這就像你的伴侶公然和別的男人/女人調情。這是難堪、令人極度苦惱的狀況。問題是，根據(jù)華爾街日報的報道，不少微軟員工其實非常愛用iPhone。

不久前，Steve Ballmer曾被拍到假裝踩爛一名員工的iPhone。該報道指出，微軟員工都極力避免在聚會時拿出他們使用的蘋果產(chǎn)品，甚至有高達10%的微軟員工，早就臣服在蘋果大王的魅力之下。

在經(jīng)濟變動頻繁，工作朝不保夕的時代，員工對企業(yè)的忠誠度，自然無法和過去“從一而終”的時代相比。因為即使你對公司忠誠，也不一定能得到相對的回報。但如果微軟的員工寧可選擇iPhone，是否代表微軟的產(chǎn)品不夠好？至少對他們而言，答案是肯定的。但這種行為真的不好嗎？

廣告公司在服務顧客的同時，他們的員工經(jīng)常沒有使用該項產(chǎn)品(甚至私下不屑那樣東西)。我必須承認，我作過非常成功的嬰兒洗發(fā)水和女性衛(wèi)生用品廣告，但我自己也不用那些東西。如果華爾街日報的報道是真的，那么微軟員工的行為，更大一部份彰顯出那些人的心態(tài)，而非產(chǎn)品的優(yōu)劣。

如果微軟的iPhone使用者被找麻煩，這反映出那家公司管理高層的風格。如果那些被看到使用iPhone的人，會覺得尷尬和不安，那或許代表他們擔心自己的前途，并竭盡所能地不去引發(fā)高層的反感。難道那種員工才能在微軟這個組織內平步青云、步步高升嗎？

雖然還是有少數(shù)人，如微軟軟件工程師Eugene Lim，據(jù)報利用私人的時間，公開演說如何開發(fā)iPhone應用程序，多數(shù)人還是寧愿偷偷摸摸，以免被視為叛徒。

這個問題在微軟的資深高層似乎也造成分歧。不過據(jù)報，微軟在2009年公布一項新的手機費用政策：公司僅補助使用Windows Phone軟件的智能手機服務費。

說到底，不論是微軟員工或管理高層，他們最真切的心聲或許都是：那個東西為什么不是我們作的？我們真的不夠酷嗎？