6月2日凌晨消息（蔣均牧）華為公布了其2009年全球企業(yè)社會責(zé)任（CSR）報(bào)告（下載），介紹了公司2009年在綠色環(huán)保、綠色環(huán)保、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，乃至供應(yīng)鏈、員工職業(yè)健康與安全建設(shè)、社會公益等多方面所履行的社會責(zé)任。據(jù)C114了解，這已是華為連續(xù)第二年公布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告。

據(jù)報(bào)告顯示，2009年華為向國家繳納各項(xiàng)稅款（包括增值稅、所得稅等）160億元。截至2009年年底，華為共向國家繳納各項(xiàng)稅款累計(jì)達(dá)到685億元。

強(qiáng)調(diào)100%員工持股 持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值

報(bào)告詳細(xì)說明了華為以“豐富人們的溝通和生活”為愿景所做不懈努力——華為宣稱，在進(jìn)行商業(yè)活動的同時(shí)，公司也非常關(guān)注社會與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，努力消除數(shù)字鴻溝，通過通信為人們提供更多更好的工作、生活和教育等機(jī)會，不斷豐富人們的溝通和生活。其使命為聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。

根據(jù)報(bào)告，自成立以來，華為始終重視內(nèi)部控制制度的建立和完善，不斷完善控制流程，力求提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，保證公司業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)有序進(jìn)行?，F(xiàn)已初步建立了行之有效的企業(yè)社會責(zé)任管理制度和工作流程，涵蓋客戶關(guān)系管理、節(jié)能減排、供應(yīng)鏈管理、EHS管理和人力資源管理等方面，使企業(yè)社會責(zé)任管理與公司運(yùn)作進(jìn)一步緊密融合。

作為全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商，目前華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。公司基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，建立了包括電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與軟件、專業(yè)服務(wù)和終端等在內(nèi)的端到端優(yōu)勢，不斷為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值。

值得一提的是，在該報(bào)告中華為特別強(qiáng)調(diào)了公司是100%由員工持有的私營企業(yè)，沒有任何第三方（包括政府）持有華為控股的股份。

啟動綠色認(rèn)證計(jì)劃 積極探索低成本寬帶解決方案

節(jié)能減排、構(gòu)筑低碳經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，其中電信業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。根據(jù)報(bào)告，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程中，華為始終將“降低產(chǎn)品對環(huán)境的影響”作為評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量最重要的指標(biāo)之一。降低產(chǎn)品對環(huán)境的影響也是華為在節(jié)能環(huán)保方面的社會責(zé)任與承諾。

2009年底，華為啟動了“綠色認(rèn)證”計(jì)劃，完成了“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定，涵蓋了能效、再生能源使用、重量、包裝、有害物質(zhì)、回收、噪聲和電磁輻射安全等節(jié)能減排綠色環(huán)保領(lǐng)域的所有法規(guī)、指令、標(biāo)準(zhǔn)與要求，從原材料、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用和廢棄等產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段對產(chǎn)品的環(huán)境性能進(jìn)行評價(jià)。其標(biāo)準(zhǔn)已導(dǎo)入到公司的產(chǎn)品研究流程（IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)流程）之中，華為所有新產(chǎn)品在大批量生產(chǎn)之前，都需要通過該項(xiàng)綠色認(rèn)證。據(jù)稱，2009年華為主要產(chǎn)品資源消耗同比都下降了20%以上。

此外，截至2009年，華為完成了主要產(chǎn)品品種的生命周期評估（LCA）。根據(jù)評估所得結(jié)論，針對重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的能耗和排放指標(biāo)優(yōu)化，努力減少產(chǎn)品生命周期整體的環(huán)境影響。

在消除數(shù)字鴻溝方面，華為積極探索低成本的端到端國家寬帶解決方案，與亞洲、非洲和南美洲多個(gè)國家合作實(shí)施“國家寬帶戰(zhàn)略”，提供支持各種方式綜合接入的網(wǎng)絡(luò)和靈活豐富的業(yè)務(wù)，大大降低發(fā)展中國家的寬帶部署成本，使他們同樣可以通過寬帶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建信息化時(shí)代的國家競爭力。

2009年，華為在南非成立軟件研發(fā)中心，并啟動土耳其研發(fā)中心的建設(shè)，為當(dāng)?shù)匾M(jìn)先進(jìn)的電信科研技術(shù)，培養(yǎng)本地人才并推動ICT行業(yè)的長期發(fā)展。

與此同時(shí)，華為在2009年繼續(xù)實(shí)施“播種通信行業(yè)的未來”計(jì)劃，為亞洲、非洲、中東和拉美等多個(gè)國家的學(xué)生，提供更多學(xué)習(xí)了解通信知識、技術(shù)的機(jī)會。

員工9.5萬人 累計(jì)捐助共計(jì)1975.5萬元

截至2009年底，華為共擁有來自140多個(gè)國家的9.5萬多名員工。據(jù)報(bào)告顯示，公司在成長機(jī)會、薪酬待遇等方面向這些員工傾斜，使奮斗者們得到及時(shí)、合理的回報(bào)。同時(shí)高度重視員工的身心健康和內(nèi)部組織氛圍的和諧，通過提供完善的員工保障、豐富的業(yè)余生活和開放的溝通平臺，使員工獲得認(rèn)同感和歸屬感，在企業(yè)獲得持續(xù)成長的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值。

供應(yīng)鏈方面，華為宣稱在自身積極履行社會責(zé)任的同時(shí)，一直重視全球供應(yīng)商及合作伙伴的社會責(zé)任。作為其戰(zhàn)略的重要組成部分，持續(xù)實(shí)施道德采購、綠色采購、強(qiáng)化供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任管理，以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)：提升華為及其供應(yīng)鏈社會責(zé)任的認(rèn)知和能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展；與供應(yīng)商緊密合作，共同加強(qiáng)供應(yīng)鏈社會責(zé)任的持續(xù)改善和管理，確保用符合社會責(zé)任的方式生產(chǎn)產(chǎn)品，在全球客戶中樹立華為供應(yīng)鏈社會責(zé)任品牌和信心。

2009年華為對全球675家關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行了企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)評估，其中1.9%為高風(fēng)險(xiǎn)、12.3%為中風(fēng)險(xiǎn)、85.8%為低風(fēng)險(xiǎn)。并重點(diǎn)對135家供應(yīng)商進(jìn)行了審核和改善跟蹤，其中47家供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任稽查、24家為新供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證，65家供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任回訪。據(jù)稱，在華為的影響和推動下，通過SCAR（Supplier Correct Action Request）跟蹤管理系統(tǒng)，2009年累計(jì)有71家供應(yīng)商的企業(yè)社會責(zé)任問題得到改善，風(fēng)險(xiǎn)明顯降低。2009年推動230家供應(yīng)商完成了企業(yè)社會責(zé)任年報(bào)。

回饋社會方面，華為無論在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)還是在歐洲、北美，都熱心于社會公益事業(yè)，以實(shí)際行動為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公益、教育、賑災(zāi)救助、環(huán)保等做出貢獻(xiàn)。2009年，華為向當(dāng)?shù)厣鐣柚灿?jì)1975.5萬元，這其中包括為教育基金提供資助，對學(xué)校進(jìn)行捐贈等。

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