盧健生轉投和記黃埔集團旗下終端子公司INQ Mobile，進入新興社交手機圈，是其綜合市場前景和堅持信念的再次實踐，也讓業(yè)界對其履新發(fā)展有了更多期待。

自1月15日在微博中透露即將辭職的消息后，原索尼愛立信公司副總裁兼中國區(qū)主管盧健生的去向終于明朗。據(jù)報道，日前，和記黃埔旗下的終端子公司INQ Mobile宣布任命盧健生為大中華區(qū)總裁。

作為一家以軟件和設計為主的手機公司，INQ在業(yè)界最早提出“社交手機”概念。許多專業(yè)人士預測，移動互聯(lián)網(wǎng)應用以及“社交手機”將成為未來手機發(fā)展的一個趨勢。這次轉型后，盧健生將專注于“社交手機”概念的推廣，全力塑造INQ手機品牌。如此看來，放棄一個世界級平臺轉投一家年輕公司，盧健生的這次跳槽也順理成章。也許他早已過了看重平臺的階段，已到了親手打造平臺的境界。

盧健生履新首露面“牽手”社交手機

作為全球頂級職業(yè)經(jīng)理人之一，盧健生擁有從員工做到高管的傳奇職場生涯，曾先后服務于飛利浦、愛立信、摩托羅拉和索尼愛立信等著名跨國企業(yè)，積累了20多年的通信工作經(jīng)驗。標桿式的職業(yè)發(fā)展軌跡詮釋了他不斷挑戰(zhàn)自我和持之以恒學習奮斗的信念。

盧健生自詡為“業(yè)余賽車手”，其身上也處處彰顯著車手勇于挑戰(zhàn)、靈活應變的本性。18日履新當天，談到加盟INQ Mobile的原因，他說：“就是要突破自己，挑戰(zhàn)自己，用全新的思維方式和不同的工作方式來做一個手機，做一個不一樣的手機。”

盧健生尤其認為，INQ很靈活，對市場變化能夠快速做出反應。INQ的經(jīng)營理念就是抓住互聯(lián)網(wǎng)市場商機，把社交網(wǎng)絡功能整合到大眾化手機上，打造一種能使社交網(wǎng)絡應用就像普通打電話和發(fā)短信一樣簡易的社交手機。

可以預見，盧健生將帶領INQ攜“社交手機”概念在中國內地和臺灣市場開疆擴土。

迎合市場趨勢，盧健生專注社交手機

國內3G市場方興未艾，在3G時代的海量信息和高速存儲挑戰(zhàn)下締造完美的終端用戶體驗，需要功能強大、高度開放靈活的解決方案。之所以放棄大平臺選擇小支點，盧健生看中的正是INQ對行業(yè)新趨勢的敏銳感知力和快速靈活的應變力。

對于未來的工作，盧健生充滿奮斗的期待：“加盟INQ使我獲得了一個不可多得機會，跟新公司的同事們一起引領重塑這個行業(yè)。”

目前INQ Mobile只是一家成立不久的小公司，但在全球電信行業(yè)已以創(chuàng)新聞名，在國外累計銷售了近百萬部手機。盧健生表示：“我們希望做手機設計和關鍵軟件的開發(fā)，與傳統(tǒng)手機不一樣，INQ只專注于一種手機，即社交手機。”

如此的專注源于對市場的判斷。盧健生認為，中國將處在這一行業(yè)的變化和發(fā)展的前瞻地位，而運營商們未來的創(chuàng)意服務，同樣需要具創(chuàng)新和吸引力的產品來實現(xiàn)。“在國外，80%的數(shù)據(jù)業(yè)務與社交網(wǎng)站有關。我們相信中國的手機應用也會很大程度上建立在社交網(wǎng)絡上。”

盧健生式品牌塑造？

隨著盧健生的走馬上任，INQ也吹響了全面進入中國內地和臺灣市場的號角。不過由于思路和管理方式不同，INQ的本土化需要時間，也許最初還將伴隨著“水土不服”的陣痛。

盧健生對此有清醒的認識，“INQ有兩個最大的挑戰(zhàn)，第一，是怎么在手機中植入國內本土的互聯(lián)網(wǎng)SNS，國內用戶更習慣使用本地化的SNS，而且人人網(wǎng)、開心網(wǎng)這樣的SNS網(wǎng)站各自注冊用戶都已超過5000萬，目前國內的手機中很少有直接集成這些SNS的，INQ也需要時間整合本地化的SNS應用。此外，INQ是一個很新的手機品牌，如何讓國內的消費者、運營商、零售商和渠道商認知并認可我們，這是INQ的第二個挑戰(zhàn)。”

挑戰(zhàn)與機會共存。移動互聯(lián)網(wǎng)應用以及社交手機將成為未來手機發(fā)展的一個趨勢。為了迎合市場趨勢，盧健生欲讓手機和社交網(wǎng)絡結合得更緊密。

據(jù)悉，INQ正緊鑼密鼓地規(guī)劃在中國上市的產品，這個產品將集合國內最優(yōu)秀的社交網(wǎng)絡功能；基于谷歌Android平臺的產品也正在推進中。盧健生透露，未來INQ手機將涵蓋低、中、高端，強調在移動互聯(lián)網(wǎng)上的用戶體驗，把不同的網(wǎng)站應用功能整合，設計出操作簡單的用戶界面，以期贏得用戶的青睞。同時將開放市場，爭取有效地把開放渠道跟運營商市場結合起來。

20年從業(yè)經(jīng)歷，盧健生最擅長的就是營銷，并曾獲獎無數(shù)。雖然其在索尼愛立信的業(yè)績被人質疑，但索尼愛立信近幾年業(yè)績下滑與合并體制的掣肘有關，并非一個盧健生所能主導。在18日履新第一天，盧健生選擇在與北京媒體的見面會上亮相，近期更是頻繁接受媒體訪問，不遺余力推廣“社交手機”概念，其營銷能力已略見一斑。

盧健生的微博上有這樣一段話：“居安思危，勇敢地改變你的現(xiàn)狀，不要沉于安逸，隨時保持迎接挑戰(zhàn)的勇氣和決心。”賽車手的本性時時顯露。也許重新找回奮斗激情的盧健生，其品牌塑造的過程也會充滿車手的風格。