國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)25日發(fā)布消息稱(chēng),國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)多年改革,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的分布范圍適度收縮,國(guó)有資本逐步向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。目前,中央企業(yè)82.8%的資產(chǎn)集中在石油石化、電力、國(guó)防、通信、運(yùn)輸、礦業(yè)、冶金、機(jī)械行業(yè)。
與此同時(shí),中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面由2002年的30.4%提高到目前的64.2%。
央企年均增加資產(chǎn)1.5萬(wàn)億
據(jù)統(tǒng)計(jì),中央企業(yè)承擔(dān)著我國(guó)幾乎全部的原油、天然氣和乙烯生產(chǎn),提供了全部的基礎(chǔ)電信服務(wù)和大部分增值服務(wù),發(fā)電量約占全國(guó)的55%,民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量占全國(guó)的82%,水運(yùn)貨物周轉(zhuǎn)量占全國(guó)的89%,汽車(chē)產(chǎn)量占全國(guó)的48%,生產(chǎn)的高附加值鋼材約占全國(guó)的60%,生產(chǎn)的水電設(shè)備占全國(guó)的70%,火電設(shè)備占75%。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)戶(hù)數(shù)占全部中央企業(yè)的25%,資產(chǎn)總額占75%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占到80%。
從2002年到2007年,中央企業(yè)平均每年資產(chǎn)總額增加1.5萬(wàn)億元,銷(xiāo)售收入增加1.3萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加1500億元,上繳稅金增加1000億元。
與30年前相比,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。改革開(kāi)放以前,國(guó)有經(jīng)濟(jì)遍布各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。1978年,國(guó)有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額占全部工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的92%。
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著改革的不斷深化,國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重趨于下降,但總量不斷擴(kuò)大,國(guó)家綜合實(shí)力增強(qiáng)。以國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)為例,1998―2006年,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額從7.49萬(wàn)億元增加到13.52萬(wàn)億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從3.36萬(wàn)億元增加到10.14萬(wàn)億元,利潤(rùn)總額從525.14億元增加到8485.46億元。
與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)數(shù)量明顯下降,實(shí)力進(jìn)一步向大型企業(yè)集中。2006年,國(guó)有大型企業(yè)戶(hù)數(shù)只占規(guī)模以上國(guó)有企業(yè)的2.31%,但資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)所占比重分別達(dá)到35.91%、61.54%和63.25%。
股份制改革比例翻番
記者同日從國(guó)資委獲悉,經(jīng)過(guò)多年改革,國(guó)有企業(yè)的企業(yè)形態(tài)已經(jīng)發(fā)生深刻變化。中央企業(yè)及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面由2002年的30.4%提高到目前的64.2%。
據(jù)統(tǒng)計(jì),一批大型國(guó)有企業(yè)先后在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市,在A股市場(chǎng)的1500多家上市公司中,含有國(guó)有股份的上市公司有1100多家,在香港地區(qū)、紐約、新加坡等境外資本市場(chǎng)上市的中央企業(yè)控股的上市公司達(dá)78戶(hù)。
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制正在形成。”
這位負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)過(guò)30年的改革,國(guó)有企業(yè)的社會(huì)定位也發(fā)生了深刻變化,已經(jīng)從社會(huì)組織轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)組織,成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,國(guó)有企業(yè)在與外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)中顯示出很強(qiáng)的實(shí)力,涌現(xiàn)出一批有影響力的知名品牌和行業(yè)排頭兵。在國(guó)際市場(chǎng)上,一批國(guó)有大型企業(yè)尤其是中央企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。
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