相信隨著中國(guó)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，中國(guó)不少本土大企業(yè)將會(huì)自然成為國(guó)際性的大公司。

　　近日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》推出了“全球最強(qiáng)100品牌”排行榜，中國(guó)移動(dòng)出人意料的力壓沃爾瑪、通用汽車、埃克森-美孚等大公司排名第四，排在中國(guó)移動(dòng)之前的三家公司則依次是微軟、通用電氣、可口可樂(lè)(4月5日《華夏時(shí)報(bào)》)。

　　盡管中國(guó)移動(dòng)通信不是世界知名品牌，但擁有龐大的3億多客戶。按照《金融時(shí)報(bào)》“全球最強(qiáng)100品牌”排行榜的計(jì)算方法，中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)通信行業(yè)中的幾項(xiàng)排名都是第一，其品牌價(jià)值綜合排名第四亦屬正常。這是因?yàn)椋紫戎袊?guó)的移動(dòng)通訊業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為全球最大市場(chǎng)；其次是因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)在無(wú)線通訊市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位；第三則是因?yàn)椤爸袊?guó)移動(dòng)客戶的忠誠(chéng)度很高，其品牌在顧客中能夠引起很大的共鳴，因此公司收入中有更大的部分是由品牌創(chuàng)造的?！?br />
　　這一排名，一方面的確說(shuō)明中國(guó)品牌的全球影響力在不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為全球化下不可或缺的一部分；但從另一方面看，中國(guó)移動(dòng)這樣一個(gè)業(yè)務(wù)與客戶均集中于內(nèi)地市場(chǎng)的本土品牌能夠超過(guò)諾基亞、索尼、豐田、通用汽車等國(guó)際品牌，并不代表中國(guó)移動(dòng)的實(shí)力有多厲害，更多的是說(shuō)明“中國(guó)概念”以及中國(guó)不斷增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng)在全球的影響力。前些年，中國(guó)市場(chǎng)還僅僅是大部分跨國(guó)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中戰(zhàn)略性的一部分，時(shí)至今日，中國(guó)市場(chǎng)幾乎已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地成為所有跨國(guó)公司中最具決定性的部分。正在中國(guó)市場(chǎng)上演的國(guó)際汽車巨頭爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)充分說(shuō)明這一點(diǎn)，未來(lái)還會(huì)有越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)和行業(yè)深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。

　　我們往往認(rèn)為，現(xiàn)在的諸多跨國(guó)公司，是在進(jìn)行國(guó)際化后才發(fā)展成為跨國(guó)公司的。實(shí)際上，這些企業(yè)更多的是已經(jīng)成為國(guó)際大企業(yè)之后，才開(kāi)始大踏步的進(jìn)行國(guó)際化。而他們之所以能夠發(fā)展成為國(guó)際大企業(yè)，最主要的原因就在于他們?cè)诒緡?guó)(本地區(qū))擁有巨大的市場(chǎng)，這些企業(yè)只要在其國(guó)內(nèi)(地區(qū))占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，那他在國(guó)際上也就成為了“巨無(wú)霸”，在已經(jīng)成長(zhǎng)為“巨無(wú)霸”后再去進(jìn)行國(guó)際化，當(dāng)然就能夠“所向披靡”了。

　　我們現(xiàn)在很多大企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化時(shí)“步履艱難”，根本原因就在于，與美、歐、日相比，我們的市場(chǎng)還不夠大，因此，盡管這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)占有了不菲的市場(chǎng)份額，但還不足以成為國(guó)際大企業(yè)。

　　“中國(guó)概念”正在全球崛起，而我們現(xiàn)在擴(kuò)大內(nèi)需的政策將會(huì)使我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)更為迅速的擴(kuò)大，如何把握這一有利時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)企業(yè)，已經(jīng)成為所有中國(guó)企業(yè)共同的問(wèn)題。相信隨著中國(guó)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，中國(guó)不少本土大企業(yè)將會(huì)自然成為國(guó)際性的大公司。