4月20日消息 今天，對(duì)很多聯(lián)通員工來(lái)說(shuō)，是個(gè)特殊的日子。

“ 按照省公司的規(guī)劃，今天是我們統(tǒng)一職位薪酬體系測(cè)算的最后一天。公司將會(huì)結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施細(xì)則，明確公司職位序列歸屬、職位等級(jí)和崗位工資薪檔，進(jìn)行套改測(cè)算，并將實(shí)施細(xì)則和套改結(jié)果上報(bào)省公司審批。”一位河南聯(lián)通員工向通信世界網(wǎng)如此說(shuō)道。

在河南聯(lián)通下發(fā)的文件中如此描述，“統(tǒng)一職位薪酬體系是構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理體系的基礎(chǔ)，是建立積極有效的激勵(lì)機(jī)制的核心，是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。”

據(jù)悉，河南是作為中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)薪酬體系改革的試點(diǎn)之一，如果取得成功，極有可能在全國(guó)進(jìn)行推廣。中國(guó)聯(lián)通承接了原網(wǎng)通集團(tuán)和聯(lián)通集團(tuán)，擁有超過(guò)50萬(wàn)員工，原來(lái)兩家公司薪酬體系的不接軌在很大程度上阻礙了之間的順利融合。

在具體的實(shí)施過(guò)程中，河南聯(lián)通確定了包括”向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜、薪酬總額控制“等五大原則。

公平、公開(kāi)、公正的原則：政策公平、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)公司崗位序列統(tǒng)一、職位等級(jí)統(tǒng)一、職銜稱謂統(tǒng)一、薪酬結(jié)構(gòu)統(tǒng)一和固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜的原則：為穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，此次套改后要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線員工整體薪酬水平不下降，同時(shí)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單元的分配傾斜力度。

先套改后優(yōu)化的原則：為保證新舊體系的平穩(wěn)過(guò)渡，本次套改主要依據(jù)員工現(xiàn)職位等級(jí)、結(jié)合員工個(gè)人資歷轉(zhuǎn)套。公司將根據(jù)省公司統(tǒng)一部署適時(shí)根據(jù)員工的崗位價(jià)值、工作能力和工作業(yè)績(jī)等因素，對(duì)體系不斷完善和優(yōu)化。

薪酬總額控制的原則：本次套改實(shí)行薪酬總額控制，在工效掛鉤工資總額范圍內(nèi)實(shí)施，通過(guò)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一職位薪酬體系。

公司合并期間職位等級(jí)暫不晉升的原則：根據(jù)有關(guān)文件精神，公司合并期間職位等級(jí)晉升的人員，本次套改時(shí)原則上按照員工調(diào)整前的崗位序列和職位等級(jí)套改。

河南聯(lián)通在通知中，還給出了具體的時(shí)間表。此次薪酬體系改革可以分為模擬、宣傳、測(cè)算、實(shí)施和優(yōu)化五大階段。

目前，河南聯(lián)通已經(jīng)完成了前三個(gè)部分。明天起將進(jìn)入實(shí)施操作階段，“套改審批通過(guò)后，告知員工套改結(jié)果，并根據(jù)一季度考核結(jié)果對(duì)預(yù)發(fā)的1-3月份薪酬進(jìn)行清算。”

從5月1日開(kāi)始，則會(huì)進(jìn)入優(yōu)化調(diào)整階段，將加強(qiáng)職位動(dòng)態(tài)管理，逐步優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。