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華為員工向本報記者揭秘集體辭職內(nèi)幕:每人上交一份千字辭職報告 公司停繳社保一個月出現(xiàn)社保斷點—— 

華為公司“集體辭職,再上崗競聘”的消息日前不斷升溫,不但引發(fā)了廣東省勞動廳的關(guān)注,還引起一場關(guān)于《勞動合同法》的社會討論,以及整個企業(yè)的集體思考。 

11月5日,本報記者連線了一位工作年限在8年以上、工號在兩萬以內(nèi)的華為員工,他向本報記者獨家揭秘了整個“集體辭職”事件的詳細(xì)經(jīng)過,包括此前尚未披露的細(xì)節(jié),如“員工股份如何處理?”、“員工是否要上交辭職報告?”、“在多長時間內(nèi)回企業(yè)競聘?”等相關(guān)問題。這位不愿透露姓名的員工告訴記者,“在辭職前,每位員工都要上交一份1000字左右的辭職報告,表明自己的意愿,而對于華為來講,這份辭職報告規(guī)避了所有法律上的問題,整個方案堪稱完美?!?nbsp;

11月5日,記者也連線了著名的《勞動法》專家左祥琦,他告訴記者,“從華為這件事的操作來講,挑不出任何毛病,沒有任何法律問題。但是其引起的社會思考應(yīng)該是深層次的,比如該如何真正使得勞動者和雇傭者的關(guān)系得到平衡?比如怎樣才能真正保護(hù)弱勢的勞動者等問題?!?nbsp;

■員工爆料 

辭職員工保留股份每人上交千字辭職報告 

“今年10月,我在外出差,接到了公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,對我們說了公司的現(xiàn)實情況,并把整個方案說給我們聽了。我當(dāng)時并不驚訝,因為有關(guān)這件事在公司內(nèi)部已經(jīng)流傳已久。”昨天,這位不愿透露姓名的老員工告訴記者。 

他向記者披露了一些操作流程方面的問題,比如華為員工辭職之前要上交一份1000字左右的辭職報告,表示自己是選擇自主離職的。這就規(guī)避了將來法律上有可能產(chǎn)生的問題。各個部門之間規(guī)定了離職和再次應(yīng)聘之間間隔的時間,原則上辭職的員工應(yīng)該在6個月之內(nèi)來應(yīng)聘。不過各個部門規(guī)定的時間有所不同。而員工在辭職后有一周的帶薪假期,不過,有意思的是,該人士告訴記者,這個期間辭職員工還可以作為公司顧問,自愿給公司提供技術(shù)和信息服務(wù)。另外,10月份,華為公司停止社保一個月,而由員工自己去交社保。這樣就形成了社保的斷點。 

記者在采訪中了解到,在法律上,離職的標(biāo)志是:辦理工作交接收回工卡、停止工資發(fā)放、停止社保、檔案轉(zhuǎn)移、辦理失業(yè)登記,而這些都是華為此次辭職包括的內(nèi)容。 

由于這次集體辭職的人員大部分都有華為的內(nèi)部股份,該人士向記者披露了華為員工股份的處置情況。據(jù)悉,華為在員工辭職6個月期間為員工保留股份,如果員工決定辭職之后不再續(xù)簽合同,華為將按照股價給員工兌現(xiàn)成現(xiàn)金。據(jù)了解,由于這些員工工號靠前,因此平均年薪都不低,這次得到補償?shù)慕痤~都在20萬到30萬左右。 
“我們不會擔(dān)心二次聘任的事情,因為這次集體辭職的都是公司的中堅力量。再次競聘心里有底?!痹搯T工告訴記者?!?nbsp;

網(wǎng)絡(luò)熱談 

公司還是最大贏家 

11月5日,記者看到天涯網(wǎng)華為專區(qū)論壇非常熱鬧。部分華為員工也表達(dá)了自己的想法。 

有一些“分析型”的帖子,比如一位在華為工作7年的“中等員工”表示,無論怎么樣,公司還是最大贏家,因為沒有工齡長的退休員工,等于沒有福利方面的壓力,也許可以創(chuàng)造一種新的民營企業(yè)新的薪酬模式。另外一位自稱“六元”的員工表示,此次辭職其實對新員工和老員工都沒有實際影響,但是,華為的這次行動可能是應(yīng)對新勞動法的未雨綢繆。因為一旦華為再次進(jìn)入“冬天”,公司方面不可能讓公司因為新勞動法的約束而無法采取大規(guī)模的裁員措施。 

另外,還有一些“自述型”的帖子。比如一類是老員工在發(fā)言,但是記者發(fā)現(xiàn),這類員工確實比較少,由于有5天的假期,這些老員工一般都是在論壇上討論,準(zhǔn)備利用這幾天去哪里旅游。因為“工作了十年,沒有好好地放松,去哪里旅游”。而年輕的員工則表達(dá)了對老員工的羨慕之情,一位年輕員工表示,“老員工拿了十幾萬,而且還可以休息放松一把,然后再回來上班。搞得我心里憤憤不平,酸酸的,光那辭職金就夠我一兩年的GDP了?!?nbsp;

■專家視角 

員工對企業(yè)的認(rèn)同感可能會下降 

博士德管理顧問公司高級顧問、人力資源專家孫虹鋼昨天接受采訪時表示,為員工買斷工齡,躲避法律規(guī)定,華為有兩個主要的理由:第一,降低人力成本。第二,制造內(nèi)部競爭氛圍。 

孫表示,雖說買斷工齡是要一次性支付補償,估計整體下來要花費10億左右,但華為尚未上市,財務(wù)上很容易處理。而此后的財務(wù)年度,人力成本則大為降低。同時,華為還可能有機會調(diào)整其績效考核標(biāo)準(zhǔn)及薪酬體系,比如將可變的考核部分再加大,從而“優(yōu)化”薪酬成本結(jié)構(gòu)。另外,華為出此舉措,還是鼓勵內(nèi)部競爭的想法。但是如是這樣,員工對企業(yè)的信任、忠誠度、價值認(rèn)同感可能會下降。 

■法律觀點 

華為操作沒有法律漏洞 

昨天,記者采訪了中國勞動法務(wù)網(wǎng)首席顧問左祥琦。他告訴記者,從華為的整個操作流程上說,華為的操作沒有法律上的漏洞,是一個比較完整的方案。你很難認(rèn)為這個公司是否在逃避《勞動合同法》。不過,隨著《勞動合同法》實施在即,解雇制度過于嚴(yán)格,使得一些公司雇主比較緊張。這些應(yīng)該引起立法者的一些深層次思考。 

左表示,無固定期限合同與固定期限合同的最大不同就在于后者可以到期后“終止”合同,不再續(xù)約,而前者只可以“解除”合同,沒有“到期”之說。而企業(yè)要單方解除合同,需要依法賠償??傊?,用人單位會覺得“解雇制度過于嚴(yán)格”。從而使雇主會產(chǎn)生一系列的顧慮。 

左祥琦表示,立法機關(guān)的本意是保護(hù)弱勢的勞動者,但是用人單位自然會選擇一些趨利避害的方式保護(hù)自己的利益。而一旦企業(yè)實施了這些措施,有可能勞動者還是得不到應(yīng)有的保護(hù),這就需要立法機關(guān)通過調(diào)整來改變這種不對稱的博弈狀態(tài)。比如,可以在條款中加強“勞動者的群體力量”,使得勞資雙方到達(dá)相對平衡的狀態(tài)。 

官方態(tài)度 

北京市勞動和社會保障局:密切關(guān)注年底前的裁員動向 年底大批裁員必須上報方案 

本報訊 記者昨天從北京市勞動保障局獲悉,在明年1月1日《勞動合同法》實施之前,該部門會密切關(guān)注企業(yè)的裁員行為,以保障新法實施之際勞動關(guān)系的平衡過渡。 

據(jù)北京市勞動保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為防止一些企業(yè)出于對《勞動合同法》理解上的偏頗而進(jìn)行不正當(dāng)?shù)牟脝T,推出了一系列舉措。一是要求各區(qū)縣勞動部門,提前了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的裁員動向,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告市勞動保障局;二是重申“經(jīng)濟(jì)性裁員”上報制度。要求年底前出現(xiàn)大批裁員的企業(yè),必須向市勞動部門上報方案,雙方進(jìn)行及時溝通。 

該負(fù)責(zé)人解釋道,實際上“經(jīng)濟(jì)性裁員”需上報早已經(jīng)在《勞動法》中有明確規(guī)定。《勞動法》第二十七條規(guī)定:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的,應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經(jīng)向勞動行政部門報告后,可以裁減人員。而即將實施的《勞動合同法》第四十一條又在上述基礎(chǔ)上有了更為明確的規(guī)定:在企業(yè)瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難等情形下,需要裁員20人以上,或不足20人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)10%以上的,須提前30天向職工和工會說明情況,裁員方案必須經(jīng)向勞動行政部門報告后,方可裁減人員。 

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