10月6日下午消息，針對李一男離別華為加盟百度任CTO一事，有著在華為四年工作經(jīng)歷的德瑞電信咨詢合伙人阮開利表示，李一男離開華為是意料之中的事情，有以下三點(diǎn)原因。

1、李一男2006年9月回歸華為的主要原因是履行華為收購港灣資產(chǎn)協(xié)議的結(jié)果，對李一男本人有一個(gè)“鎖閉期”。從時(shí)間上看，2007年年底應(yīng)該到期，當(dāng)時(shí)有消息稱李一男計(jì)劃在與華為主營業(yè)務(wù)沒有沖突的電信設(shè)備測試儀器儀表領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

2、李一男剛回華為后的職務(wù)為首席電信科學(xué)家，最新的任命實(shí)際是華為終端部的副總裁，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)。華為的核心產(chǎn)品是移動、交換、傳輸和業(yè)務(wù)軟件等電信設(shè)備，終端部門在公司的地位和重要性都不如以上部門，甚至最近華為將出售終端部門，說明李重回華為后，并沒有得到重要。

3、從行業(yè)發(fā)展的角度講，電信設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)超過電信應(yīng)用服務(wù)的發(fā)展，因此，未來幾年，處于下游的電信設(shè)備提供商的競爭將更激烈，整體呈現(xiàn)下坡的趨勢。而處于上游的應(yīng)用服務(wù)提供商，如互聯(lián)網(wǎng)公司，業(yè)務(wù)運(yùn)營商等將充滿機(jī)會。近幾年，華為員工離職去百度、騰訊公司、阿里巴巴的比比皆是。

李一男選擇加盟百度，對華為有一定的不利影響。雖然李本人的影響力已比不上第一次，能帶走一批“追隨者”。但是即使在李離開華為的那幾年，他仍被華為內(nèi)部公認(rèn)為最具前瞻性和魄力的技術(shù)專家，所以，此次再度離開對華為員工穩(wěn)定性的影響還是較大的，特別是現(xiàn)在正趕上通信設(shè)備廠家的“冬天”。

李一男在華為和港灣有豐富的數(shù)據(jù)通信技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但是通信設(shè)備技術(shù)思維模式和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)思維模式有較大的區(qū)別，前者關(guān)注的是技術(shù)本身，即技術(shù)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性；而后者更關(guān)注是客戶，即客戶需求的滿足度和滿意度。李擔(dān)任百度CTO首先要做的是思維轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，原華為員工去騰訊公司擔(dān)任主管的主要是負(fù)責(zé)市場和客戶關(guān)系，而從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的非常少。