說了好幾年的3C（電腦、通信、消費電子）融合，這下輪到主流品牌來坐莊了，仿佛大家都成了流行的“跨界精英”。近日，戴爾和諾基亞就相繼上演了“跨界”好戲。

在PC領域領先的戴爾以與中國移動合作的方式，面向中國市場首次發(fā)布智能手機，完成了切入手機市場的重要一步。來而不往非禮也。據(jù)國外媒體報道，諾基亞 CEO康培凱8月19日表示，諾基亞正考慮推出上網(wǎng)本。隨后，有消息稱，諾基亞已經(jīng)從廣達訂購了首批上網(wǎng)本，預計于今年第三季度上市。

目前，PC和手機的融合越來越緊密，手機與PC靠傳統(tǒng)的制造銷售已經(jīng)不足以在“永遠在線”的時代領先。諾基亞做的是上網(wǎng)本而不是傳統(tǒng)電腦，戴爾做的是智能手機而不是普通手機，兩者異曲同工，都要挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)的金礦，做個“跨界精英”。

“跨界精英”是一個“看上去很美”的狀態(tài)，處于領域交錯的區(qū)間，聚英集萃，似乎既可以這樣，又可以那樣，適應能力和發(fā)展空間顯得頗為強大。但不容忽視的是，來回跑的“跨界”過程其實并不輕松。俗話說，“隔行如隔山”。換了一個領域，市場環(huán)境、游戲規(guī)則、競爭對手乃至文化圈等完全不一樣。進入全新的領域，將面臨巨大的考驗。

幾年前，央視體育頻道名嘴黃健翔，在經(jīng)過世界杯上的“瘋吼事件”后，轉型娛樂圈。然而，除了能在某招聘網(wǎng)站廣告上閃現(xiàn)身影外，其余也難有作為，如今人氣漸淡的他，即便回到體育領域，恐怕也難有當年的氣勢。

除了黃健翔，著名小品演員趙本山當年也“跨界”了一把。與黃相反的是，趙本山恰恰是從娛樂圈“跨”到體育圈。從小就熱愛足球的趙本山懷著故土之情接手當時正處于揭不開鍋的遼寧足球，但僅僅幾個月，趙本山就“狼狽逃竄”。他不知道中國足球水有這么深，也懂得了他只能救急卻根本救不了窮，想要做個真正的“跨界精英”是多么的難。

3C領域當然與此不完全相同。由于市場風向的變化，自我調整、主動“跨界”是常有的事情。在手機和PC產(chǎn)業(yè)的跨越中，蘋果公司無疑是最成功的案例——憑借顛覆性的產(chǎn)品iPhone，原來的PC廠商蘋果公司在手機市場上混得風生水起。然而對于諾基亞、戴爾們來說，能否成為雙棲乃至多棲的“跨界精英”，最終還得時間說了算，市場來檢驗。這確實是一個說起來容易、做起來難的命題啊。