“領(lǐng)導(dǎo)力上的差距是限制中國運(yùn)營商挖掘潛力的最大因素，這種限制要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比水資源、環(huán)境、能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面所帶來的限制更大。”日前，麥肯錫公司就中國運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型做出以上表述。麥肯錫認(rèn)為：中國電信業(yè)的轉(zhuǎn)型是前所未有的，轉(zhuǎn)型的規(guī)模非常龐大，速度也很快，這就要求運(yùn)營商必須進(jìn)一步提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

　　為幫助國內(nèi)運(yùn)營商提升領(lǐng)導(dǎo)力并順利轉(zhuǎn)型，麥肯錫將聯(lián)手中歐國際工商學(xué)院于今年10月開設(shè)“轉(zhuǎn)型和提升：中國電信業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”高層管理課程，對電信業(yè)所關(guān)注的高層管理議題進(jìn)行解析，同時對高層管理人員在轉(zhuǎn)型過程中所必備的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行培訓(xùn)。


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