一組來自信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)字顯示,從2004年、2005年、2006年到2007年第一季度,我國主要通訊設(shè)備制造企業(yè)——中興通訊股份有限公司的國際業(yè)務(wù)收入占總收入的比例分別由23%、36%、44%上升到60%,海外市場收入目前已超過國內(nèi)市場。

其中,手機表現(xiàn)最為突出。2006年,中興通訊手機出貨量為1500萬部,在今年第一季

度已接近1000萬部,海外市場占七成左右,其中部分技術(shù)領(lǐng)先的第三代移動通信(3G)手機,在英國、西班牙、意大利、加拿大、澳大利亞等高端市場紛紛取得突破。同時,中興通訊CDMA設(shè)備全球出貨量在2006年度已在世界上排名第一。

“創(chuàng)建世界級卓越企業(yè),成為行業(yè)的領(lǐng)先者是中興通訊的奮斗目標。‘走出去’首先要成為全球競爭者。中興通訊的全系列產(chǎn)品已經(jīng)進入包括多個發(fā)達國家在內(nèi)的100余個國家和地區(qū)的市場。”中興通訊董事長侯為貴說。

作為中國企業(yè)“走出去”的代表之一,中興通訊的國際化歷程歷經(jīng)12個春秋。從少量產(chǎn)品出口印度尼西亞、馬來西亞等國家,到大規(guī)模承包電信工程,再到市場、人才、資本全面推進,中興通訊的海外市場開始實現(xiàn)全方位突破。

在國際化戰(zhàn)略中,通過堅持走自主創(chuàng)新之路,中興通訊掌握了國際競爭的主動權(quán),目前已擁有近7000項專利,其中90%為發(fā)明專利,在3G、NGN、數(shù)字集群、光傳輸?shù)燃夹g(shù)領(lǐng)域已達到國際先進水平。

先往海外派中方員工,有了初步進展再招收當?shù)貑T工,中興通訊的國際化秉承著這一本地化傳統(tǒng)。

目前,在中興通訊39000余名員工中,有國際市場員工4500多名,其中外籍員工比例已經(jīng)達到60%。外籍員工的大量加入,加速了中興通訊海外市場與本地文化、社會和經(jīng)濟的全方位融合。

“從業(yè)務(wù)收入組成和經(jīng)營模式看,中興通訊已經(jīng)是一個面向全球經(jīng)營的跨國公司。但是與國外大公司相比,中興通訊的最大挑戰(zhàn)還來自于‘本地化’,中興通訊學(xué)院的建立也基于此。”中興通訊學(xué)院院長陳健洲說。

為滿足不同國家和地區(qū)客戶持續(xù)增長的培訓(xùn)需求,中興通訊在海外12個片區(qū)設(shè)有專職區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理,在法國、印度、巴基斯坦、印度尼西亞、阿爾及利亞等9個國家建立了海外培訓(xùn)中心。目前,中興通訊學(xué)院已累計培訓(xùn)了來自100多個國家和地區(qū)的13萬名客戶。

今年9月11日,是埃塞俄比亞的“千禧年”。只有進行移動通信網(wǎng)絡(luò)擴容,才能滿足大規(guī)模通信需求,埃塞俄比亞電信把這一項目交給中興通訊。“在埃塞俄比亞,現(xiàn)在買一個電話卡要50美元,擴容后這一費用降到幾美元是完全可能的,我們要讓更多的埃塞俄比亞人享受到移動通信的便捷,這是一種共贏。”中興通訊南非片區(qū)總經(jīng)理李曉東說。

在埃塞俄比亞,中興通訊承擔著移動通信惠及更多居民的任務(wù)。而在利比亞,中興通訊承建的100萬用戶的高端3G網(wǎng)絡(luò),開通不到一年已承載30萬用戶。這一非洲最大的3G網(wǎng)絡(luò),改寫了利比亞通信歷史,也使用戶體驗到了全方位的多媒體業(yè)務(wù)。

利比亞3GWCDMA網(wǎng)絡(luò)是中興通訊高端突破的一個代表。經(jīng)過7000多名專業(yè)技術(shù)人員的長期研發(fā),中興通訊在3G的三種國際標準上有突出競爭力:中興通訊3GWCDMA設(shè)備已經(jīng)進入歐洲、非洲和亞太地區(qū)等20多個國家;3GCDMA2000設(shè)備2006年出貨量位居全球第一;基于國產(chǎn)3G標準的3GTD-SCDMA設(shè)備取得了國內(nèi)運營商“TD-SCDMA規(guī)模試驗網(wǎng)”招標約50%份額,直接為奧運會服務(wù)。

為充分服務(wù)本地客戶,中興通訊在公司總部、研發(fā)基地、海外本地市場建設(shè)了三級服務(wù)體系,還在海外建立工廠、科研機構(gòu),以技術(shù)和知識的傳承服務(wù)所在國家和地區(qū)。