隨著“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”制度的實(shí)施，日本幾大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商紛紛使出渾身解數(shù)，準(zhǔn)備決戰(zhàn)“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”，期望在保住自己河山的同時(shí)能夠攻城略地。

在允許用戶保留原號(hào)碼的前提下更換運(yùn)營(yíng)商的“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”制度，將給日本9400萬手機(jī)用戶帶來更多的選擇。但運(yùn)營(yíng)商們卻是喜憂參半，這一制度的實(shí)施可能造成某些運(yùn)營(yíng)商的客戶流失，也可能增加一些運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額。因此，為了使事情朝著有利的方向發(fā)展，各家運(yùn)營(yíng)商都在此前做足了準(zhǔn)備，全力以赴地備戰(zhàn)這場(chǎng)可能影響在業(yè)界座次的戰(zhàn)役。

各大運(yùn)營(yíng)商積極備戰(zhàn)

日本移動(dòng)龍頭企業(yè)NTTDoCoMo計(jì)劃在11月末推出一系列新款手機(jī)。11款新手機(jī)全部配備了先進(jìn)的音樂播放功能。其中5款還能從Napster網(wǎng)站上下載音樂。日本第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商KDDI一直在流行音樂服務(wù)方面占有優(yōu)勢(shì)。自2004年KDDI推出整首音樂下載服務(wù)以來，用戶從該公司處購(gòu)買的音樂數(shù)已經(jīng)超過了7000萬首。該公司如今正試圖在自己品牌的手機(jī)上擴(kuò)展音樂功能。KDDI于8月底推出了12款手機(jī)，這些手機(jī)嵌入了樂器制造商雅馬哈提供的芯片，能夠更完美地播放數(shù)碼壓縮音樂。市場(chǎng)份額排名第三的軟銀移動(dòng)公司也不甘示弱，即將推出15種秋冬新款手機(jī)。

除了推出新款手機(jī)和新功能，幾大運(yùn)營(yíng)商還采取了向長(zhǎng)期用戶提供打折項(xiàng)目、關(guān)注企業(yè)用戶和播放明星代言的商業(yè)廣告等方式留住用戶、搶占市場(chǎng)。

關(guān)注的焦點(diǎn)集中在實(shí)施“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”后，三家企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)不會(huì)出現(xiàn)大的改變。來自日本電信運(yùn)營(yíng)商協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至9月底，日本共有9381萬移動(dòng)用戶，NTTDoCoMo、KDDI和軟銀移動(dòng)三家大型運(yùn)營(yíng)商分別擁有55.5%、28.1%和16.3%的用戶。三家運(yùn)營(yíng)商在9月份就已開始了接受用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)提前申請(qǐng)的工作，但到目前為止還沒有出現(xiàn)明顯的用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)分析師預(yù)測(cè)，由于轉(zhuǎn)網(wǎng)要交納轉(zhuǎn)網(wǎng)費(fèi)、各家公司的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)基本持平等因素，不會(huì)有大規(guī)模用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的情況出現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)新貴突發(fā)奇兵

日本移動(dòng)通信市場(chǎng)一直由DoCoMo和KDDI兩家公司主導(dǎo)。新的“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”制度無疑將給市場(chǎng)帶來更多競(jìng)爭(zhēng)，而這也給了日本第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商軟銀移動(dòng)一個(gè)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的絕佳機(jī)會(huì)。

軟銀集團(tuán)今年初收購(gòu)了沃達(dá)豐日本公司，并于10月1號(hào)將其冠以軟銀移動(dòng)的新品牌。在“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”制度10月24日在日本開始實(shí)行前，軟銀移動(dòng)為了搶占先機(jī)，推出了新的單一費(fèi)率套餐，希望借此在“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”制度實(shí)施后占有更大的市場(chǎng)份額。

軟銀移動(dòng)推出的新資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括：在一天的大部分時(shí)間，網(wǎng)內(nèi)用戶之間可免費(fèi)在日本國(guó)內(nèi)通話、互發(fā)短信，月收費(fèi)為2880日元(約合24美元)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手NTTDoCoMo和KDDI的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低210日元。為了防止實(shí)行本網(wǎng)內(nèi)通話免費(fèi)后線路爆滿、影響通話質(zhì)量，軟銀公司同時(shí)制定了黃金時(shí)間段的特別對(duì)策，每天上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)期間的累計(jì)通話時(shí)間超過200分鐘后，將實(shí)行每30秒21日元的收費(fèi)服務(wù)。根據(jù)名為“金色計(jì)劃”的新資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，軟銀公司還將對(duì)選擇2880日元包月服務(wù)的新用戶免收兩個(gè)月的基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)和數(shù)據(jù)瀏覽費(fèi)。

軟銀集團(tuán)的社長(zhǎng)孫正義在日前的一次發(fā)言中說：“我們?yōu)檐涖y曾改變?nèi)毡镜幕ヂ?lián)網(wǎng)格局而感到驕傲……現(xiàn)在軟銀將要向改變移動(dòng)電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起挑戰(zhàn)?！庇蟹治稣J(rèn)為軟銀將要在移動(dòng)通信領(lǐng)域復(fù)制以前的成功經(jīng)驗(yàn)。

分析師認(rèn)為軟銀集團(tuán)很有希望贏得更多客戶。因?yàn)檐涖y集團(tuán)在價(jià)格方面一直有著非常有效的經(jīng)營(yíng)手段。該公司提供的YahooBB寬帶服務(wù)就因價(jià)格能被大多數(shù)人所接受而迅速得到普及，并迫使DoCoMo的母公司NTT集團(tuán)不得不降低價(jià)格。

但是這次，軟銀的價(jià)格攻勢(shì)不會(huì)那么輕易就取得成效。Do-CoMo和KDDI早在去年就預(yù)料到“帶號(hào)轉(zhuǎn)移”會(huì)促使競(jìng)爭(zhēng)加劇，都采取了降價(jià)、推出新服務(wù)和增加手機(jī)種類等措施。而且多層次、復(fù)雜的服務(wù)計(jì)劃可能成為軟銀的最大障礙。該公司目前對(duì)移動(dòng)通話業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)收費(fèi)方案過于復(fù)雜，其中包括按分鐘收取的費(fèi)用、互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)和打折選項(xiàng)。但是軟銀向非本網(wǎng)內(nèi)的通話按分鐘收取費(fèi)用，并將其分為24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在每天不同的時(shí)段、在一周內(nèi)不同的日子，撥打固定電話和撥打網(wǎng)外電話，都有不同的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

目前日本移動(dòng)通信市場(chǎng)因?yàn)椤皫?hào)轉(zhuǎn)移”而增添了諸多不確定因素。隨著事態(tài)的發(fā)展，最終花落誰(shuí)家還要看誰(shuí)能憑借更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及合理的資費(fèi)獲得用戶的青睞。用戶的選擇才具有最終的決定力量，畢竟這是一場(chǎng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。