廣電嘆10年巨變:產(chǎn)值滑至電信業(yè)1/6
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在昨天一個業(yè)內(nèi)會議上,一位廣電業(yè)知名人士感嘆,10年前廣電和電信業(yè)收入差距還不大,但目前,所有廣電行業(yè)的收入加起來還僅是6大電信運(yùn)營商的1/6。
兩行業(yè)總收入差距6倍
中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍在一個業(yè)內(nèi)會議的演講中透露了廣電業(yè)的收入狀況。
據(jù)悉,根據(jù)2006年統(tǒng)計(jì),廣電全行業(yè)的收入1099億元,年增長率18%。沈向軍表示,廣電行業(yè)總的來說傳統(tǒng)的收入格局沒有多大變化,收入比例還是以廣告收入為主,超過50%,但傳統(tǒng)電視的增長率相對比較偏低;付費(fèi)電視的增長率最高的,達(dá)到60%,但總量并不大。
他說,和電信行業(yè)比,電信運(yùn)營商年收入已經(jīng)超過6千億,所有廣電行業(yè)的收入加起來只有1000億多一點(diǎn),也就說明廣電行業(yè)即便把電視臺的廣告以及有線電視收入加起來,總收入也僅僅是電信運(yùn)營商的1/6,如果退回10年來看,10年前電信業(yè)的收入、產(chǎn)值跟廣電的差距并不大,整個的收入差距恰恰是出現(xiàn)在十年之間。
廣電與電信的三網(wǎng)融合比較
目前,三網(wǎng)融合成為熱門話題。對于電信業(yè)為三網(wǎng)融合的準(zhǔn)備,身為廣電人士的中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍表示,現(xiàn)在電信推進(jìn)三網(wǎng)融合的依據(jù)就是當(dāng)初改革就把這個線埋下了。1998年以來電信體制完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)化,管辦分離實(shí)現(xiàn)5+1的體制,初步實(shí)現(xiàn)競爭格局。國務(wù)院批準(zhǔn)的時(shí)候在文件里面寫出在條件成熟的時(shí)候,逐步擴(kuò)大各電信企業(yè)經(jīng)營范圍,推動通信、計(jì)算機(jī)、有線電視三網(wǎng)融合。
沈向軍指出,現(xiàn)在四大運(yùn)營商有一個共同的戰(zhàn)略就是要從原來的電信業(yè)務(wù)提供商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變的趨勢就是和廣電共同走向內(nèi)容融合,所以,電信的三網(wǎng)融合戰(zhàn)略或它的步伐已經(jīng)逐漸走向成熟。
對于廣電的三網(wǎng)融合準(zhǔn)備,沈向軍表示,目前所在的工作包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的改造,有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過數(shù)字化改造以后,現(xiàn)有HFC網(wǎng)絡(luò)具備雙向功能以后,將有能力介入互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)為原有廣電網(wǎng)提供融合性服務(wù)。另外各地廣電在建立類似電信運(yùn)營商的用戶認(rèn)證計(jì)費(fèi)管理和呼叫中心等基礎(chǔ)設(shè)施,也使有線電視網(wǎng)成為像電信網(wǎng)那樣可運(yùn)營、可管理的網(wǎng)絡(luò)。