中興能否借能源過冬

2003年后，中興一直沒有從寒冬中醒來，越來越殘酷的市場競爭，帶來一個越來越嚴峻的現(xiàn)實：一方面沒有強大的成熟產品支持網(wǎng)絡運作，另一方面原有的市場利潤逐漸縮水，無論對中興還是對華為，前所未有的壓力正在企業(yè)內部悄悄彌漫。

“2008天津國際手機產業(yè)展覽會”于2008年6月11日開幕。中興通訊股份有限公司手機事業(yè)部副總經(jīng)理羅忠生在會上表示：“在通訊產業(yè)重組的大背景下，TD產業(yè)鏈上的各家企業(yè)正在為大規(guī)模入市進行積極籌備，并且中興通訊已經(jīng)投入75%的科技研發(fā)力量，豪賭中國3G產業(yè)。”

小靈通曾經(jīng)是中興盤活資產的一招活棋。中興的小靈通項目在中國二三線城市尤其是農村市場開展得轟轟烈烈。2002年，小靈通銷售收入達30億元人民幣，占中興當年業(yè)務收入的1/4強。到2003年，小靈通更是以70多億元的銷售額三分天下。

除了營業(yè)額上的貢獻，小靈通之于中興的意義更多在于成功幫助其挺過了中國電信業(yè)寒冷的冬天，如任正非曾評價華為電氣是過冬的“棉襖”，小靈通無疑曾是侯為貴冬日的“暖陽”。

對于中興集團來說，能源行業(yè)的長遠回報以及食用油行業(yè)的高回報，是為未來中興發(fā)展保駕護航的關鍵。這和華為電氣之于華為以及小靈通之于中興是一個道理。如果實現(xiàn)了中興計劃的回報，中興就可以在3G春天來臨前的寒冬成功取暖。

5年以后中興能源可以每年為中興集團帶來100億的回報，中興通訊推行3G標準最需要的，就是足夠的現(xiàn)金流支持。

中國發(fā)改委曾宣布將在奧運會期間提供3G服務， 國內各家企業(yè)都等待這一新機遇的到來，但是3G牌照一拖再拖并沒有發(fā)下來。中興自2005年以來，每年投入20多億元發(fā)展3G技術。到2008年，中興集團已經(jīng)投入近百億元的資金，在前景依然不明的情況下，中興的投入依然看不到回報的曙光。

2012年，中興能源可以每年實現(xiàn)100億的利潤額。根據(jù)中興通訊所占有的持股比例,中興通訊可以每年獲得22億元的現(xiàn)金流。這為中興通訊未來發(fā)展提供了足夠的支持。

根據(jù)于涌的計算，中興海外棕櫚種植園的價值在5年內將達到200億元。中興能源可以通過募集資金提前預支收益，以緩解中興通訊日益推高的成本壓力。據(jù)證券人士分析，依據(jù)種植園的價值，從2008年起，每年可以募集到的資金至少為20億。

由于棕櫚樹的商業(yè)價值可以保持20年左右，中興的13億投資也預示了25年的高回報。目前，全球生物能源前景尚未明朗，中興能源可以在食用油60%的回報下，保持每年100億的營業(yè)額。

年初，殷一民曾經(jīng)表示，3G牌照還很難預料。3G對于通訊行業(yè)來說既是機遇也是風險。13億的資金如果僅僅投入通訊行業(yè)，5年回報之和最高為19.5億元。在風險面前，中興把13億資金投入回報豐厚的棕櫚種植業(yè)，也是分散企業(yè)風險的明智之舉，近百億的回報值得保守的侯為貴去冒險。