在憑借產(chǎn)品線擴(kuò)張和國際化度過成長危機(jī)后，受國際金融危機(jī)導(dǎo)致歐美電信市場萎縮的影響，國內(nèi)通信設(shè)備制造企業(yè)再次觸摸到成長底線。而即將上馬的3G能否成為拉動(dòng)內(nèi)需大環(huán)境下國產(chǎn)設(shè)備商絕處逢生的轉(zhuǎn)機(jī)？日前，《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者專門就此問題采訪了國家發(fā)改委投資研究所副研究員羅松山。

在羅松山看來，通信設(shè)備制造業(yè)的強(qiáng)大不僅關(guān)系巨大的經(jīng)濟(jì)收益，也關(guān)乎我國電信產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，開鑼在即的3G采購，國內(nèi)設(shè)備商理應(yīng)獲得更大的市場份額。一直以來，通信業(yè)存在的制造企業(yè)規(guī)模發(fā)展與運(yùn)營業(yè)不同步問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。羅松山舉了韓國制造業(yè)發(fā)展的例子，在韓國，運(yùn)營業(yè)和制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展，已經(jīng)造就了三星、LG這樣的著名制造企業(yè)?，F(xiàn)在韓國的制造企業(yè)在運(yùn)營業(yè)的培育下，已經(jīng)形成國際市場的競爭能力。

羅松山認(rèn)為，由于國家的整體政策環(huán)境并沒有營造起一個(gè)制造業(yè)與運(yùn)營業(yè)同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，中國制造業(yè)在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)無法進(jìn)入國內(nèi)市場的主干線，只能迂回在地區(qū)以下的低端市場。華為和中興國際市場海外收入紛紛超過50%,一方面印證了中國通信制造企業(yè)的國際崛起，另一方面也反映出國內(nèi)市場對優(yōu)秀本土企業(yè)的哺育程度有待提高。

羅松山表示，在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國市場已經(jīng)成為全球市場的重要組成部分，當(dāng)跨國公司在金融危機(jī)下紛紛在中國市場尋求新商機(jī)的同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該在本國市場得到更多的機(jī)遇。目前國內(nèi)主要設(shè)備廠商已經(jīng)擁有全球最全面的產(chǎn)品線，而在海外市場擴(kuò)展方面也開始面臨越來越大的壓力，如何獲得新的發(fā)展動(dòng)力的問題再一次擺在國內(nèi)設(shè)備廠商面前。

事實(shí)上，隨著通信普及率的不斷提高，運(yùn)營商開始感覺到用戶增長的壓力。如何謀求發(fā)展而不僅是擴(kuò)張成為國內(nèi)運(yùn)營商思考的命題。壟斷的打破，使得運(yùn)營商都感覺到了贏利的壓力。國內(nèi)設(shè)備制造廠商的成長，以及其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品也讓運(yùn)營業(yè)有了選擇國內(nèi)廠商的理由。這些都讓運(yùn)營商需要與設(shè)備廠商建立一種新型的合作伙伴關(guān)系。

羅松山最后表示，我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于下行通道中，企業(yè)特別是高科技企業(yè)投資意愿在下降。政府雖然通過資金扶持給國內(nèi)設(shè)備制造企業(yè)自主創(chuàng)新“輸血”，但卻忽視了國內(nèi)市場這個(gè)國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的根本所在。這種情況下，在3G采購中加大國產(chǎn)設(shè)備的比例能夠彌補(bǔ)通信制造企業(yè)投資的不足，對民間投資不存在擠出的問題，從而進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。