阿聯(lián)酋電信公司海外拓展之路
作為一家綜合電信業(yè)務(wù)提供商,阿聯(lián)酋電信公司的業(yè)務(wù)遍及阿聯(lián)酋、中東、非洲和亞洲的一些國(guó)家。在不斷擴(kuò)張的海外之路上,業(yè)務(wù)收入和市場(chǎng)范圍都在不斷擴(kuò)大,其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
阿聯(lián)酋電信公司(Emirates Telecommunications Corporation,簡(jiǎn)稱Etisalat?是中東和北非地區(qū)第二大電信運(yùn)營(yíng)商,在全球電信企業(yè)中它的排位是第16位。
作為一家綜合電信業(yè)務(wù)提供商,它為用戶提供的業(yè)務(wù)包括:固定、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和其它電信業(yè)務(wù)等。它的業(yè)務(wù)遍及阿聯(lián)酋、中東、非洲和亞洲的一些國(guó)家。
2005年前,Etisalat在本國(guó)固定和移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占據(jù)著壟斷地位;2005年后,隨著新競(jìng)爭(zhēng)者DU的市場(chǎng)進(jìn)入,它的壟斷地位被打破。在阿聯(lián)酋市場(chǎng),Etisalat的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是DU和Orascom電信公司。由于競(jìng)爭(zhēng)的引入,Etisalat的市場(chǎng)占有率從2006年的100%,下降到2007年的80.9%。從目前來(lái)看,Etisalat仍在移動(dòng)市場(chǎng)起主導(dǎo)作用,主要依靠它強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施。
2007年,Etisalat的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了62.4億美元,其中64%的收入來(lái)自移動(dòng)業(yè)務(wù)。凈利潤(rùn)19.9億美元。固定、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶分別達(dá)到了130萬(wàn)、640萬(wàn)和87.5萬(wàn)。這三種業(yè)務(wù)相對(duì)2006年的增長(zhǎng)分別為3%、15.46%、32%。Etisalat的固定和移動(dòng)普及率分別為25.5%和122%。
Etisalat參加了東非海底系統(tǒng)和東南亞、中東及西歐4項(xiàng)目的建設(shè)。
2004年,Etisalat用34.5億美元購(gòu)買了沙特的第二張GSM許可證,從此開(kāi)始了海外擴(kuò)展的道路?,F(xiàn)在,Etisalat在中東、亞洲和非洲管理著14家運(yùn)營(yíng)商,公司實(shí)際接入的用戶達(dá)到了3200萬(wàn),普及率高達(dá)150%,而可接入的潛在用戶達(dá)到4億。Etisalat的海外收入增長(zhǎng)率為17.6%。2007年,海外收入占總收入的比重為4%,2012年,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)增加到24%。
1、中東
2004年進(jìn)入沙特電信市場(chǎng)后,Etisalat利用它在沙特的公司Mobily不斷擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。到2007年,Mobily的移動(dòng)用戶數(shù)量已達(dá)到1110萬(wàn)。2008年4月,Etisalat出售了Mobily 的8.75%的股份,使自己的持股下降到26.25%。
Mobily在沙特移動(dòng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)只有兩年,但市場(chǎng)占有率已達(dá)到34 %。在它的620萬(wàn)用戶中,3G用戶有100萬(wàn),這使它成為中東和北美地區(qū)提供3G無(wú)線業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商中列第七位的經(jīng)營(yíng)者。
Etisalat還把觸角伸向了阿富漢。2006年,Etisalat出資0.40億美元,獲得了在阿富漢經(jīng)營(yíng)GSM的許可證,這也是阿富漢發(fā)放的第4張移動(dòng)經(jīng)營(yíng)許可證??紤]到戰(zhàn)后阿富漢的實(shí)際情況,它的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在話音和文本業(yè)務(wù)上。在移動(dòng)業(yè)務(wù)上則側(cè)重于2G業(yè)務(wù)的提供。
2、非洲
在非洲,Etisalat非?;钴S。首先,它收購(gòu)了Atlantique 電信公司(Atlantique Telecom,簡(jiǎn)稱AT)50%的股份。AT是一家基地在象牙海岸的公司,它在貝寧、布基納法索、多哥、尼日爾、中非共和國(guó)、加蓬和象牙海岸都有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。2007年,Etisalat將它在AT的股份增加到70%,2008年5月增加到82%。到2007年底,AT的用戶達(dá)到了290萬(wàn)。
在尼日利亞,Etisalat已簽訂了收購(gòu)和管理新市場(chǎng)電信業(yè)務(wù)提供商(Emerging Markets Telecommunications Services,簡(jiǎn)稱EMTS)的協(xié)議。EMTS是尼日利亞第5家 GSM運(yùn)營(yíng)商。Etisalat通過(guò)對(duì)EMTS公司40%的參股,間接獲得了在尼日利亞15年的普遍接入經(jīng)營(yíng)許可。目前,它已投資10億美元用于尼日利亞的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
1999年,Etisalat收購(gòu)了坦桑尼亞一家移動(dòng)公司—Zanzibar電信的股份,收購(gòu)價(jià)格是240萬(wàn)美元。2007年,它又將在這一公司的股份增加到17%。
在埃及,2006年,Etisalat出資29億美元,獲得了一張?jiān)S可證,管理一家GSM運(yùn)營(yíng)商—Etisalat Misr,成為埃及第三家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)通了埃及第一個(gè)3.5G網(wǎng),為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┮苿?dòng)電視、高速互聯(lián)網(wǎng)接入及可視電話業(yè)務(wù)。到2007年,公司已發(fā)展了用戶160萬(wàn)。
Sudatel是蘇丹一家經(jīng)營(yíng)固定、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商,Etisalat擁有它4%的股份。此外,在蘇丹,Etisalat 還是Canar電信公司(經(jīng)營(yíng)固定業(yè)務(wù))的十個(gè)基金人之一。2007年,Etisalat將它在Canar電信37%的股份擴(kuò)大到82%,為此支出的費(fèi)用是1.59億美元。
3、亞洲
在亞洲,Etisalat的第一宗收購(gòu)是PT Excelcomindo Pratama公司,它是一家基于印尼的公司。收購(gòu)價(jià)格是4.38億美元,獲得的PT股份是15.97%。PT是印尼的一家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,收購(gòu)時(shí),PT的用戶為1500萬(wàn)。
2006年底,Etisalat又收購(gòu)了巴基斯坦電信公司Pakistan Telecommunication Company ,簡(jiǎn)稱PTCL?的26%的股份,收購(gòu)價(jià)格是26億美元。
在印度,Etisalat正在建設(shè)Etisalat軟件解決方案,為Etisalat開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)軟件產(chǎn)品和IP產(chǎn)品。