11月12日（于藝婉）這幾天的半導(dǎo)體行業(yè)并不太平，一場持續(xù)了六年的官司有了一審結(jié)果，而這個結(jié)果導(dǎo)致了一位9年CEO的離職和一系列關(guān)聯(lián)交易。有業(yè)內(nèi)人士甚至用“一夜白頭”來形容其對于這個事件的感受。

2009年11月10日，中芯國際在一天之內(nèi)對外宣布了兩則牽動整個業(yè)界神經(jīng)的消息。首先是CEO張汝京因為個人原因離職，公司委任王寧國為新總裁兼首席執(zhí)行官；傍晚時分，一個曾經(jīng)的猜測變?yōu)槭聦?，中芯國際宣布與臺積電雙方解除所有已經(jīng)或可能已經(jīng)訴諸待訴訟的指控。

然而，和解是注定要付出代價的。中芯國際要向臺積電支付2億美元的和解費用，與此同時，后者不僅直接獲得了中芯國際8%的股份，又通過一定金額的認購共坐擁中芯國際10%的股份，搖身變?yōu)槠涞诙蠊蓶|。這對于很多與中芯國際一路走來關(guān)注中國內(nèi)地半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的人們來說，那份曾經(jīng)的堅持遭到了摧毀。

中芯國際成立之初就確定了成為世界一流半導(dǎo)體公司的愿景，“發(fā)展中芯國際強勁的競爭力、提升中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、克服重重困難、達成我們的歷史重任”被冠為中芯國際的使命。中芯國際的成立曾經(jīng)代表了中國內(nèi)地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的希望，而這份希望伴隨著公司的變化開始黯淡。

2003年，中芯國際晶圓銷售額從5000萬美元激增至3.6億美元，一躍成為當時全球第四大芯片供應(yīng)商。然而，公司的發(fā)展卻惹來了麻煩。2003年8月18日，全球最大晶圓制造商臺積電根據(jù)美國《1930年關(guān)稅法》，稱來自中芯國際所屬的3家中國公司和一家美國公司的半導(dǎo)體裝置及相關(guān)產(chǎn)品的進口及銷售侵犯了其專利。

而后，雙方的訴訟和反訴訟逐步升級。無論理由是什么，無論是訴方還是控方都是為了保有和鞏固自身的“江湖地位”，但是，在這場博弈中，更加強大的臺積電占據(jù)了上風，不僅獲得賠款，還得以入主中芯國際，成為能夠左右后者未來發(fā)展的關(guān)鍵角色。

中芯國際曾被視為一把打破壟斷的利器，如今，它的鋒芒已褪去，取而代之的是一種授人以柄。在這場糾紛和解的背后，中芯國際貌似換得了得以發(fā)展的喘息之機，但更大的贏家無疑是臺積電，曾經(jīng)讓自己寢食難安的“肉中刺”如今變?yōu)榱俗约旱母綄?。這對于內(nèi)地很多與中芯國際合作的下游企業(yè)來講不是一個好消息。

無獨有偶，一場在手機芯片企業(yè)之間的暗戰(zhàn)也在進行著。有媒體報道稱，在2G芯片領(lǐng)域賺得盆滿缽滿的聯(lián)發(fā)科近期下調(diào)芯片價格以阻擊在GSM領(lǐng)域呈上升態(tài)勢的展訊科技。價格戰(zhàn)是一把雙刃劍，既可能傷人，也可能被傷。

聯(lián)發(fā)科自然不會拱手相讓曾經(jīng)壟斷的半壁江山，但是在這場較量的背后，是值得內(nèi)地企業(yè)深思熟慮的問題。到底該怎樣做大、做強？是單打獨斗還是擰成一股繩？是堅持，還是堅持！