在“三網(wǎng)融合”加速的政策背景下，上海文廣新聞傳媒集團(SMG)邁出了新媒體發(fā)展的關(guān)鍵一步。

1月15日，文廣SMG旗下新媒體運營公司——百視通與法國電信在上海達成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將在三屏融合技術(shù)、內(nèi)容、投資等領(lǐng)域進行全方位合作。

在 “三網(wǎng)融合”的大背景下，電視、電腦、手機這三個屏幕的互動融合成為國際趨勢，上海文廣新聞傳媒集團是國內(nèi)最早涉足PC互聯(lián)網(wǎng)視頻、手機電視和IPTV運營的媒體集團，目前擁有最多數(shù)量IPTV用戶，并在手機電視和互聯(lián)網(wǎng)視頻方面也占有相當(dāng)?shù)氖袌龅匚?。就在兩天前，由國?wù)院總理溫家寶主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議剛剛通過加速推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的決議，首次從國家層面提出了“三網(wǎng)融合”推進的具體計劃并制訂了時間表。

SMG 新媒體事業(yè)負(fù)責(zé)人、上海廣播電視臺副臺長張大鐘接受本報記者獨家專訪時說，現(xiàn)在是新媒體發(fā)展的關(guān)鍵時期。SMG剛剛完成了對旗下分別負(fù)責(zé)手機、互聯(lián)網(wǎng)以及 IPTV運營的三家新媒體公司的整合，組建了“百視通新媒體公司”。這家公司將采用市場化運作方式，大力推行基于“三網(wǎng)融合”的“三屏融合”應(yīng)用戰(zhàn)略。

與此同時，借助百視通這個新媒體平臺和法國電信的平臺，文廣SMG也將大力推進國際化戰(zhàn)略。未來有可能與合作伙伴在海外合資成立新媒體運營公司。這將顛覆傳統(tǒng)媒體主要通過衛(wèi)星、有線網(wǎng)進軍海外市場的傳統(tǒng)路徑。

聯(lián)手法國電信

作為戰(zhàn)略合作的第一步，百視通與法國電信簽署了一份商務(wù)技術(shù)合同。根據(jù)合同，法國電信將向百視通公司購買基于IPTV運營的內(nèi)容分發(fā)管理技術(shù)軟件。這一軟件由百視通公司自主研發(fā)，合同金額達千萬元級。

“內(nèi)容分發(fā)管理技術(shù)合作只是第一步。接下來，法國電信還將在互動廣告投播、電視購物相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域與百視通合作。”張大鐘說。SMG下一步也會考慮利用法國電信的先進技術(shù)比如中間件技術(shù)、計費管理技術(shù)等通訊行業(yè)常用的技術(shù)彌補百視通在此方面的弱勢。

法國電信是歐洲最大電信運營商，也是全球領(lǐng)先的IPTV、手機電視和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，其iptv和手機電視業(yè)務(wù)遍布整個歐洲。中國衛(wèi)星電視“長城平臺”就是通過法國電信IPTV系統(tǒng)傳送到整個歐洲。除了歐洲地區(qū)，法國電信還在北美、亞洲以及非洲等四十多個國家開展業(yè)務(wù)，目前在全球擁有1.9億用戶，其中三分之二為旗下Orange品牌用戶。2008年集團收入為535億歐元。

記者了解到，合作源于雙方早期對三屏融合業(yè)務(wù)的交流。由于電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)的雙向進入在國際上已經(jīng)非常普遍，當(dāng)時文廣SMG試圖向電信運營經(jīng)驗豐富法國電信學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)融合經(jīng)驗。但在不斷的深入交流后，法國電信發(fā)現(xiàn)，擁有媒體內(nèi)容制作經(jīng)驗和基礎(chǔ)的百視通在內(nèi)容分發(fā)、IPTV交互廣告、電視購物相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域擁有很強的優(yōu)勢。

值得注意的是，在此次與法國電信的合作中，雙方還計劃在東南亞等華語新興市場共同投資運營IPTV等新媒體業(yè)務(wù)，以此幫助文廣SMG拓展海外市場。這與目前傳統(tǒng)電視臺發(fā)展海外市場的思路十分不同。就在百視通與法國電信合作的同時，湖南衛(wèi)視宣布與英國最大商業(yè)電視臺——獨立電視臺旗下子公司合作，共同開發(fā)可先在中國播放，然后再出口的電視節(jié)目。這種合作仍然聚焦與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的合作。

“新媒體戰(zhàn)略不僅是百視通的重點，也是整個文廣集團‘海外戰(zhàn)略’的核心。”張大鐘說，文廣集團總裁黎瑞剛曾在內(nèi)部提出“兩個轉(zhuǎn)變”，第一個轉(zhuǎn)變，是要努力實現(xiàn)從為播出而制作節(jié)目逐步轉(zhuǎn)向為市場制作節(jié)目；第二個轉(zhuǎn)變，就是要努力實現(xiàn)從一個地方廣播電視播出機構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€面向全國、乃至海外華語世界的內(nèi)容提供商和內(nèi)容服務(wù)商。對于文廣而言，要實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，走傳統(tǒng)海外上星、與國外電視臺合作的老路行不通，而通過新媒體平臺，既容易實現(xiàn)又易于進行商業(yè)化運作。

“我們要走市場化的道路。發(fā)展海外市場不是側(cè)重在傳統(tǒng)領(lǐng)域，比如與國外電視臺合作，而是側(cè)重在新媒體。”張大鐘說，另一方面，通過這幾年在國內(nèi)做新媒體業(yè)務(wù)的積累，百視通目前有能力進行整體輸出，包括系統(tǒng)安裝，軟件設(shè)計，業(yè)務(wù)規(guī)劃，以及駐地人員維護等，現(xiàn)在走向海外的條件已經(jīng)成熟。

三屏融合

作為雙方戰(zhàn)略合作的另一項重要內(nèi)容，未來法國電信將與百視通合作，利用旗下Orange品牌的“三屏融合”平臺播出文廣部分新媒體內(nèi)容與上海世博會盛況。

所謂“三屏融合”是指基于“三網(wǎng)融合”應(yīng)用層面的融合，覆蓋電視、手機、電腦三種終端。“三屏融合”是國際公認(rèn)的新媒體發(fā)展趨勢，也是百視通公司作為應(yīng)用服務(wù)提供商一直倡導(dǎo)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，文廣SMG自去年中開始，對旗下除負(fù)責(zé)有線數(shù)字電視的“文廣互動”外的新媒體公司進行整合。這幾家公司包括提供SMG視、音頻版權(quán)節(jié)目的在線直播、點播服務(wù)及相關(guān)增值服務(wù)的上海東方寬頻傳播有線公司，提供手機在線視頻點播等服務(wù)的東方龍新媒體公司，以及IPTV新媒體視聽業(yè)務(wù)運營商、服務(wù)商百視通公司。

這些公司成立于2004年前后。當(dāng)時正值新媒體概念興起之時，是文廣SMG獨立于傳統(tǒng)媒體之外的“實驗性質(zhì)”媒體公司，擁有正規(guī)新媒體視聽服務(wù)牌照。

“在電信運營商逐步要實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營以后，我們意識到三屏融合成為必然的趨勢。”張說，在這個背景下文廣開始對新媒體業(yè)務(wù)進行整合，思路就是誰先掌握了技術(shù)和市場，誰就是主要整合者?？紤]到這點，百視通最適合作為主要整合者。

不過，盡管“三屏融合”的概念符合潮流趨勢，但在現(xiàn)實市場推廣中還需解決諸多問題，首要便是用戶規(guī)模問題。此前，因為地方有線對IPTV的抵制，百視通在拓展全國市場時遇到了空前阻力，業(yè)務(wù)發(fā)展時常“走走停停”，消耗了大量人力物力。而在國務(wù)院辦公會議最新決議出臺后，這種情況是否會發(fā)生轉(zhuǎn)變？

“國務(wù)院會議的決議對有線電視和IPTV市場都是利好。”張大鐘說，一直以來，有線網(wǎng)絡(luò)市場化程度較低，國務(wù)院決議的實質(zhì)精神是給他們更多時間來進行網(wǎng)絡(luò)整合和市場化運作，期望未來可以與電信有相對平等的競爭實力，某種程度上，給了廣電系統(tǒng)先發(fā)優(yōu)勢。[!--empirenews.page--]

另一方面，原來各地有線反對IPTV業(yè)務(wù)，主要因為自身的雙向業(yè)務(wù)沒有開展，數(shù)字化沒有完成，擔(dān)心自己處于不利的競爭地位?，F(xiàn)在國家給了廣電充分的時間，有線網(wǎng)絡(luò)也可以做寬帶接入和語音業(yè)務(wù)。廣電系統(tǒng)自身發(fā)展起來了，倒過來也不會繼續(xù)阻礙電信與百視通共同發(fā)展IPTV。

張大鐘說，目前百視通新媒體的整合工作已經(jīng)基本結(jié)束。下一步的“三屏融合”首先要從技術(shù)層面解決不同終端的適配問題，以IP技術(shù)為核心，建立起適用于不同終端的統(tǒng)一內(nèi)容平臺。其次，針對手機、電視以及電腦不同終端的特性，開發(fā)出差異化的、適合的終端界面平臺。

文廣“三屏融合”計劃起步