6月8日消息（蔣均牧）NTT北京代表事務所副所長村川一雄博士在接受C114采訪時表示，2008年度NTT全球營業(yè)額達10兆日元，相當于6700億人民幣，在中國營業(yè)額為10億人民幣。

NTT前身日本電信電話公社早在1980年就已進入中國。經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前NTT在華設(shè)立了多家合資公司，員工近2000人，是境內(nèi)規(guī)模最大的外資運營商之一。

之所以在不直接運營電信業(yè)務的情況下，能夠形成如此龐大的在華規(guī)模，村川一雄表示最主要的原因就是與日本全球化企業(yè)緊密捆綁。“日本企業(yè)客戶在進入中國后，仍會采用NTT的服務。我們在華的主要業(yè)務就包括國際客戶的本土系統(tǒng)集成、對日業(yè)務外包等。”

“事實上除了NTT docomo，NTT提供的企業(yè)客戶服務遠比大眾服務多。比如NTT Com主要提供的就是企業(yè)的長途、國際、寬帶業(yè)務。”他說。

與中國電信設(shè)備商在海外大舉攻城略地相比，國內(nèi)電信運營商的海外部署至今寥寥無幾。對于如何對于加快國內(nèi)運營商的全球化步伐，村川一雄認為，中國運營商的全球戰(zhàn)略，必須要與本土企業(yè)全球化緊密結(jié)合起來進行。

他建議中國運營商將海外業(yè)務重心放在企業(yè)層，與之建立起緊密的合作關(guān)系。這樣不僅能夠降低中國運營商進入海外市場的難度，還能夠有效降低為全球化支出的成本。

NTT北京代表事務所村川一雄