“資本＋內(nèi)容”的多層面合作充分體現(xiàn)了中移動的擴張戰(zhàn)略，但是未來如何突破手機電視行業(yè)體制障礙，依然是其最大難題。

　　近日，中國移動有限公司(0941.HK，下稱“中移動”)宣布，與鳳凰衛(wèi)視控股有限公司(8002.HK，下稱“鳳凰衛(wèi)視”)簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議，雙方將在創(chuàng)新移動內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用的開發(fā)和推廣方面展開合作。同時中移動的母公司——中國移動集團公司(下稱“中移動集團”)以每股1.3港元總計12.78億港元的價格收購新聞集團旗下星空傳媒所持19.9%的鳳凰衛(wèi)視股權(quán)，成為鳳凰衛(wèi)視的第二大股東。

　　這是一起典型的雙贏收購：中移動集團的入股，“優(yōu)化”了鳳凰衛(wèi)視的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有助于其擴展內(nèi)地的業(yè)務(wù)；中移動集團19.9%的股權(quán)可以保證雙方關(guān)系的牢固，更重要的是，可以在新興的手機電視領(lǐng)域奮力一博。

　　“中移動＋鳳凰衛(wèi)視”組合

　　手機電視在中國尚處于發(fā)展初期，計世資訊預(yù)測今年底中國手機電視用戶將達到400萬戶。中移動是目前國內(nèi)實力最強的電信運營商，而且高端用戶較多，有發(fā)展手機電視用戶的優(yōu)勢。而鳳凰衛(wèi)視則是香港及中國內(nèi)地領(lǐng)先的電視廣播公司之一，在全球華人內(nèi)有很高的影響力，此次雙方的戰(zhàn)略合作無疑會改變行業(yè)的現(xiàn)有格局。

　　從目前全球通信業(yè)的發(fā)展趨勢來看，全球通信和媒體融合趨勢非常明顯。在此趨勢下，國外如NTTDoCoMo、沃達豐、電訊盈科等已經(jīng)提供3G業(yè)務(wù)的移動運營商都紛紛整合媒體資源，推出了手機媒體業(yè)務(wù)。

　　2G時代，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)方式主要是短信、資訊、圖片等“平面媒體形態(tài)”；3G時代，移動媒體的形態(tài)則將更加“電視媒體化”，主要以音頻、視頻內(nèi)容為主。

　　從目前來看，盡管3G牌照還沒有發(fā)放，但電視媒體與移動增值業(yè)務(wù)融合的優(yōu)勢已經(jīng)初步展現(xiàn)?！俺?、“夢想中國”等社會熱門娛樂欄目通過手機與電視的互動操作，達到了雙贏的效果。

　　中移動董事長兼首席執(zhí)行官王建宙此前表示，“鳳凰衛(wèi)視在全球華語電視廣播市場占有獨特地位。通過在移動平臺上引入鳳凰衛(wèi)視的媒體內(nèi)容，中國移動將為用戶推出手機媒體化服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。” 無疑，雙方戰(zhàn)略合作后，鳳凰衛(wèi)視將成為中移動穩(wěn)定并且強大的內(nèi)容提供商，鳳凰衛(wèi)視將優(yōu)惠和優(yōu)先提供內(nèi)容給中移動。“請大家關(guān)注這兩個字眼，優(yōu)惠就是在版權(quán)等方面有優(yōu)惠，優(yōu)先就是比其他合作方更早時間提供，這基本就涵蓋了雙方戰(zhàn)略合作的要點。”王建宙表示。

　　當(dāng)然，中國移動擁有的2.6億用戶數(shù)對目前僅在廣東擁有“落地權(quán)”的鳳凰衛(wèi)視也有極大的吸引力，無疑有助于其擴大在內(nèi)地的影響。

　　計世資訊資深通信行業(yè)分析師劉冰指出，此次中移動與鳳凰衛(wèi)視的戰(zhàn)略合作也是出于與競爭對手中國聯(lián)通相抗衡的需要。中國聯(lián)通在2005年推出了“視訊新干線”，與中央電視臺新聞頻道、央視4套、央視9套以及鳳凰資訊臺等12個電視頻道聯(lián)手推出的手機視頻服務(wù)。目前中國聯(lián)通“視訊新干線”的內(nèi)容頁面已經(jīng)超過一萬屏。面對中國聯(lián)通咄咄逼人的攻勢和陣容龐大的合作電視媒體，中移動惟有加快在電視媒體領(lǐng)域的合作和擴展步伐。

　　曲線突破體制障礙

　　不過，盡管目前雙方合作前景迷人，但從行業(yè)目前的現(xiàn)狀來看，中移動和鳳凰衛(wèi)視的合作更多體現(xiàn)的是一種未來發(fā)展戰(zhàn)略的考慮，如何突破體制束縛依然是雙方未來面臨的最大難題。

　　信息產(chǎn)業(yè)部通信政策研究所副總工程師周光斌認(rèn)為，手機電視是電信和廣電兩大行業(yè)融合發(fā)展的業(yè)務(wù)之一，而在中國特定的國情下，兩大行業(yè)互相不能進入，這種體制上的障礙已經(jīng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)上的創(chuàng)新和融合步伐也被現(xiàn)實的業(yè)務(wù)管制所阻擋。此前這種政策壁壘已經(jīng)嚴(yán)重打擊了電信運營商開展IPTV的積極性，并讓本來發(fā)展勢頭迅猛的IPTV進入了短暫的停滯期。

　　一些業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始擔(dān)心政策障礙會使手機電視重蹈IPTV的覆轍。對于手機電視，目前廣電部門既沒有建立起屬于自己的產(chǎn)業(yè)體系，也沒有形成運營體系，更沒有主控的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而電信部門的產(chǎn)業(yè)鏈條雖然已初顯雛形，但是下一步該如何走，特別是在涉及廣電部門的內(nèi)容制作以及節(jié)目源方面如何把握，還沒有清晰輪廓。未來急需廣電系統(tǒng)和電信部門聯(lián)手制定一個明確的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能真正推動行業(yè)的迅速發(fā)展。

　　值得注意的是，中移動和鳳凰衛(wèi)視的合作是“資本＋內(nèi)容”的方式，而這種方式體現(xiàn)了中移動進入電視領(lǐng)域的戰(zhàn)略安排。據(jù)悉，中移動此前曾衡量過與中央電視臺、湖南衛(wèi)視等其他電視媒體合作的可能，但由內(nèi)地行業(yè)體制和資本進入限制，身份特殊的鳳凰衛(wèi)視成為最終選擇。但是，鳳凰衛(wèi)視相比國內(nèi)電視媒體存在著業(yè)務(wù)差異和覆蓋面的差距，這也是一種遺憾。相信中移動與其他電視媒體的合作戰(zhàn)略不會就此止步。

　　從未來的發(fā)展趨勢來看，電信運營商主導(dǎo)未來手機電視業(yè)務(wù)幾成大局，而電信運營商入股內(nèi)容提供商或直接插手內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域也是3G發(fā)展的一種必然趨勢。很多分析人士猜測，中移動可能希望通過鳳凰衛(wèi)視為自己提供新聞資訊內(nèi)容，比如手機電視等流媒體播放業(yè)務(wù)，一旦如此，現(xiàn)有的內(nèi)容提供商(SP)無疑將面臨滅頂之災(zāi)。

　　對此計世資訊通信產(chǎn)業(yè)分析師胡玉玲有不同看法，她認(rèn)為，在中國電信運營商經(jīng)營電視臺從政策上不可能獲得批準(zhǔn)，同時，手機電視業(yè)務(wù)提供的內(nèi)容跟傳統(tǒng)的電視內(nèi)容有很大差異，電視媒體作為未來的“大SP”其開發(fā)的手機電視節(jié)目和視頻內(nèi)容未必會獨占整個內(nèi)容提供市場，眾多中小SP依靠提供個性化和適合手機終端的節(jié)目源依然會有很大的市場機會。

　　電信運營商對外并購日益升級

　　此次中移動集團入股鳳凰衛(wèi)視，是國內(nèi)電信運營商首次大規(guī)模資本介入傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，無疑是一個歷史性的標(biāo)志事件。而從最近國內(nèi)電信運營商對外并購的趨勢來看，中移動的行業(yè)競爭優(yōu)勢和充裕的現(xiàn)金流保證了并購的成功。此次收購鳳凰衛(wèi)視耗資12.78億港元，僅相當(dāng)于中移動2天的營業(yè)收入。

　　由于中移動的海外上市采取的是逐步收購控股公司中移動集團資產(chǎn)的形式，中移動集團在直接運營移動通信業(yè)務(wù)時積攢了大量現(xiàn)金流，并在將資產(chǎn)出售給上市公司時也獲得了大把現(xiàn)金，中移動集團的現(xiàn)金儲備異常雄厚。美林證券曾發(fā)表報告認(rèn)為，中移動集團的收購能力不容置疑。[!--empirenews.page--]

　　2005年中移動集團成立了對外投資辦公室，而該部門最重要的任務(wù)是“投資”，也就是執(zhí)行中移動集團國際化的戰(zhàn)略思路。對于中移動來說，入股鳳凰衛(wèi)視只是一個“小事件”，更大的并購事件將會隨時可能發(fā)生。