶸。

  3G終端“瓶頸”破除

  2004年,人們往往會(huì)在3G終端與制約3G業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”之間劃上一個(gè)等號(hào)。而邁入2005年,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)乃至正式的商用3G業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出了“遍地開花”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。與此相對(duì)應(yīng),3G終端也迎來(lái)了大發(fā)展的契機(jī),3G終端正在完成從3G業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”到“助力器”的角色轉(zhuǎn)變。

  截至2005年5月,WCDMA終端數(shù)目已達(dá)到179款,其中45款為NTT DoCoMo特定標(biāo)準(zhǔn)。cdma20001xEV-DO的終端約110款,其中85款集中在韓國(guó),終端數(shù)目和整體性能提高迅速。并且隨著3G的逐漸火爆,更多的廠商進(jìn)入3G終端的研發(fā),目前的種類還在不斷增加。這不僅是終端廠商的積極參與,更是運(yùn)營(yíng)商吸取以往的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到終端的重要性,積極推動(dòng)的結(jié)果。

  在這一過程中,成熟的定制模式發(fā)揮了關(guān)鍵作用。多樣化、多媒體化、數(shù)據(jù)化等主要特征,決定了3G業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和推廣離不開操作簡(jiǎn)單而功能強(qiáng)大的3G終端。這就在客觀上要求運(yùn)營(yíng)商首先與終端制造商之間結(jié)成親密同盟,而結(jié)盟的實(shí)現(xiàn)形勢(shì)非終端定制莫屬。

  事實(shí)上,在打破3G終端“瓶頸”這一戰(zhàn)役中,終端定制的模式也在雙方的共同摸索和努力下而日趨成熟。反之,在定制終端的模式下,運(yùn)營(yíng)商和終端制造商各自的優(yōu)勢(shì)也得到了充分發(fā)揮。合作中的明確分工,也使得雙方能夠向各自的專業(yè)領(lǐng)域投入更多的精力,3G業(yè)務(wù)普及的步伐得以加快,3G終端也日趨成熟。

  我們?cè)陉P(guān)注全球3G終端蓬勃發(fā)展的同時(shí),不得不提中國(guó)3G終端廠商的杰出表現(xiàn)。特別是華為和中興,不僅為眾多市場(chǎng)提供系統(tǒng)解決方案,在終端提供上也是積極為全球3G用戶服務(wù)。

  目前,華為手機(jī)已在海外規(guī)模商用,先后在中國(guó)香港、斯洛文尼亞、羅馬尼亞、瑞典、新加坡等地銷售。中興最近還通過與和黃的合作,進(jìn)入全球3G通信的最前沿市場(chǎng),首批已經(jīng)在英國(guó)開始供應(yīng)。此前,中興3G手機(jī)已進(jìn)入歐洲和亞洲發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),在意大利、中國(guó)臺(tái)灣等地實(shí)現(xiàn)批量供貨。國(guó)內(nèi)廠商在3G終端的超強(qiáng)實(shí)力將有助于更好地服務(wù)于中國(guó)未來(lái)的3G運(yùn)營(yíng)。

  數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推動(dòng)3G應(yīng)用

  數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)作為3G主要應(yīng)用的發(fā)展空間在很大程度上取決于整個(gè)商業(yè)模式以及用戶市場(chǎng)的成熟,因此,開發(fā)符合用戶需求的3G業(yè)務(wù)運(yùn)作模式是當(dāng)務(wù)之急。

  用戶市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的培育,已逐步進(jìn)入啟動(dòng)期,用戶已經(jīng)開始接納網(wǎng)上承載業(yè)務(wù),特別是移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),并且逐漸建立了使用習(xí)慣。

  以實(shí)用為中心的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系逐漸成為運(yùn)營(yíng)商發(fā)展3G的基本業(yè)務(wù)體系,為3G未來(lái)日益豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)。

  在具體開展3G業(yè)務(wù)中,各地還形成了自己的特色。例如,和記電信主推移動(dòng)視頻業(yè)務(wù),視頻通信和可視信息已經(jīng)成為和記電信3G品牌的市場(chǎng)基礎(chǔ)。在具體的推廣策略上,和記通過提供有折扣的手機(jī)來(lái)刺激用戶使用新的視頻手機(jī)通信。

  而在日本,NTT DoCoMo借I-mode模式使3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得用戶認(rèn)可之后,開始放棄I-mode在日本的發(fā)展?韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商則看好多媒體娛樂,例如,SK電訊利用其CDMA20001X EV-DO網(wǎng)絡(luò)推出了以多媒體娛樂為主要內(nèi)容的新業(yè)務(wù)。

  近年來(lái),移動(dòng)新業(yè)務(wù)收入逐年上升,占總收入的比例已超過10%,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。短消息、彩鈴、上網(wǎng)卡等新業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展,在一定程度上減緩了ARPU的下降速度。從日、韓的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,移動(dòng)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將是扭轉(zhuǎn)ARPU下滑的重要力量。這也是中國(guó)啟動(dòng)3G后,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商需積極借鑒的地方。

  總之,國(guó)外3G市場(chǎng)2005年又火了一把,中國(guó)3G正好從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。




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