TD-SCDMA（以下簡稱TD）八年波折夢終圓。從4月1日起，TD首先在北京、天津、沈陽、秦皇島、上海、廣州、深圳和廈門這八個城市進(jìn)行社會化業(yè)務(wù)測試和試商用。令人關(guān)注的是在TD終端招標(biāo)中鮮見洋巨頭的身影，國內(nèi)手機(jī)廠商主導(dǎo)了TD終端的競爭，而華為也加快追趕中興的步伐。

中移動態(tài)度決定市場空間

TD終于揭起了紅蓋頭。中移動4月1日開始啟動了TD試商用進(jìn)程，TD手機(jī)和號段在上述八個城市面向市場銷售。

近年來整體表現(xiàn)欠佳的國產(chǎn)手機(jī)廠商最是歡欣。據(jù)易觀國際預(yù)測，至2011年底，TD終端市場總規(guī)模將達(dá)485億元人民幣，平均毛利潤率為25%。

但是，從目前來看，中國移動的TD終端招標(biāo)僅僅是撒下“星星之火”，到現(xiàn)在還未呈燎原之勢。中移動第一輪TD終端招標(biāo)，僅共采購了7.5萬部終端，包括6萬部手機(jī)和1.5萬部上網(wǎng)卡；第二輪招標(biāo)也漸行漸近，但是業(yè)界預(yù)計也僅有30多萬部的規(guī)模。

而這樣的速度與規(guī)模也引起了“TD老將”李進(jìn)良的微詞。“我們已達(dá)到年產(chǎn)基站系統(tǒng)上千萬個信道，幾千萬臺手機(jī)的能力，建成了十個城市的15000個基站。目前TD聯(lián)盟里20多家企業(yè)可制造終端，11家手機(jī)商獲得入網(wǎng)許可證。”在李進(jìn)良看來，TD已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在是萬事俱備，只欠東風(fēng)，“東風(fēng)”就是中國移動。李進(jìn)良3月31日再次呼吁，中國移動應(yīng)盡快舉行第二期終端招標(biāo)，分低、中、高三個檔次，手機(jī)總數(shù)起碼200萬部、數(shù)據(jù)卡50萬只，以服務(wù)奧運。

令人欣喜的是，中國移動在TD的態(tài)度上已轉(zhuǎn)為積極，近日首次明確表示支持TD-SCDMA成功。中國移動綜合部副總經(jīng)理高頌革表示，“TD-SCDMA既要從國際戰(zhàn)略出發(fā)，更要按照市場規(guī)律操作，取得商業(yè)化的成功，中國移動呼吁各方支持TD發(fā)展，中國移動也有信心在社會各界支持下推動TD發(fā)展”。

國內(nèi)廠商將成競爭主角

盡管中國移動還未大規(guī)模發(fā)展TD，但是國內(nèi)手機(jī)廠商早已厲兵秣馬，甚至把TD作為翻身的契機(jī)。

讓人欣喜的是，TD終端市場鮮見國外手機(jī)巨頭的身影，比如諾基亞、摩托羅拉、索愛等。在中移動首輪采購中，僅有三星、LG兩家國外廠商獲得了其中15%的份額。而在第二批獲得TD終端入網(wǎng)許可證的廠商中，沒有一家國外廠商。這一結(jié)果的出爐，無疑給洋品牌潑了一盆涼水，同時也讓國內(nèi)廠商看到了更加明亮的曙光。

國內(nèi)廠商將主導(dǎo)TD終端市場競爭。除了中興、聯(lián)想移動、海信、新郵通、大唐移動、華為、宇龍酷派、熊貓和華立等9家國內(nèi)廠商已經(jīng)TD入網(wǎng)許可證之外，眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商還在苦苦等待，TD的刺激使更多的國產(chǎn)手機(jī)廠商又開始搏命。

TD的出現(xiàn)雖然在核心技術(shù)上讓國產(chǎn)手機(jī)不再落伍，但國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)長期以來形成的落后的管理機(jī)制以及其它方面的因素，仍有可能成為國產(chǎn)手機(jī)翻身的“絆腳石”。前車之鑒后來之師，國產(chǎn)手機(jī)廠商更應(yīng)注重持續(xù)創(chuàng)新力，而不僅僅是停留在眼前的利益博弈上。

華為追趕中興

在競爭TD終端市場的國內(nèi)廠商中，有首輪招標(biāo)“黑馬”新郵通，有重新“出山”的熊貓，有TD技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擁有者大唐移動等。但是，最具持續(xù)競爭力的仍然是中國通信制造商的領(lǐng)軍企業(yè)中興和華為。

首先，從綜合實力看，中興、華為是國內(nèi)翹楚。中興2007年實現(xiàn)營收348億元人民幣，而華為更是高達(dá)160億美元。這為兩家企業(yè)在TD領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新提供了充足的資金。

其次，從技術(shù)儲備上看，尤其中興具有先發(fā)優(yōu)勢。中興通訊從2001年規(guī)模投入技術(shù)跟蹤，到2003年建立產(chǎn)品線規(guī)模化投入，再到2005年的室內(nèi)測試，2006年外場測試，投入了數(shù)十億元資金，超過了2000人的研發(fā)人力，是國內(nèi)所有廠商中投入最實質(zhì)的一個。華為進(jìn)入較晚，在2005年才開始TD終端的預(yù)研和跟蹤；2007年專職投入TD終端的團(tuán)隊達(dá)到數(shù)百人；2008年加大投入力度，快馬揚鞭。

再次，從與運營商的合作經(jīng)驗上看，中興、華為經(jīng)驗豐富。3G時代，運營商手機(jī)定制力度將進(jìn)一步加大，終端廠商與運營商的合作經(jīng)驗就顯得尤為重要。而中興、華為不管是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，還是在手機(jī)終端，在與全球主流運營商合作中積累了豐富的經(jīng)驗。比如，中興服務(wù)于120多個國家，500多個運營商，為全球超過90個國家和地區(qū)用戶提供手機(jī)和服務(wù)，參與了多項手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)制定。而今它已成為法國電信、西班牙電信、沃達(dá)豐、英國電信等主流供應(yīng)商。

不過，從整體上看，華為由于先前專注于WCDMA領(lǐng)域，所以在TD領(lǐng)域仍處于追趕中興的位置。但是華為一貫擅長逆轉(zhuǎn)，“群狼”的執(zhí)行力讓人敬畏，定將上演爭奪好戲。

當(dāng)然，“兩強(qiáng)之爭”之外，大唐、聯(lián)想、海信、宇龍等廠商也有不俗實力，諸侯割據(jù)也將在TD終端市場演繹。