北美3G用戶的增長主要得益于運營商的率先入市,并創(chuàng)新地推出了質優(yōu)價廉的產(chǎn)品與服務。同時,運營商出色的網(wǎng)絡覆蓋、豐富的用戶經(jīng)驗以及優(yōu)質的用戶關懷也功不可沒
由于通信習慣的不同,北美3G市場相對歐洲與亞洲市場而言,一直沒有太大的作為,但是移動通信的特性決定了其將會主宰個人通信,因此,北美各大主流移動運營商也都不失時機地推出了3G服務。
許可證發(fā)放方式與眾不同
2001年1月加拿大采取拍賣方式發(fā)放了5張3G許可證,標志著3G在北美的啟航。2002年美國按原計劃欲發(fā)放3G許可證,但礙于開展3G所需頻譜資源或被軍用、或被運營商占用、或用于寬帶互聯(lián)網(wǎng)無線接入、或用于教育培訓、或醫(yī)療等需要清理,將3G頻譜拍賣推遲至2004年9月。但最終,美國在3G許可證發(fā)放上選擇了與其它國家都不同的方式,不發(fā)放許可證,只為3G分配了相應的頻段。
而從技術角度分析,加拿大發(fā)放的5張3G許可證中,有3張是WCDMA,另外兩張是PCS。
美國從CDMA過渡到3G具有一定優(yōu)勢,但市場應用上卻存在問題。所有只有Sprint和Verizon無線選擇從CDMA向3G過渡;4家選擇都由GSM到GPRS/EDGE,再到3G的過渡。這4家分別是Cingular、AT&T無線、VoiceStream和Nextel。由于前兩家起步早,目前美國3G市場主要還是CDMA網(wǎng)絡。
從發(fā)放費用上看,加拿大的3G費用平均價格低于最早發(fā)放3G許可證的歐洲國家,但高于一些亞洲和后來發(fā)放許可證的歐洲國家,屬于適中水平。
運營商優(yōu)質服務刺激用戶增長
盡管近幾年北美3G業(yè)務發(fā)展不理想,但2006年北美CDMA2000用戶還是達到了1.09億,占全球CDMA2000用戶33.03%的比例。在CDMA2000用戶中,22%以上使用的是EV-DO。根據(jù)CDMA發(fā)展集團?CDG?的數(shù)據(jù),CDMA2000優(yōu)異的性能、出色的實用性和可靠性,是它繼續(xù)穩(wěn)居北美3G市場之首的主要原因。此外,用戶的增加主要得益于運營商的率先入市、創(chuàng)新和質優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務、出色的網(wǎng)絡覆蓋、豐富的用戶經(jīng)驗和優(yōu)質的用戶關懷。由于北美移動普及率高,3G業(yè)務有望在3年內(nèi)成為移動業(yè)務發(fā)展的新興增長點。
2006年,北美WCDMA用戶為123.8萬,占全球WCDMA用戶的比例僅為1.25%,遠遠低于世界其它地區(qū),特別是歐洲和亞太地區(qū)。但WCDMA用戶的增長幅度卻很大,2007年第1季度較去年同期比,增長率達到了1100%。WCDMA增長快的主要原因之一,是一些選擇WCDMA的運營商已基本完成了從GSM經(jīng)GPRS到EDGE的過渡,開始將網(wǎng)絡升級到WCDMA。比如,AT&T無線、VoiceStream和Cingular無線等。隨著網(wǎng)絡的升級、3G市場的啟動,相信WCDMA用戶量未來還會有飛躍性的增長。
政府開放式管理促進3G發(fā)展
在美國,最初政府對3G市場管制較嚴,對于采用CDMA2000技術的運營商,要求至少4年的運營經(jīng)驗,才能取得3G運營執(zhí)照。從2.5G升級到3G,只需簡單的軟件升級。但政府的管制導致這一步仍無法跨越,影響了美國3G的發(fā)展和運營商對3G的信心。之后,政府逐漸意識到這一點,事先出臺了兩項政策:一是給出了3G波段開放的頻譜90MHz,以便開展各種先進的3G無線業(yè)務,比如,固定和移動語音、數(shù)據(jù)和寬帶業(yè)務;二是開放了12.9GHz頻譜,意在鼓勵“毫米波”高速、點對點無線局域網(wǎng)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。這兩項政策為部署先進無線寬帶業(yè)務掃清了障礙。
事實上,北美在2G時代就采用了開放的頻率分配模式,希望運營商充分利用這些資源為用戶提供更好的服務。由于電信市場開放早,運營商競爭激烈,市場自我管制和調(diào)整能力強,因此,這種模式也延續(xù)到3G時代。
在分配3G頻率時,僅規(guī)定了運營商必須提供的業(yè)務和服務,對技術的采用和業(yè)務的實現(xiàn)未做規(guī)定,且對是否引入3G系統(tǒng)也不干涉。開放的管制方式,給運營商更大的空間,可根據(jù)自己的條件和市場需求做出適當和合理的選擇。
在技術上,政府也給運營商很大的靈活性。讓他們可根據(jù)自己的需要選擇適當?shù)募夹g。例如,加拿大有WCDMA和PCS,美國有CDMA2000和WCDMA,而且各運營商的3G演進路線各有千秋。
到2007年5月加拿大與美國共有34個運營商提供CDMA2000業(yè)務。其中1X商用網(wǎng)34個,EV—DO Rel網(wǎng)11個,EV-DO Rev.A商用網(wǎng)3個,正在部署的這三種網(wǎng)各為2個(詳見表4)。占全球CDMA網(wǎng)絡總數(shù)的2%左右。WCDMA方面,美國和加拿大至少有7家運營商商用了WCDMA網(wǎng)。
由于政府的開放性政策促進了北美3G的發(fā)展,可為不同國家提供借鑒,那么,除此之外,北美還有哪些經(jīng)驗值得分享與借鑒呢?
首先,3G重點面向企業(yè)和特殊用戶。美國的3G企業(yè)用戶市場規(guī)模巨大,由于移動辦公的需要,企業(yè)用戶對數(shù)據(jù)業(yè)務的需求不斷提高。
其中,頻繁旅行企業(yè)用戶是3G的主要使用者。據(jù)Gartner調(diào)查,在出差時使用Wi-Fi的商業(yè)人士不到總數(shù)的1/4。原因是登錄過程繁瑣、成本高、付費方案不確定,而3G與之相比最大優(yōu)點在于簡單,這成為吸引頻繁旅行企業(yè)用戶的原因。
許多特殊應用能從3G的移動性和高帶寬中獲益,比如,執(zhí)法部門發(fā)送實時文件、保險理賠員處理索賠、現(xiàn)場事故車輛數(shù)字照片發(fā)送、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、銷售自動化和車隊管理、銀行自動柜員機等。這些也成為運營商的業(yè)務增長點。
其次,業(yè)務采取捆綁銷售戰(zhàn)略。在3G業(yè)務提供上,運營商選擇3G與其它業(yè)務捆綁銷售的方式。例如,美國運營商采取了語音和3G業(yè)務捆綁或3G和Wi-Fi及或BlackBerry捆綁的折扣和優(yōu)惠。Cingular和Sprint則提供Wi-Fi訂購捆綁方案。
最后,及時推出用戶需要的業(yè)務。用戶選擇運營商時,主要考慮的是:覆蓋范圍、性能、價格、速率、國際漫游。推出用戶需要的業(yè)務,例如,游戲、實時電視和高速互聯(lián)網(wǎng)訪問等,提供更高質量的視頻和更快捷的下載服務。美國運營商進入3G領域較晚,在時間上得以汲取全球3G發(fā)展的成功或失敗經(jīng)驗,比如,認識到數(shù)據(jù)業(yè)務應制定統(tǒng)一價格以及用戶不喜歡以數(shù)據(jù)流量計費的方式等特性并積極改進為其滿足用戶方面提供了基礎。
當然北美發(fā)展3G也有不足:首先,3G業(yè)務價格過高。一是由于3G業(yè)務費用較高,包括居民和大多數(shù)企業(yè)接受3G的企業(yè)比例只有“個位數(shù)”。不過,就目前來看,其價格已降到用戶可承受的范圍,比如,使用筆記本和PC卡可無限訪問數(shù)據(jù),每月費用平均60美元;針對企業(yè)的批量計劃以及語音和Wi-Fi捆綁服務都會有折扣等等;二是手機價格過高。即使3G手機價格可為用戶接受,也需要一段較長的時間才可收回投資。價格制定的標準應是合理和易于接受,針對目前價格過高問題,有人建議將現(xiàn)有價格下調(diào)20%有助于3G普及。手機方面,運營商極力使新手機價格與傳統(tǒng)高端手機價格保持一致,以吸引用戶。 [!--empirenews.page--]
其次,整體發(fā)展缺乏統(tǒng)一性。美國一直以來崇尚維護市場競爭反對壟斷,導致移動市場競爭過于激烈,忽視了自然壟斷行業(yè)的規(guī)模效益,使2G發(fā)展落后。另外,美國在2G時代采用了三種互不兼容的技術標準,或多或少地對3G發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
因此,構建全國性的3G網(wǎng)絡,成為3G能否成功的關鍵,一旦這一問題解決了,價格、服務和應用軟件將成為3G運營的核心問題。