9月25日消息，在大唐電信十周年之際，大唐電信科技股份有限公司(下稱“大唐電信”)董事長兼總裁曹斌表示，企業(yè)發(fā)展重點由核心網(wǎng)向更靠近用戶的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，大唐不是華為中興那樣的綜合性企業(yè)，而要在單項爭取名列前茅。

1998年9月，匯集研究院在北京、西安、成都具有競爭力的產(chǎn)業(yè)，大唐電信注冊成立股份公司，同年在國內(nèi)A股上市，也就是今天的ST大唐(600198)。十周年紀念，也就是從企業(yè)化的時候算起。

十年，憶國家隊往昔輝煌

北京海淀區(qū)學院路40號，十數(shù)年前的標語位于大唐電信入口處最醒目位置——“建光榮的國家隊，做自豪的大唐人”，提示著這里國字號企業(yè)的身份。

“巨大中華”一度是中國民族電信制造業(yè)的代名詞，這里曾經(jīng)力圖譜寫從理想到現(xiàn)實的神話，承載了一代電信人的光榮與夢想。

大唐電信的歷史最早可追溯到1957年的郵電科學研究院，當時是中國從事電信科學技術(shù)研究歷史最長、規(guī)模最大、實力最強的國家及研究機構(gòu)。

“我們曾創(chuàng)造多個‘中國第一’，制定過多項技術(shù)規(guī)范，對整個通信行業(yè)的發(fā)展起到極大的推動作用。”曹斌感慨說，“但沒有創(chuàng)造出很好的效益，大唐企業(yè)化后一直在尋求轉(zhuǎn)變。”

華為不會做出TD-SCDMA

大唐電信目前總資產(chǎn)近40億元，年銷售額近30億元，而華為中興每年100億美元上下的銷售收入，對于今日“巨大中華”的新排名，業(yè)界并沒有任何爭議。

“我們在在通信行業(yè)里里盈利能力是比較低的，財務費用所占比例是同行的好幾倍。”曹斌面對媒體，表現(xiàn)較為豁達、率直，“外界對于我們的經(jīng)營頗有微詞。”

“大唐沒有像華為、中興那樣發(fā)展快，不是華為中興那樣的綜合性企業(yè)。”曹斌說，“大唐不爭全能的前幾名，而要在單項爭取名列前茅。”目前，大唐在微電子領(lǐng)域排名第一，布線在排名3～5位。

曹斌也曾被問及“大唐與華為區(qū)別”的問題，他認為大唐(注：承載TD-SCDMA發(fā)展的大唐移動不屬于上市公司ST大唐)會花十年做出一個TD-SCDMA，而華為不會。

轉(zhuǎn)型，從設備商到服務商

2005年，大唐電信遭遇發(fā)展的最低谷，最近三年一直在進行調(diào)整。1995、1996年時，大唐交換機是當時國內(nèi)最好的，但一度是發(fā)展重點的核心網(wǎng)和交換機領(lǐng)域，因為競爭激烈而選擇了策略退出。

曹斌把過去的三年稱為“調(diào)整、回歸、前進的三年”，他說：“我們走過彎路，有過低谷，國際上也沒有一帆風順的大公司，曾經(jīng)輝煌的朗訊、北電都經(jīng)歷了從繁榮到低谷。”

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，大唐電信將發(fā)展重點向用戶轉(zhuǎn)移；企業(yè)內(nèi)部實行激勵機制，06年大唐微電子曾流失很多人才，在對有條件的子公司采取經(jīng)營者持股、利潤分享模式后，當年6月份就開始了人才回流；企業(yè)整體從追求規(guī)模向追求利潤轉(zhuǎn)變。

曹斌提出，大唐電信通過三到五年的努力，完善資本和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盈利能力達到國內(nèi)同行較高水平，具備持續(xù)發(fā)展能力；企業(yè)最終要成為國際知名的信息產(chǎn)品和服務提供商。